Новый год, новые цели? Почему это полная чушь

Основатель Джейсон Модеманн полагается на написание видения. Здесь он рассказывает, как это работает и почему для него это стало настоящим переломным моментом.

Новый год, новые цели? Полная ерунда. Джейсон Модеманн, основатель Mawave, уже много лет не записывает годовые цели. Вместо этого он планирует свое будущее и в результате принимает лучшие решения, чем когда-либо прежде.

Последние несколько недель года теперь имеют для меня фиксированный ритм. Когда все находятся в режиме отпуска и мой Slack наконец молчит, со мной происходит что-то, что почти не привлекает внимания в остальное время года: я подвожу итоги.

Помимо планирования на уровне компании, стратегического планирования отдельных областей и размышлений об отдельных людях в команде, речь идет о моем честном взгляде на год. Я делаю это уже два или три года в форме ритуала, который изменил правила игры для меня: Написание Видений.

Написание видения не связано с классическими целями, такими как «больше спорта», «меньше мобильных телефонов», «продажи X». Для меня это означает, что я сознательно ставлю себя на место себя будущего: кем я хочу быть через год? Как я хочу прожить свою повседневную жизнь? Какой должна быть моя жизнь? Это решения по идентичности. И именно поэтому они так хорошо для меня работают: они руководят моим поведением круглый год — без списков дел, без давления.

Прочтите тоже

Самая опасная ошибка многих основателей

Например, в моем последнем видении на 2025 год говорилось что-то вроде: «Я работаю дома два полдня в неделю, чтобы иметь возможность пережить больше реальных моментов со своей дочерью» или «Я делаю себя заменяемым в определенных темах, чтобы люди вокруг меня могли брать на себя больше ответственности». Но есть место и для таких тем, как «Я сознательно сохраняю дружбу и семью активными, даже когда все неспокойно» — всего, что должно определить мою жизнь и меня в следующем году.

Подведите личный итог

Когда я подвожу итоги года, я не просматриваю список и не отмечаю все, чего достиг. Вместо этого я задаю себе вопросы, которые бросают мне вызов: стал ли я тем человеком, которого описал в прошлом году? Где я развился дальше, где нет и почему? Какие решения сформировали меня? Что я узнал такого, чего не знал год назад?

Иногда самый честный ответ на эту личную оценку заключается в том, что я не был тем человеком, которым хотел быть. И это тоже нормально. Потому что оглядываться назад не должно быть приятно. Он должен быть честным. Раньше я бы сильно переживал, если бы не достиг цели. Сегодня я вижу это более спокойно. Недостижение цели – это не провал. Это больше похоже на обратную связь с самим собой.

Мои три совета по написанию видения

1. Не планируйте цели, планируйте идентичность: Те, кто определяет идентичность, автоматически принимают более правильные решения. Потому что цели создают давление, а видение создает направление.
2. Будьте честны с самим собой: Не записывайте то видение, которое звучит хорошо, а то, которое действительно соответствует вашей жизни, характеру и повседневной жизни. Это единственный путь к реальному развитию.
3. Поразмышляйте правильно: Правильное размышление означает рассматривать цели не как суждение о себе, а как систему обратной связи, которая помогает планировать более четко. Не спрашивайте себя: почему мне было так плохо? Вместо этого спросите себя: почему цель не была совместима с моей жизнью? Была ли цель действительно важной? Реалистично? Совместимо с моей жизнью? Или просто плохо расставлены приоритеты?

Раньше я лихорадочно ставил перед собой цели, с которыми мог бы сравниться. Сегодня мои видения определяют, как я хочу жить и работать. Этот ритуал не дает мне оставаться на автопилоте. Это заставляет меня честно размышлять, принимать более смелые решения и яснее видеть, что действительно важно. И именно в этом сила хороших годовых финансовых отчетов: они являются не выполнением обязательств, а, скорее, руководством.