Мета-инженер-программист рассказывает, чем он занимается перед собеседованием

• Хемант Пандей, старший инженер-программист Meta, предлагает исследовать рынок труда каждые два года.
• Подготовка Панди к собеседованию включает в себя чтение прошлых интервью и подготовку хороших вопросов.
• Его стратегия не только помогает ему выделиться на собеседованиях, но и дает представление о культуре компании.

Это эссе, как было сказано, основано на разговоре с Хемант Панди, старший инженер-программист в компании Meta в Калифорнии. Он был отредактирован для обеспечения длины и ясности. Business Insider подтвердил его трудовой стаж.

В 2017 году я получил степень магистра компьютерных наук. Через несколько месяцев я начал свою первую работу в Tesla, когда меня уволили из-за сокращения бюджета.

Все сложилось хорошо, и через несколько недель я встал на ноги, но этот опыт оставил во мне след.

Я понял, что отношения между работодателем и работником носят транзакционный характер и всегда будут взлеты и падения.

С тех пор я взял за правило проходить собеседования и изучать рынок труда каждые два года, даже если я не планирую менять работу, просто чтобы получить представление о моем спросе на рынке и о том, сколько платят работодатели.

Последние семь лет я стажировался в Amazon и работал полный рабочий день в Tesla, SAP, Salesforce и Meta.

На разных этапах моей карьеры я также получал предложения от LinkedIn, TikTok, Square и Splunk. Со временем я выработал стратегию подготовки к собеседованию, которая сработала для меня и которой я делюсь с юниорами, которых наставляю.

Вот как для меня выглядят 24 часа до собеседования в Big Tech:

Прочитайте вопросы прошлых собеседований

Я обнаружил, что собеседования в крупных технологических компаниях в основном следуют определенной схеме процессов. Рекрутер обычно объясняет все этапы при первом звонке, включая типы и количество собеседований. Эта информация также легко доступна на интернет-форумах.

У меня есть список технических тем, которые я пересматриваю за неделю до собеседования, чтобы в последний день расслабиться. Накануне я захожу в Интернет и изучаю опыт людей, недавно прошедших собеседование в компании.

Например, если я подаю заявку на работу в Google, я зайду на сайт практики кодирования под названием Литкод и нажмите на вкладку «обсудить». Здесь люди делятся своим опытом собеседований, связанных с конкретной компанией. Смотрю, какие бывают популярные вопросы и есть ли у пользователя советы, как их пройти.

В основном я использую его в качестве контрольного списка, чтобы убедиться, что мне удобно отвечать на эти вопросы. Если я замечаю что-то новое, я изучаю это.

Я сохраняю свет в последний день, потому что не хочу испытывать стресс во время собеседования или даже накануне. Собеседования требуют от вас хороших навыков общения, управления временем и давления.отЕсли вы подумаете о себе в последний день, это может принести больше вреда, чем пользы.

Подготовьте вопросы, которые будете задавать

Накануне важного собеседования я сосредотачиваюсь на том, чтобы спланировать, о чем я хочу спросить менеджеров по найму в конце нашего разговора.

Этот шаг важен не только для успешного прохождения собеседования, но и для анализа компании.

Обычно я задаю менеджерам по найму следующие три вопроса:

1. Какой совет они могут дать тому, кто хочет добиться успеха в компании?
2. Каков был их рост в компании — на каком уровне они пришли и где они сейчас?
3. Я исследую предстоящие проекты компании или системы, которые они используют, и задаю это в форме вопроса.

Ответы на эти вопросы дают мне больше информации о компании и играют роль в моем решении, если я сравниваю несколько предложений.

Что касается второго вопроса, если кто-то говорит, что пришел в компанию как новый выпускник и через три года перешел на должность штатного инженера, это говорит мне о том, что компания награждает лучших сотрудников. Я пытаюсь задать этот вопрос нескольким людям и найти закономерность. Несколько человек, говорящих, что они находятся на том же уровне, к которому присоединились пару лет назад, делают культуру компании менее привлекательной для меня.

Помимо того, что эти вопросы помогают мне, эти вопросы говорят команде по найму, что я человек, который хорошо подготовился к компании и заинтересован в работе, которую они выполняют.

Как человек, который сейчас находится по другую сторону собеседования, мне нравится, когда кандидаты спрашивают меня о моем карьерном росте в компании или конкретные вопросы, например, почему Meta сосредотачивается на ИИ. Это показывает мне, что они идут в ногу с технологиями и увлечены моей компанией.

Вы работаете в сфере технологий, финансов или консалтинга и у вас есть советы по поводу вашей стратегии собеседования? Напишите этому репортеру по адресу [email protected].