Новый финансовый пакт: «Этот саммит хочет ответить на все разочарования за двадцать лет»

Развитие развивающихся стран и изменение климата — две битвы, которые нужно вести вместе. В этом вся цель размышлений, проведенных в преддверии саммита нового глобального финансового пакта, организованного по инициативе Эммануэля Макрона и премьер-министра Барбадоса Миа Моттли, в преемственности КС27 и выше по течению КС28. Мероприятие пройдет в Париже 22 и 23 июня и соберет не менее пятидесяти глав государств, а также представителей международных организаций, ООН, МВФ, Всемирного банка… Бертран Бадре близко знаком с этими вопросами. Этот бывший финансовый директор Credit Agricole и Société Générale около десяти лет назад возглавил Всемирный банк. В настоящее время он возглавляет Blue Like an Orange, в капитале которой находится Axa, и управляет устойчивыми инвестициями в развивающихся странах. В рамках саммита он был сопредседателем рабочей группы по финансированию частного сектора.

L’Express: В чем для вас главная задача этого саммита?

Бертран Бадре: Битва за климат и биоразнообразие, а также против неравенства также выигрывается в развивающихся странах, а не только в Париже и Вашингтоне. Я вижу источники напряженности между странами Юга и Севера, то есть членами G7 и ОЭСР, с дискурсом, который противостоит этим причинам. Одна из больших задач этого саммита — связать темы, потому что они не являются несовместимыми.

Как сделать ?

У стран Юга возникает ощущение, что они приступили к крупным преобразованиям без финансовой поддержки. Мы должны задать эти финансовые вопросы. Этот саммит хочет ответить на все творения, выраженные за двадцать лет, очевидно, что он не увенчается успехом, но он может помочь развитию международного календаря. Этот саммит позволит нам задать вопросы и начать давать ответы. В конце процесса должны быть установлены сроки по определенным темам.

Были организованы четыре рабочие группы в дополнение к поперечной группе, состоящей из экономистов. Тот, кто посвящен международной финансовой системе, поделится своими размышлениями о обращении с долгами, можно будет положить на стол инновационные темы, чтобы перейти от лаборатории к свету, как мы видели в Эквадоре. [NDLR : le pays a obtenu une réduction de sa dette en échange d’efforts en faveur de la biodiversité].

В целом, для решения задач развития и экологического перехода, о каких суммах идет речь?

Дополнительные потребности оцениваются от 3000 до 5000 миллиардов долларов в год. Тема не только макроэкономическая: если мы найдем эти деньги, мы должны суметь передать их в поле, для предпринимателя из Мали, Мексика… Это может пройти через технологии. Не нужно строить сеть банковских отделений, сегодня мы создаем приложения. Это один из возможных маршрутов, он может позволить пройти из Брюсселя в глубь Кот-д’Ивуара и Боливии.

Рабочая группа, сопредседателем которой вы являетесь, рассмотрела вопросы финансирования частного сектора в странах с развивающейся экономикой. Какие есть рычаги для ее поощрения?

В этих странах, с одной стороны, очень крупные компании, а с другой — большая неформальная экономика. Между ними недостаточно представлены МСП и ETI. Этот раздел, который является основным столпом развития, не является центральным для банков развития и не привлекает инвестиций от страховщиков, пенсионных фондов… Мы даже видим, как в последние годы западные банки уходят из Африки. Однако, учитывая африканскую демографию, в месяц должно создаваться 2 миллиона рабочих мест!

Его нужно сделать приоритетным, создав своего рода Bpifrance для развивающихся стран, институт поддержки, финансирования, консультирования предпринимателей… Что касается государственных органов, то здесь также необходимо разработать соответствующие, простые и не слишком дорогие инструменты. Более того, должны быть выполнены условия, чтобы инвесторы с Севера и других стран Юга, таких как Бразилия, Индия и т. д., согласились инвестировать в эти регионы. В Европе и США менее 5% всех активов под управлением инвестируются в развивающиеся страны, чему мешают, в частности, нормативные ограничения, такие как Basel 3 и Solvency 2, в целях управления рисками. Также следите за тем, чтобы стандарты, касающиеся воздействия и ESG, [NDLR : intégration de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance] не являются исключительными нормами. Прежде всего, мы должны найти способ помочь им в их переходе.

Это также точка зрения вашей компании Blue like an Orange?

В кулуарах саммита мы собираемся объявить с нашим партнером «Африка 50», что вскоре хотели бы запустить новый фонд в Африке, инструмент для инвестирования на хороших условиях с точки зрения финансовой отдачи и воздействия. И это то, что нужно делать в массовом порядке.

Другая рабочая группа на этом саммите рассматривает новые источники финансирования, такие как воздушный налог. Знакомая тема?

Я вижу это как своего рода Назад в будущее: мы с Жан-Пьером Ландау стояли за налогом на авиабилеты Жака Ширака почти двадцать лет назад! Но выйти в глобальном масштабе непросто, и Франция не обязательно последует за ней. Во время подготовки к этому саммиту обсуждались и другие идеи о новых международных налогах, касающиеся судоходства, производителей ископаемого топлива, авиаперелетов, финансовых операций… но теперь их необходимо сопоставить с реальностью политической местности.