Если вы недавно прошли видеорегистрацию у своего врача, вы стали частью самого значительного изменения в опыте пациентов за последние пять лет.
До пандемии телемедицинские визиты, редкие или вообще отсутствовавшие, стали стандартом для многих врачей и их пациентов. Например, к 2021 г. более 86 процентов врачей предлагали те или иные формы телемедицинских услуг по сравнению с чуть более 15 процентами в 2019 году. И эта тенденция не имеет признаков ослабления.
Телездравоохранение — отличный пример инновации, которая быстро превратилась из новинки в ожидаемую для многих пациентов. Например, опрос 2024 года обнаружили, что 94 процента пациентов, принявших участие в виртуальном визите, выразили готовность совершить еще один, по сравнению с 80 процентами в 2020 году. Теперь это неотъемлемая часть опыта пациентов.
Теперь ИИ прокладывает аналогичный курс. Поскольку в ближайшие годы это станет более заметной силой в здравоохранении, качество обслуживания пациентов обещает измениться еще более радикально.
Задача для больниц и других поставщиков медицинских услуг? Обеспечение готовности соответствовать меняющимся ожиданиям пациентов. Вот три области, на которых следует сосредоточиться.
1. Обеспечение нового уровня персонализации и удобства.
Больницы и поставщики медицинских услуг, безусловно, добились успехов в создании более персонализированной и удобной системы, позволяющей пациентам легче управлять своими режимами лечения.
Например, у многих поставщиков услуг теперь есть системы, которые автоматически добавляют новые встречи в календари пациентов, избавляя их от необходимости делать это вручную. Кроме того, интегрированные онлайн-диаграммы облегчают пациентам просмотр обновленных медицинских записей.
Однако, обеспечивая большую прозрачность и простоту использования в подобных областях, поставщики повысили ожидания и установили для себя более высокую планку. Директива для отрасли ясна: сегодняшний исторический уровень персонализации и удобства — это новый уровень. Стремление к улучшению обоих будет иметь важное значение для будущего успеха.
И потолок может быть выше, чем вы думаете: пациенты не только хотят большего от инноваций, которые они уже видели в самом здравоохранении, но теперь они основывают свои будущие ожидания на том, с чем они столкнулись в других аспектах своей жизни, таких как персонализированное банковское приложение или курируемая лента новостей.
2. Раскрытие возможностей ИИ
Например, персонализированный виртуальный опыт, который они получили в таких областях, как розничная торговля и развлечения, теперь подтверждает их стремление к аналогичной настройке и удобству в здравоохранении. Им нужен более плавный и интуитивно понятный опыт, который имеет смысл.
Как и, казалось бы, в любой другой сфере жизни, ИИ будет играть важную роль в этом опыте. Например:
- Обобщение примечаний поставщика – ИИ может предоставить пациенту более читабельный и понятный отчет о визите и любые дальнейшие рекомендации. И с точки зрения врача, эти записи, созданные ИИ, могут стать важным способом высвободить время, чтобы сосредоточиться на своем пациенте, а не на бумажной работе.
- Облегчение координации ухода – Системы искусственного интеллекта могут извлекать информацию из нескольких EHR для улучшения совместимости. Это может дать как пациентам, так и медицинским работникам более целостное представление о конкретной травме или заболевании – и, по сути, о пациенте как о личности в целом.
- Бесперебойное управление уходом за доверенными лицами по уходу – Объединение данных о пациентах также облегчает жизнь взрослым детям, осуществляющим уход за пожилыми родителями, или супругам, поддерживающим своих партнеров во время выздоровления или выздоровления.
Мы находимся в начале пути ИИ. По мере того, как мы подтверждаем все больше вариантов использования, ожидания в отношении оптимизированного опыта с помощью ИИ будут только расти.
3. Сбор данных и готовность ИИ
Поскольку ожидания все чаще строятся вокруг такого типа обслуживания пациентов, ИИ больше не является приятной технологией в здравоохранении — это неизбежная реальность.
Вот почему больницам и поставщикам медицинских услуг необходимо еще более пристально сосредоточиться на качестве своих данных: от создания «чистых помещений» для хранения данных до обеспечения совместимости своих электронных медицинских карт и электронных медицинских карт. Им также следует рассматривать свои данные через призму ИИ, размышляя над тем, как они могут взаимодействовать с новыми инструментами ИИ стратегически и в соответствии с нормативными требованиями.
Все это может оказаться непростой задачей в быстро меняющемся мире искусственного интеллекта. Вот почему идти в ногу с изменениями может также означать наличие хороших интеллектуальных партнеров в технологическом пространстве, которые могут думать не только о реализации, но и прогнозировать тенденции, которые могут возникнуть. Как только они определят эти тенденции, они смогут помочь поставщику задать важные вопросы о любом новом инструменте:
- Что это будет означать для наших пациентов?
- Что это будет означать для наших врачей?
- Что это будет означать с точки зрения регулирования?
Скорее всего, большинство больниц и поставщиков медицинских услуг уже задумывались над подобными вещами и экспериментировали с ними. Но поскольку ожидания продолжают расти, влияние ИИ на качество обслуживания пациентов должно быть в центре каждого разговора.
Будьте готовы к постоянно меняющемуся опыту пациентов.
Телемедицинские визиты когда-то были диковинкой. Идея о том, что пациент имеет доступ к своим цифровым медицинским записям, когда-то казалась надуманной. Но благодаря влиянию технологий ничто в опыте пациентов не остается неизменным надолго.
Точно так же, как каждый пациент будет другим через год или пять лет, экосистема здравоохранения также будет меняться и развиваться. Вот почему поставщики медицинских услуг должны думать не только об опыте, который нужен пациентам и который он хочет получить сейчас, но и об опыте, который им понадобится и который они захотят в будущем.
Те поставщики, которые принимают эту долгосрочную перспективу и реагируют технологическими решениями, которые эффективно удовлетворяют меняющиеся желания и потребности, — это те, кто будет готов к процветанию.
Фото: Малерапасо, Getty Images
Джейсон Пол является руководителем отдела взаимодействия с клиентами в КИ&Т. CI&T сотрудничает с крупнейшими мировыми производителями фармацевтической продукции, товаров народного потребления и медицинского оборудования, чтобы улучшить качество обслуживания пациентов и медицинских работников.
Это сообщение появляется через Влиятельные лица MedCity программа. Любой может опубликовать свой взгляд на бизнес и инновации в здравоохранении в MedCity News через влиятельных лиц MedCity. Нажмите здесь, чтобы узнать, как.
2026-02-27 14:31:00
1772313014
#Куда #движется #качество #обслуживания #пациентов #способа #которыми #поставщики #медицинских #услуг #могут #встретить #этот #момент
Продолжение темы

