Энтони Константино
Будучи генеральным директором компании «Sticker Mule» и кандидатом в Конгресс от 21-го округа Нью-Йорка, я провел последнее десятилетие, доказывая то, что слишком многие политики и эксперты списали как невозможное: производство может снова процветать в Америке. Я превратил Sticker Mule из небольшого стартапа в моем родном городе Амстердаме, штат Нью-Йорк, в глобальную полиграфическую компанию с более чем 1200 сотрудниками, большинство из которых находятся здесь, в Соединенных Штатах. Когда все сказали, что это невозможно — «фабрики принадлежат только Китаю или Мексике», — я засучил рукава и все равно сделал это. Сегодня я баллотируюсь в Конгресс, потому что пришло время перенести тот же боевой дух в Вашингтон и вернуть производство во все уголки этой великой страны, начиная с места моего рождения и нынешней родины, северной части штата Нью-Йорк.
Давайте посмотрим правде в глаза: Америка теряет рабочие места в промышленности на протяжении десятилетий. Мы отправили миллионы из них за границу, гоняясь за дешевой рабочей силой и мягкими правилами, только для того, чтобы очнуться зависимыми от иностранных держав во всем, от полупроводников до товаров повседневного спроса. Результат? Опустошенные города, стремительный рост безработицы и кошмар национальной безопасности. Помните хаос в цепочке поставок во время пандемии? Это не была случайность; это был предсказуемый результат политики, которая отдавала приоритет глобализму над американскими рабочими. Как человек, создавший производственную компанию с нуля в самом сердце северной части штата Нью-Йорк, я не понаслышке знаю, что мы можем обратить эту тенденцию вспять. Но для этого требуется смелое руководство, а не робкая политика, движимая донорами, которую мы видели у профессиональных бюрократов.
Мое путешествие с наклейками Mule началось в 2010 году в моем родном городе Амстердаме, штат Нью-Йорк, — месте, которое, как и многие другие поселения в северной части штата, знавало лучшие дни. Заводы закрылись, рабочие места для среднего класса исчезли, молодые люди уехали, передозировки наркотиков и самоубийства унесли жизни, а узы семьи и общества распались, оставив полное экономическое разрушение региона почти неизбежным. Мне нужно было остановить эту нисходящую спираль, поэтому я инвестировал в своих местных собратьев. Глубоко в душе я верил в американские инновации и американских рабочих, и это принесло свои плоды.
Сегодня Sticker Mule управляет четырьмя заводскими зданиями только в Нью-Йорке, а также двумя складами, на которых работают сотни высококвалифицированных производственных сотрудников. В целом мы создали тысячи рабочих мест на производстве в США в качестве прямых сотрудников или через новые позиции в нашей сети отечественных поставщиков, включая специализированные, высокооплачиваемые должности в полиграфии, проектировании и логистике. Почти каждая часть нашей индивидуальной продукции, изготовленной по индивидуальному заказу, производится на американской земле.
Критики любят придираться, указывая на то, что некоторые заготовки для наших футболок поставляются из Никарагуа, потому что жизнеспособной альтернативы в США пока не существует. Справедливо. Но вот реальность: большинство крупных производителей имеют глобальные цепочки поставок, и мы активно работаем над тем, чтобы это изменить. Я привлек лучших инженеров, в том числе изобретателя цифрового принтера для одежды, и вложил значительные средства в восьмизначные инвестиции в слияния и поглощения, чтобы внедрять инновации, интегрировать и переносить все наше производство в США. Мы тестируем альтернативы, произведенные в США, и разрабатываем новые процессы, чтобы уменьшить зависимость от иностранных поставщиков. Это не просто разговоры; это действие. Компания «Стикер Мул» в настоящее время печатает эти футболки в Америке, увеличивая ценность, создавая рабочие места и сохраняя доллары в нашей экономике. Но для меня этого недостаточно. Я работаю над тем, чтобы сделать всю нашу цепочку поставок полностью американской. Мы уже доказали, что при наличии правильных стимулов — снижения налогов, ослабления регулирования и сосредоточения внимания на внутренних инновациях — производство в Америке не просто выживает; оно доминирует. И мы будем продолжать это делать!
Важность возвращения производства в США невозможно переоценить. С экономической точки зрения речь идет о рабочих местах — хорошо оплачиваемых, стабильных рабочих местах, которые поддерживают семьи и сообщества. Когда я основал Sticker Mule, Амстердам был на грани. Теперь наши заводы являются якорями, обеспечивающими рабочие места, которые позволяют семьям оставаться здесь. На национальном уровне возвращение означает восстановление нашей независимости. Мы не можем позволить таким противникам, как Китай, контролировать наши цепочки поставок. Подумайте об этом: если мы зависим от них в вопросах поставок критически важных товаров, как мы можем противостоять их агрессии? Домашнее производство укрепляет нашу оборону, стимулирует инновации и возрождает средний класс. Это основа американской мечты.
Когда я думаю конкретно о Нью-Йорке-21, я вижу район, простирающийся от Адирондака до реки Святого Лаврентия — красивое, суровое место, полное трудолюбивых людей, которых подвел Вашингтон. Слишком долго политики игнорировали потребности Северной страны, позволяя инфраструктуре рушиться, а рабочие места исчезать. Как генеральный директор Sticker Mule, я развернул это в своем углу района. Наши фабрики в Амстердаме нанимают местных жителей на самые разные должности: от работы на станках до передовых технических должностей. Мы предотвратили дальнейший экономический спад, инвестируя миллионы долларов в местные объекты, программы обучения и общественные инициативы. Недавно я заплатил за обучение 100 детей в Институте Святой Марии, чтобы у следующего поколения были возможности прямо здесь, дома.
Мой успех со стикером Mule не случайность; это проект. Мы выросли, чтобы обслуживать клиентов по всему миру, сохраняя при этом нашу основную деятельность в Америке. А волновые эффекты? Местные торговцы процветают, туризм растет по мере того, как люди посещают наши инновационные объекты, а сельское хозяйство — еще один основной продукт Нью-Йорка 21 — получает выгоду от интеграции нашей цепочки поставок. Я видел семьи, которые оставались на месте вместо того, чтобы переезжать на юг или запад в поисках работы. В этом сила отечественного производства: оно восстанавливает сообщества с нуля.
СВЯЗАННЫЙ: Год спустя, знак все еще стоит
Если меня изберут в Конгресс, я буду бороться за повторение этого успеха по всей стране, уделяя особое внимание северной части штата Нью-Йорк. Во-первых, налоговые льготы: нам необходимо снизить корпоративные налоги для отечественных производителей и предложить стимулы для переезда. Я профинансировал свою кампанию за счет 5 миллионов долларов из собственных денег, чтобы оставаться независимым от особых интересов — в отличие от моих оппонентов, которые никогда не поддерживали президента Трампа, перестраховывались и полностью обязаны донорам. Во-вторых, сокращение нормативных требований: бюрократическая волокита убивает мелких производителей. Я буду настаивать на упрощении процедур одобрения, чтобы такие компании, как моя, могли быстрее внедрять инновации. В-третьих, инвестиции в инфраструктуру: Нью-Йорк-21 нуждается в расширении широкополосной связи для поддержки интернет-бизнеса и современного производства. Я обеспечу федеральные средства для высокоскоростного Интернета и сотовой связи в сельской местности, что снова сделает Северную страну конкурентоспособной. В-четвертых, безопасность границ: неконтролируемая иммиграция снижает заработную плату и истощает ресурсы. Я буду выступать за жесткое правоприменение для защиты американских рабочих мест.
Я уже доказал, что могу это сделать. Рост стикера Mule создал модель обновления: инвестируйте в людей, используйте технологии и игнорируйте скептиков. Когда я объявил о своем забеге перед толпой из 5000 ярых сторонников, я открыл «Индейскую стену» из 2000 замороженных птиц, которые можно раздать, что символизирует изобилие и дух сообщества. Я даже удивил своих сотрудников рождественскими бонусами в 1000 долларов. Это не политика как обычно; это реальные результаты.
Оппоненты, такие как Роберт Смаллен, который никогда не поддерживал Трампа, или демократы, которые пропагандируют провальную политику, не предлагают ничего нового. Они наблюдали, как производство разбегается, пока собирали чеки. Несмотря ни на что, я построил компанию со штатом в 1200 человек, создав рабочие места, в которых другие видели отчаяние. А теперь представьте, что это масштабируется: заводы вновь открываются в Платтсбурге, Гленс-Фолс и за их пределами. Северная часть штата Нью-Йорк могла бы возглавить возрождение производства, привлекая обратно таланты и снова делая наш район интересным.
Перенос производства домой – это не просто экономический императив; это патриотический долг. Мы слишком долго позволяли глобалистам подрывать нашу силу. Как ваш конгрессмен, я буду бороться каждый день за его восстановление. Присоединяйтесь ко мне в этой миссии. Поддерживайте кандидатов, которые строят, а не бюрократов, которые говорят. Вместе мы заставим Америку снова производить продукцию и сделаем Нью-Йорк-21 предметом зависти всей нации.
Энтони Константино, нынешний ведущий кандидат в Конгресс от штата Нью-Йорк-21, является генеральным директором Sticker Mule, производственной и технологической компании со штатом в 1200 человек в Амстердаме, штат Нью-Йорк. Энтони бросил вызов нью-йоркским демократам, установив год назад гигантский знак «Голосуй за Трампа» на вершине своего самого высокого здания фабрики, что вызвало похвалу со стороны президента Трампа и его сторонников по всей стране.
Примечание редактора: Вам нравятся консервативные репортажи -, которые бросают вызов левым радикалам и пробуждают средства массовой информации? Поддержите нашу работу, чтобы мы могли продолжать доносить до вас правду.
Присоединяйтесь к – VIP и используйте промокод ДРАТЬСЯ и получите скидку 60% на VIP-членство!
2026-01-28 11:15:00
1769604176
#Мой #план #по #переносу #производства #домой #обеспечению #нашего #будущего #-
Ещё по этой теме
