Инвестиционные платформы AJ Bell и IG присоединились к растущему числу налоговых и финансовых экспертов, призывая канцлера Великобритании Рэйчел Ривз убрать «края обрыва» из налоговой системы, утверждая, что они дестимулируют работу и наносят ущерб экономическому росту.
Призывы поступили после того, как Управление по бюджетной ответственности прогнозирует, что соотношение налогов к ВВП в Великобритании увеличится до послевоенного максимума в 38,5% ВВП в 2030-31 годах, и что предельные налоговые ставки могут подорвать стимулы к работе, сбережениям и инвестициям.
«Более высокий уровень налоговых поступлений увеличивает риск того, что стимулы внутри налоговой системы искажают или ограничивают экономическую активность сильнее, чем ожидалось», — предупредило ведомство во вторник после весеннего заявления канцлера.
Самым резким из налоговых обрывов в Великобритании является порог между £100 000 и £125 140, когда работники сталкиваются с эффективной предельной ставкой налога, превышающей 60 процентов, а бесплатные часы по уходу за детьми для детей ясельного возраста отменяются. Ситуация усугубляется для высокооплачиваемых выпускников, у которых также могут быть вычтены выплаты по студенческому кредиту из их заработка.
Опрос IG, опубликованный на этой неделе, показал, что около половины так называемых Генри («Высокооплачиваемые, но еще не богатые»), которые зарабатывают от 90 000 до 125 000 фунтов стерлингов, заявили, что не могут инвестировать достаточно для создания будущего богатства из-за налогового и финансового давления. Эта цифра выросла до 92 процентов для родителей с детьми ясельного возраста.
«Когда больший заработок лишает вас возможности инвестировать, это не просто семейная проблема — это структурная проблема», — сказал Майкл Хили, управляющий директор IG в Великобритании и Ирландии.
«Жесткая система налогового обрыва в Великобритании отягощает те самые домохозяйства, которые больше всего способны стимулировать рост на британских рынках капитала».
Лаура Сутер, директор по личным финансам AJ Bell, предупреждает, что Ривз может оказаться под давлением, требующим решения того, что она называет «вопиющими проблемами с налоговой системой Великобритании».
«Поскольку люди с более высокими доходами особенно страдают от карательных ставок налогов, это означает, что работа над повышением заработной платы во многих случаях вряд ли стоит затраченных усилий», – сказала она. «Это явно не разумный способ стимулировать рост или стимулировать работников к прогрессу или взятию на себя новые роли».
Проблема усугубилась с апреля 2022 года, поскольку сменявшие друг друга правительства заморозили несколько льгот и налоговых порогов, включая пороги подоходного налога, вместо того, чтобы повышать их в соответствии с инфляцией.
Этот шаг привел к увеличению налоговых поступлений, поскольку более высокая заработная плата подталкивает больше работников либо к участию в налоговой системе, либо к более высоким ставкам – явление, известное как «фискальное торможение».
«[The chancellor] разговоры о повышении ВВП на 5,6 процента к концу этого парламентского срока мало что значат, если эти скромные достижения будут поглощены ростом налогового бремени», — предупредила Гейл Боаг, исполнительный директор Института дипломированных бухгалтеров Шотландии.
Если бы пороговые значения повысились в соответствии с инфляцией, личное пособие теперь составляло бы около 15 550 фунтов стерлингов вместо 12 570 фунтов стерлингов, подсчитал Икас, в то время как порог более высокой ставки составлял бы около 62 000 фунтов стерлингов, а не 50 270 фунтов стерлингов.
Боаг призвал правительство использовать время между нынешним моментом и осенним бюджетом, чтобы разработать долгосрочную налоговую стратегию, «которая действительно поддерживает работу, привлекает инвестиции и стимулирует экономический рост».
“Бюджетное сопротивление заставляет людей делать больше с меньшими затратами. Принуждение домохозяйств к еще большему увеличению своих сокращающихся бюджетов не стимулирует работу в период высокого уровня безработицы, не способствует повышению производительности или расходов и подрывает доверие к налоговой системе”, – добавила она.
Однако другие добавили, что, хотя это и непопулярно, они не ожидают, что канцлер решит проблему в ближайшее время. Олли Ченг, руководитель отдела финансового планирования в компании Rathbones, управляющей активами, утверждает, что замороженные пороговые значения оказывают «тяжелую работу на государственные финансы».
«Последние прогнозы OBR снижают вероятность того, что канцлер захочет устранить налоговую ловушку в размере 100 000 фунтов стерлингов в этом бюджете», – сказал он.
Недавний запрос о свободе информации, поданный фирмой, показал, что к апрелю 2029 года более 2,3 миллиона человек будут зарабатывать более 100 000 фунтов стерлингов, а это означает, что еще больше людей пострадают из-за отмены личного пособия.
Проблема может усугубиться, если ситуация на Ближнем Востоке спровоцирует более высокую инфляцию и приведет к тому, что больше людей будут перетянуты в более высокие диапазоны из-за роста заработной платы.
«С точки зрения Казначейства, это делает налогово-бюджетную политику непривлекательной с политической точки зрения, но очень эффективной с финансовой точки зрения», – добавил Ченг.
OBR пообещало продолжить расследование этого вопроса в отчете, который должен быть опубликован позднее в этом году.
В Министерстве финансов заявили: «Налоговая система остается весьма прогрессивной, при этом те, у кого самые широкие плечи, вносят больший вклад в такие меры поддержки, как замораживание пошлины на топливо до конца августа, замораживание железнодорожных тарифов и сборов за рецепты.
«Сокращение личных пособий затронет менее 4 процентов родителей, и мы поощряем розничные инвестиции посредством реформирования системы денежных пособий, предоставления людям более четкой информации и индивидуальной поддержки со стороны банков».
Продолжение темы
