Национальный заповедник Паракас: 50 лет интеграции охраны морской среды и местного развития при нулевой безработице

Национальный заповедник Паракас занимает площадь 335 000 гектаров, из них 65% морской поверхности, и своим исключительным биоразнообразием обязан течению Гумбольдта. Это холодное течение, вызывая подъем питательных веществ с морского дна, поддерживает обширную пищевую цепь.

Среди символических видов, обитающих в RNP, Кирос выделил:

• Морская фауна: пять из семи видов морских черепах в стране, одна из основных колоний морских львов в Тихом океане (более 2000 экземпляров) и популяция пингвина Гумбольдта (более 600 экземпляров).
• Использование: Биоразнообразие – это не только туристическое зрелище, но и основа двух основных видов экономической деятельности: кустарного рыболовства и туризма.

Кирос Хименес подчеркнул, что сохранение Паракаса создало благоприятный цикл, который приводит к местной экономической прибыльности.

Национальный заповедник Паракас позиционирует себя как второе по посещаемости туристическое направление в Перу после Мачу-Пикчу.

• Рекордный приток: RNP и пункт назначения Бальестас закрылись в прошлом году с более чем полумиллионом посетителей, а только прошлым летом было зарегистрировано более 400 000 посещений.
• Нулевая безработица: рост туризма резко стимулировал экономику района Паракас, где 99,9% населения активно работает в туристическом секторе (агентства, операторы, услуги), создавая более 231 прямого рабочего места.

Более половины из 7000 рыбаков-ремесленников в регионе Ика входят в RNP для выполнения своих задач, обеспечивая свежие продукты для приготовления флагманских блюд, таких как севиче и рис с морепродуктами на национальном уровне.

Глава РНП выделил ключевую дополнительную деятельность: пассивный сбор макроводорослей. Ветви водорослей, отколовшиеся в результате физического воздействия, собираются сообществами на берегах пляжей.

• Женское лидерство: в этой деятельности по сбору данных женщины играют ведущую роль: женщины возглавляют более 14 ассоциаций альгеро, создавая экономику, дополняющую традиционное рыболовство. Морские водоросли экспортируются на азиатский рынок и возвращаются в виде продуктов повседневного использования, таких как лапша и зубная паста.

Управление RNP основано на модели совместного управления и поиске государственно-частных альянсов для обеспечения устойчивости и дополнительной ценности сохранения.

• Предприниматели по своей природе: в рамках программы Сернанпа «Предприниматели ради природы» и в сотрудничестве с такими компаниями, как Консорциум Camisea, выделяются средства на конкурсы, которые позволяют жителям (рыбакам, ремесленникам, операторам) совершенствовать свои производственные цепочки.
• Связь с рынком: Реализуется прямая связь «улова в день» с ответственными ресторанами, гарантирующая лучшую цену для рыбаков, соблюдающих передовую практику совместного наблюдения в морской экосистеме.
• Частный траст: Модель включает в себя траст за счет пожертвования компании Consorcio Camisea, что демонстрирует уверенность частного сектора в управлении RNP как «активе», обеспечивающем основные экологические товары и услуги.

Кирос Хименес завершил свою презентацию, предложив присутствующим рассматривать охраняемые природные территории не только как заповедники, но и как активы устойчивого развития, которые должны сохраняться навечно, с учетом ландшафтного и территориального подхода.