Ограничение расходов на американский футбол является совершенно новым, и вот как школы уже его игнорируют

Прошлым летом, после одобрения Дом поселенияАдминистраторы колледжей праздновали появление более регулируемой системы имен, изображений и подобий (NIL), которая сократит (по их словам) «ложный рынок» услуг спортсменов и приведет к «коррекции рынка».

В этом учебном году спортивные департаменты могут выплатить студентам-спортсменам до 20,5 миллионов долларов. Спортивная комиссия колледжа Конференциями Power 4 (а не NCAA) для обеспечения соблюдения положений соглашения Палаты представителей требуется, чтобы каждая сделка соответствовала «действительной деловой цели» и попадала в утвержденный диапазон компенсации.

В настоящее время проводится первая проверка этой теории «коррекции рынка». Хотя трансферный портал официально не откроется до 2 января, агенты весь сезон спокойно покупали своих клиентов, а теперь генеральные менеджеры американского футбола ведут переговоры о сделках. для игроков, о которых известно, что они заходят на портал.

Атлетик поговорил с агентами, генеральными менеджерами и школьными коллективами, чтобы понять, наступит ли рассвет распределения доходов в сочетании с усилением надзора за сторонними сделками NIL через Спортивная комиссия колледжаобуздал так называемый «дикий, дикий Запад».

Консенсусный ответ: Абсолютно нет.

Во всяком случае, цифры даже выше, чем в прошлом году.

«Это те же самые люди, которые предсказывали, что зарплаты тренеров будут снижены», – сказал генеральный менеджер Power 4.

В прошлом году самые высокооплачиваемые защитники на рынке – Карсон Бек из Джорджии (Майами) и Тьюлейн из Дариан Менса (Дьюк), заработал на сделках более 3 миллионов долларов (не считая льгот). В этом году цена за проверенного игрока, такого как Сэм Ливитт из штата Аризона, Брендан Сорсби из Цинциннати или Дилан Райола из Небраски Ожидается, что стартовая цена составит 4 миллиона долларов, а может достичь 5-6 миллионов долларов, по словам агента, который покупает квотербека, генерального менеджера, пытающегося сохранить одного, и коллективного руководителя, который его теряет.

Если цены станут настолько высокими, школы либо будут готовы потратить примерно треть своего бюджета на долю выручки на одного игрока, либо уже выстроятся в очередь другие стороны, чтобы покрыть остальное.

Другими словами, та договоренность, которую обещали комиссары и спортивные директора, уйдет в прошлое.

«Когда вы слышите эти цифры поверх кепки, никто не может выразить это в письменной форме», — сказал недавно Джейми Поллард, AD штата Айова. “Поэтому я не знаю, что вы собираетесь (сказать) игрокам. Вы скажете им: “Я дам вам 2 миллиона долларов, а затем вы мощь получить еще 2 миллиона долларов?»

В значительной степени.

Первый намек на то, что программы не учитывают так называемое «жесткое ограничение» доли доходов, появился во время недавней коучинговой карусели. Большинство школ Power 4 выделяют на футбол 13–15 миллионов долларов. Для такой программы, как штат Айова, это долгожданный шаг вперед по сравнению с тем, что они тратили раньше.

И все же, когда LSU нанял Лейна Киффина, «Адвокат» сообщил, что школа «готова ежегодно выделять 25–30 миллионов долларов на ростер Киффина».

«Это совершенно очевидно, что организация говорит: нам плевать», — сказал глава коллектива Power 4 с меньшим бюджетом.

И это не только ЛГУ. Оберн, который нанял игрока USF Алекса Голеша, «в следующем году может получить около 30 миллионов долларов», сообщили источники 247Sports. По словам репортера Мэтта Фортуны, Пенсильванский университет «выделит 30 миллионов долларов в виде нулевых денег» Мэтту Кэмпбеллу.

И это только те, о которых мы знаем.

Чтобы достичь суммы в 30 миллионов долларов, этим школам необходимо будет заработать как минимум 15 миллионов долларов в сделках с NIL со сторонними организациями, несмотря на то, что теоретически им придется отправлять каждую сделку на сумму более 600 долларов в клиринговую палату CSC NIL Go на одобрение. Таким образом, программы уже нашли способ обойти ограничения или не верят, что CSC способен обеспечить их соблюдение.

Прежде чем мы перейдем к некоторым гнусным обходным путям ограничения лимита, которые уже циркулируют, знайте, что большинство программ сначала используют открытые методы для увеличения своих заработных плат.

Во-первых, многие спортивные отделы увеличили свой внутренний персонал и заключили контракты с фирмами, занимающимися правами на мультимедиа (MMR), такими как Learfield, Playfield и Opendorse, для заключения законных сделок с брендами для своих наиболее востребованных спортсменов.

«У вас появился партнер MMR, который взял на себя огромную роль, взял на себя роль усилителя», — сказал человек, который возглавляет коллектив Power 4 для программы, входящей в топ-20.

По предварительным данным, CSC заключает большинство сделок с признанными национальными компаниями, а не с коллективами или сторонниками, связанными с конкретной школой.

Как это работает? Соучредитель Opendorse Блейк Лоуренс говорит, что его компания оценивает ценность бренда каждого спортсмена в кампусе клиента, а затем платит школе небольшую семизначную гарантию, которую она затем может раздавать своим спортсменам. На его фирме лежит ответственность заключить достаточное количество сделок, соответствующих требованиям CSC, для выполнения этих обязательств.

«Это самое быстрорастущее решение, которое есть у нашей компании», — сказал он. «Мы уже подписали контракты с некоторыми ведущими брендами и партнерами».

Но в списке не так много игроков с узнаваемыми именами и/или подписчиками в социальных сетях, чтобы заключить выгодную рекламную сделку с Gatorade (Тай Симпсон) или Samsung (Джеремия Лав). Программа, претендующая на национальное чемпионство, все еще должна собрать достаточно денег, чтобы покрыть оставшуюся часть двух уровней.

Некоторые школы также опираются на своих поставщиков одежды, таких как Nike и Adidas, которые уже давно вкладывают миллионы в казну спортивных факультетов, но никогда непосредственно спортсменам. Например, Теннесси объявил о новом 10-летнем соглашении с Adidas, согласно которому эта компания не только будет поставлять бутсы и трикотажные изделия, но и «предложит беспрецедентные возможности NIL… во всех 20 университетских программах».

Но это не означает, что каждый игрок в составе получает свою собственную сделку по продаже обуви. Nike недавно анонсировала продление на 10 лет с LSU в котором 10 нынешних спортсменов — и только два футболиста — получили собственные контракты.

В целом Лоуренс считает, что школа, в которой есть достаточно выдающихся спортсменов, может получить дополнительные 3–5 миллионов долларов в виде законных сторонних сделок с нулевой нулевой отдачей, которые она может добавить к своему бюджету на долю выручки.

Этого может быть более чем достаточно для подавляющего большинства школ Power 4 для финансирования своих списков по наилучшему сценарию. Но не те, кто пообещал выделить более 30 миллионов долларов на создание состава национального чемпионата.

Что может потребовать некоторого творчества.

Во-первых, коллективы не исчезают полностью. «Лучшая практика — оставлять открытыми все доступные варианты», — сказал человек, входящий в топ-20 участников программы.

С учетом того, что многое из того, что можно услышать за кулисами, может носить сплетнический характер, вот несколько обходных путей, с которыми, по словам источников, они уже сталкивались.

• Допустим, школа согласна выплатить игроку 200 000 долларов. Если его агент берет комиссию в размере 20 процентов, то на самом деле он зарабатывает 160 000 долларов. Таким образом, коллектив платит агенту его гонорар напрямую, и программа экономит 40 000 долларов США на капитале.

• Допустим, школа обещает игроку 200 000 долларов и хочет разделить эту сумму между долей выручки и коллективом, но опасается, что CSC не одобрит коллективную сделку на 100 000 долларов. Стороны устно согласовывают сумму, затем коллектив в течение года заключает более мелкие сделки (на раздачу автографов, благотворительные выступления и т. д.), которые в конечном итоге составляют общую сумму.

• Считается, что, по крайней мере, коллектив одной школы заплатил всему поступающему первокурснику сумму, которую они заработали бы в виде доли от выручки, так что выплаты не засчитываются в верхний предел.

• И есть самый простой, но самый рискованный обходной путь: просто не сообщайте о сделках. Что, вероятно, уже происходило.

Ответственность за представление сторонних сделок на одобрение лежит на спортсменах и их представителях, а не на школах или коллективах. В написанных правилах говорится, что школа может быть вынуждена объявить спортсмена непригодным, если его поймают, но пока никого не арестовали. И, вероятно, их не будет в ближайшее время.

Введение в действие CSC новых правил доли доходов и нулевого уровня доходов было отложено, поскольку все 68 школ Power 4 еще официально не подписали соглашение, которое, как надеются лидеры конференции, придаст определенный импульс этому процессу. Техасский технологический институт, например, сказал в прошлом месяце его главный юрисконсульт не рекомендовал этого из-за нескольких возражений против этой формулировки. Генеральный прокурор Техаса Кен Пэкстон разослал письмо всем школам штата Power 4 с призывом не подписывать это соглашение. Юристы все еще рассматривают возможные изменения в соглашение.

Тем временем, переводу, возможно, придется завершить свои сделки и поступить в новые школы, не зная, сколько времени может потребоваться школе, чтобы получить одобрение на оплату им.

«Я подозреваю, что деньги будут выплачены (авансом)», — сказал один агент, — «и в худшем случае игроку придется их вернуть».

Комитет по надзору за футболом NCAA перенес окно портала с декабря на январь этого года в надежде сделать календарь менее хаотичным для тренеров команд в постсезоне. Предполагалось, что Rev-share и NIL Go формализуют процесс.

Но «ничего не изменилось, за исключением того, что дети не могут ходить в гости», – сказал агент. «Это самая глупая вещь на свете».

— Ральф Руссо внес свой вклад в эту историю.