Неоспоримые преимущества «минималистского» лидерства

Хотя мы уже давно знаем о преимуществах лидерства-слуги, многие руководители все еще далеки от его применения на практике. Хотя минималистское лидерство может показаться нелогичным и неудобным, те, кто осмелится его практиковать, получат преимущество в отраслях, требующих вовлеченных и инновационных сотрудников. Они также устранят узкие места, которые часто возникают, когда руководители настаивают на сохранении слишком большого контроля. Но переход к нему потребует разучивание контрпродуктивные практики больше, чем изучение новых вещей. Финляндия, одна из наименее иерархических стран мира, находится в авангарде этой тенденции. Эту страну можно считать лабораторией низкостатусного и скромного подхода, который автор называет Северное минималистское лидерство. Руководители, которые практикуют это, менее заметны, стараются избегать быть в центре внимания и требуют меньше контроля. Они позволяют сотрудникам сиять, ставят благо компании выше собственного эго и в конечном итоге создают более сильный и инновационный бизнес.