Огромное исследование обнаруживает, что люди хотят быть хорошими

Аn Старый философский каштан касается вопроса о том, что мотивирует акты альтруизма: самоотверженность или личные интересы. Некоторые утверждают, что люди, скорее всего, помогут другим в контекстах, где их действия также косвенно приносят пользу себе или своим родным и близким.

Ученые в основном пытались разрешить эту загадку, наблюдая за поведением и обнаружили, что, хотя люди действуют в интересах других, они с меньшей вероятностью делают это, когда они имеют дело с членами внешних групп, и часто будут обманывать незнакомцев в экономических играх.

Недавно, однако, команда ученых подошла к вопросу о том, что направляет альтруизм с точки зрения мотивации. Команда, в том числе Кайл Лоу, постдокторский исследователь в Университете штата Аризона, и доктор философии. Студент Seoyeon Bae из Бостонского колледжа, изучал Анонимные ответы на обследование от почти 1 миллиона человек распространились по более чем 100 странам, принимая во внимание различные культурные контексты, возрастные диапазоны, социально -экономические уровни и периоды времени. Они обнаружили, что подавляющее большинство сообщило о совершении актов альтруизма, потому что они интересовались благополучием других, а не потому, что эти действия принесли им пользу косвенно.

«Люди с большей вероятностью захотят, чтобы их запомнили за то, что они изменили ситуацию, помогали другим и улучшали мир, – говорит Бэ, – и ценить такие вещи, как забота о статусе или личной выгоде».

Ученые оценили мотивы для актов альтруизма по трем различным измерениям: наследие (как они хотят, чтобы их запомнили), жизненные устремления и основные человеческие ценности. Они использовали разные наборы данных для каждого измерения. Для их анализа унаследованных мотиваций они провели вторичный анализ данных от 8000 человек в 22 ранее собранных выборках из мировых популяций. Их анализ показал, что, думая о том, какое наследие они хотят уйти, люди значительно чаще сообщают, что их мотивируют, оказывая положительное влияние на мир, чем укрепляя свою репутацию. «Это шокировало меня», – сказал Лоу.

Люди с большей вероятностью будут ценить такие вещи, как забота о статусе или личной прибыли.

Чтобы определить, как устремления жизни формируют мотивации для выполнения альтруистических действий, они проанализировали ответы из 59 образцов исследования в 22 странах, собранных за два десятилетия. В этом анализе они обнаружили, что люди с большей вероятностью сообщают, что они мотивированы такими ценностями, как личный рост и сообщество, а не такими ценностями, как богатство или слава. В конечном счете, в котором изучалось, как основные человеческие ценности формируют альтруистические мотивации, они использовали три крупномасштабных глобальных наборов данных-один из студентов, другой из взрослых европейцев, и треть людей из более географически разнообразного набора из 78 стран-и обнаружили, что такие ценности, как универсализм и благотворительность, были более распространенными мотиваторами альтруизма, а также ценности, такие как власть, и аэтизм. Они также обнаружили, что более индивидуалистические страны, такие как Соединенные Штаты, фактически набрали более высокие оценки по другим ориентированным мотивам, чем более общинные, такие как Япония, удивительный вывод, поскольку индивидуалистические культуры часто считаются более эгоистичными.

Попытка понять, почему люди действуют так, как они делают, просто прося их объяснить, что их поведение обычно рассматривается со скептицизмом исследователями психологии и по уважительной причине. Мы часто не знаем, почему мы действуем так, как мы делаем, и будем составлять причину на месте, не осознавая этого, и эта причина может быть корыстной. Психологи называют это «конфуляцией». Другая, возможно, большая проблема – «предвзятость социальной желательности» – люди часто рассказывают исследователям, что, по их мнению, они хотят услышать, или что, по их мнению, произведет впечатление на экспериментатора.

Это исследование опиралось на самоотчет, который подвержен обоим предубеждениям. Тем не менее, люди представляют меньше этого смещения в анонимных опросах, таких как те, которые использовались здесь. Кроме того, респонденты, проанализированные ученые, включали население идентифицируемых альтруистов: людей, которые жертвуют органы незнакомцам и другим, которые принадлежат к эффективному альтруистскому движению, которое сосредоточено на поиске наиболее эффективного способа оказания помощи максимальному количеству людей в мире. Если средний респондент просто пытался выглядеть хорошо, вместо того, чтобы честно размышлять над их мотивами, мы могли бы ожидать, что они будут оценены аналогично донорам органов, объяснили исследователи. Но они этого не сделали. Эффективные альтруисты и доноры органов имели гораздо более высокие оценки по альтруистическим мотивам.

«Мы ожидали некоторой разницы, но величина была действительно поразительной, и она отвезла домой идею о том, что это не просто люди, которые ведут себя по -разному, – сказал Лоу, – они, кажется, думают по -разному, ценят разные вещи и приоритет помогает другим на глубоком мотивационном уровне. И это также заставило результаты чувствовать себя более реальными и более обоснованными, а не только шумом обследования или социальной получения, но и отражением чего -то более значительного.

Мы должны позаботиться о том, чтобы не предполагать, что люди всегда эгоистичны. Это тоже предвзятость. Человеческие мотивы трудно различить. Исследования показывать Что при наблюдении за другими делами альтруизм, мы склонны предполагать, что они делают это, чтобы принести пользу их репутации, но мы не применяем это предвзятость к себе.

«Исследование имеет значение, потому что наши предположения, связанные с человеческой природой, формируют все», – говорит Баэ. «Если мы предположим, что люди в первую очередь заинтересованы в себе, мы бы разрабатываем системы вокруг стимулов, конкуренции или наказания. Но если люди мотивированы заботой о других … мы можем создавать системы, которые воспитывают и усиливают эти мотивы очень позитивно».

Конечно, мотивация не всегда приводит к действию. Но есть утешение, зная, что мотивация быть хорошей есть там. Нам просто нужно научиться использовать это.

Ведущее изображение: вход в систему / shutterstock

• Джим Дэвис

  Опубликовано на 30 июля 2025 года

  Джим Дэвис – профессор кафедры когнитивных наук в Университете Карлтона. Он является соавтором отмеченного наградами подкаста Занимаясь мозгомПолем Его последняя книга Быть человеком, который думает твоя собака: наука о тебе лучшеПолем