“Яэтого не происходит». Это грубая оценка успеха усилий по превращению Кэнэри-Уорф в место для шоппинга и отдыха. «Понедельники и пятницы мертвы», — говорит откровенный работник магазина. «Раньше этот магазин занимал довольно много места до Covid, но теперь все изменилось».
Судя по всему, этот вердикт разделяют и другие арендаторы огромного финансового центра восточного Лондона. Решение HSBC покинуть свою «башню судьбы» в доках и вернуться в лондонский Сити спустя более двух десятилетий нанесло сокрушительный удар по репутации Кэнэри-Уорф как глобального финансового центра.
Этот шаг оставил зевак, изучающих планы арендодателя Canary Wharf Group (CWG), поднять привлекательность бывшей пустоши, в то время как гибридная работа уменьшила толпу офисных работников, прибывающих в этот район каждый день.
HSBC бросит свой 45-этажный небоскреб на площади Канады, 8, когда срок аренды истечет в 2027 году, и переедет в офис рядом с собором Святого Павла, который примерно вдвое меньше, следуя по стопам других компаний, таких как юридическая фирма Clifford Chance.
Это решение многое говорит о спросе на офисные помещения после пандемии и о «стерильном» восприятии Canary Wharf, от которого руководство застройщика отчаянно пытается избавиться. В последние годы он добавил магазины, бары и рестораны, благоустроил территорию между своими башнями из стекла и стали и создал паблик-арт-маршрут, который, по его словам, является крупнейшей коллекцией произведений искусства под открытым небом в Лондоне. Летом проводятся бесплатные мероприятия для семей, такие как кинопоказы под открытым небом и музыкальные и театральные фестивали.
Число офисных работников сократилось после пандемии Covid, хотя несколько американских банков, включая JP Morgan, приказали своим сотрудникам вернуться в офис на всю или большую часть недели. Другие финансовые фирмы более спокойно относятся к работе из дома, например, Lloyds Banking Group. Это означает, что многие сотрудники выходят на работу только со вторника по четверг.
В то время как город также пострадал, Кэнэри-Уорф — из-за своего менее центрального расположения в петле Темзы, известной как Собачий остров — должен больше работать, чтобы привлечь фирмы и посетителей. Чтобы уменьшить свою зависимость от финансовых услуг, он хочет построить центр медико-биологических наук и привлекает технологические и медиа-компании, а также благотворительные организации.
Раннее видение
После масштабных финансовых реформ Маргарет Тэтчер в 1980-х годах районы доков восточного Лондона превратились из пустоши с заброшенными складами в скопление сверкающих небоскребов, кишащих банкирами и юристами. Canary Wharf получил свое название от пристани, где разгружались фрукты и овощи с Канарских островов.
В 1981 году правительство Тэтчер учредило Лондонскую корпорацию развития доков для восстановления района и наняло канадского магната недвижимости Пола Райхмана. К тому времени, когда в 1990 году из доков возвышалась первая башня, увенчанная пирамидой One Canada Square, Тэтчер уже выгнали, а два года спустя канадский застройщик объявил о банкротстве.
CWG, сегодня принадлежащая канадской Brookfield Property Partners и Qatar Investment Authority, позже приняла эстафету и превратила 52 гектара (128 акров) пустыря в финансовый центр. Он был построен, несмотря на противодействие местных жителей — поместье находится в одном из самых бедных районов Лондона, Тауэр-Хамлетс.
Вечерний город-призрак
Несмотря на неоднократные попытки CWG привлечь внимание к этому району в течение недели, предлагая плавание на открытой воде, катание на байдарках и картинг, некоторые магазины и продавцы продуктов питания по-прежнему работают по сокращенному графику или не работают по выходным.
Вечера тоже обычно тихие. «Последний час немного странный, когда он приходится на промежуток между 7 и 8 часами вечера», — говорит один из продавцов престижного косметического бренда. Она добавляет, что многие люди приходят в магазин только потому, что заблудились и хотят найти дорогу. Извилистый подземный торговый центр, построенный вокруг станции Кэнэри-Уорф, кажется довольно бездушным. Она говорит, что помогло бы больше открытого пространства.
Ее коллега вмешивается: «Если вы здесь не работаете, то зачем вам сюда? По всему Лондону есть торговые центры».
Мианика Сикабофори, старший продавец-консультант розничного продавца рубашек Charles Tyrwitt, настроена более оптимистично. «Магазин действительно оживился этим летом. По выходным к нам приходят группы людей, которые хотят что-то купить для мероприятия, например, в Аскоте», — говорит она.
В последние месяцы Snow + Rock, Church’s Shoes и Ted Baker закрыли магазины в этом районе, заменив их другими брендами.
CWG настаивает на том, что 97% ее магазинов заняты арендаторами, но отказывается раскрывать уровень заполняемости своих офисов.
По данным компании CoStar, занимающейся коммерческой недвижимостью, около 15,5% офисов в Кэнэри-Уорф пустуют по сравнению с 11% в городе. По данным агентства недвижимости Savills, в Вест-Энде этот показатель еще ниже — 6,6%.
С появлением гибридной работы и большей автоматизации в торговом зале Barclays и Citigroup сокращаются с двух зданий до одного в Кэнэри-Уорф.
