Наделла из Microsoft меняет руководство, разрабатывая стратегию искусственного интеллекта за пределами OpenAI

В этом году Сатья Наделла произвел перестройку высшего руководства Microsoft, внеся ряд изменений, призванных сохранить лидерство 50-летнего гиганта программного обеспечения в гонке искусственного интеллекта после того, как он реструктурировал свои отношения с OpenAI.

Глава Microsoft нанял на работу крупных сотрудников, таких как бывший руководитель отдела разработки Meta Джея Париха, и повысил высшие руководители, включая коммерческого директора Джадсона Альтоффа и Райана Рослански, исполнительного директора LinkedIn, которым владеет Microsoft.

По словам более чем полдюжины нынешних и бывших руководителей Microsoft, Наделла реагирует на усиление конкуренции со стороны конкурентов на рынке искусственного интеллекта и стремится ускорить прогресс в создании собственных моделей искусственного интеллекта Microsoft, а также усовершенствовать свои инструменты и приложения для кодирования.

«Сатья находится в «режиме основателя», — сказал Ди Темплтон, заместитель технического директора Microsoft, имея в виду практический стиль руководства, придуманный Полом Грэмом, влиятельным инвестором из Кремниевой долины.

Люди, близкие к Наделле, говорят, что он также сосредоточен на растущей конкуренции со стороны Amazon и Google — которые когда-то считались отстающими в области искусственного интеллекта — которые добились резкого прогресса в разработке инфраструктуры и моделей.

Microsoft на раннем этапе получила преимущество в области искусственного интеллекта, сделав ставку на OpenAI в размере 14 миллиардов долларов, что дало группе программного обеспечения уникальный доступ к технологии производителя ChatGPT и первое право на контракты с ее центрами обработки данных.

Но после реструктуризации своего партнерства со стартапом Сэма Альтмана в октябре Microsoft отказалась от эксклюзивности в отношении потребностей своих центров обработки данных и потеряет эксклюзивный доступ к своим исследованиям и моделям в начале 2030-х годов.

Число активных пользователей Microsoft 365 Copilot превысило 150 миллионов в месяц, сообщила компания инвесторам в октябре. Но это все еще меньше, чем около 650 миллионов пользователей, о которых сообщает Google для своего чат-бота Gemini, и 800 миллионов пользователей OpenAI для ChatGPT.

В то же время такие стартапы, как Anthropic, Anysphere и Replit, отнимают у Microsoft долю рынка инструментов ИИ-кодирования.

Чтобы отреагировать на это давление, Наделла встряхнул руководство компании и свой собственный подход к управлению.

Он учредил еженедельные встречи, на которых сотрудники собираются для обсуждения некоторых проблем конкурентного давления. По словам людей, знакомых с этим вопросом, эти встречи отражают попытку главы Microsoft встретиться с людьми, не входящими в состав его исполнительной команды, и познакомиться с новыми идеями и талантами.

«Сатья пытается продемонстрировать чувство срочности», — сказал один из руководителей Microsoft. «Цель состоит в том, чтобы выбраться из некоторых существующих структур и облегчить путь к нему».

Темплтон, который возглавляет эти встречи, сказал, что цель состояла в том, чтобы стимулировать сотрудничество между командами, чтобы группа с оборотом в 3,5 триллиона двигалась более «быстрыми темпами», чем обычно, и прорвала уровни управления.

Наделла также проводил больше времени с встречами со стартапами, в том числе с Applied Compute — компанией, разрабатывающей индивидуальные «агенты» искусственного интеллекта для автономного выполнения различных задач, основанной бывшими исследователями OpenAI, — а также нанимал платформу Mercor, чтобы лучше понять, чего бизнес хочет от инструментов искусственного интеллекта.

Его кадровая перестановка в руководстве привела к тому, что большие рабочие места были переданы посторонним и взъерошили некоторые перья внутри Microsoft.

Парих, который до 2021 года руководил разработкой в Meta, был назначен руководителем нового подразделения Microsoft CoreAI, которое будет курировать инструменты компании для разработчиков программного обеспечения.

Его назначение стало результатом прошлогоднего назначения Мустафы Сулеймана руководителем Microsoft AI — внутреннего проекта компании по созданию ведущих моделей искусственного интеллекта.

По словам двух человек, знакомых с ситуацией, соучредителю Google DeepMind был предоставлен независимый бюджет и разрешено предлагать свою собственную шкалу заработной платы, чтобы конкурировать в ожесточенной борьбе за таланты в области ИИ.

«Сатья полон решимости поддерживать новых сотрудников вопреки собственной культуре Microsoft», — сказал один из руководителей Microsoft. “Внутри есть некоторая зависть. Люди в его подразделении зарабатывают больше денег, но это тот риск, на который стоит пойти”.

В Microsoft заявили: «Все наши старшие руководители имеют равные возможности нанимать таланты и управлять своими командами таким образом, чтобы это приносило успех как их бизнесу, так и их людям».

Сома Сомасегар, управляющий директор венчурной компании Madrona, заявил, что изменения, произошедшие в его высшем руководстве, помогут сократить бюрократическую волокиту, поскольку Microsoft поддерживает свою собственную стратегию искусственного интеллекта отдельно от своих инвестиций в OpenAI.

«Он хочет продолжать экспериментировать и посмотреть, что получится», — сказал Сомасегар.

После недавних изменений у Наделлы появилось 16 прямых подчиненных, что в целом соответствует показателям предыдущих лет благодаря консолидации ролей, в том числе по продажам и маркетингу.

Альтхофф, коммерческий директор Microsoft, теперь руководит маркетингом, продажами, поддержкой и операциями, что включает в себя определение приоритетов для инженерных команд в соответствии с потребностями клиентов.

У руководителя LinkedIn Рослански расширенные полномочия, включая пакет программного обеспечения Office.

По словам двух человек, знакомых с ситуацией, изменения также частично направлены на проверку планов преемственности для некоторых руководителей высшего звена.

Нынешние и бывшие руководители указывают на повышение нескольких молодых сотрудников, включая 37-летних Ашу Шарму и Чарльза Ламанна, каждый из которых возглавляет разные категории продуктов искусственного интеллекта, как на пример того, как компания готовит молодые таланты к высшим должностям в будущем.

Наделла предложил Рольфу Хармсу, давнему стратегу Microsoft, проконсультировать его по экономическим последствиям искусственного интеллекта и тому, как они повлияют на стратегию расходов и ценообразования компании.

Он также назначил бывшего директора по персоналу компании Кэтлин Хоган руководителем новой команды, которая будет определять будущую корпоративную стратегию и структуру Microsoft.

Близкие к Наделле настаивают, что изменения не являются отражением его желания уйти в отставку после 11 лет пребывания на посту. Ожидается, что ему 58 лет, в том же возрасте, в котором был его предшественник Стив Баллмер, когда он покинул эту должность. Ожидается, что он будет руководить компанией еще несколько лет.

Чарльз Фицджеральд, бывший руководитель Microsoft, сказал, что действия Наделлы перекликаются с его подходом после покупки LinkedIn и GitHub, которым он позволил работать в основном автономно.

«Сатья удивительно практичен как специалист по продукту… но он не пишет код», — сказал Фицджеральд, отметив, что руководитель Microsoft интересовался деталями, но не увлекался микроменеджментом команд.

“Он проделал хорошую работу, сделав Microsoft более актуальной, чем это было до появления искусственного интеллекта. Теперь он максимально использует эту возможность”, – добавил он.

Дополнительный репортаж Стивена Морриса в Сан-Франциско