Определяющие модные истории 2023 года

ЛОНДОН – Ты можешь в это поверить? До конца 2023 года осталась всего неделя. Как вы себя чувствуете в конце этого сумасшедшего года?

С одной стороны, я чувствую себя отягощенным бесконечным чувством неуверенности и нестабильности, которое, кажется, держит моду и весь мир в состоянии постоянного кризиса. Когда мы вступили в эпоху после Covid, я надеялся, что впереди будет меньше неопределенности и более устойчивый путь, но этого не произошло. На каждом шагу 2023 год преподносил все больше сюрпризов и непредсказуемости.

Но именно в это время BoF процветает. Я рад сообщить, что мы преодолели символический и важный рубеж в 100 000 платных членов BoF Professional. Это делает BoF крупнейшим сообществом профессионалов моды в мире, членами которого являются более чем 125 стран.

Наша команда очень благодарна вам за поддержку. Без этого мы не сможем создать наш анализ и рекомендации. Итак, если вы еще не являетесь участником, кликните сюда присоединиться и прочитать все наши главные новости года. Вы можете использовать специальный код скидки imran2023 до 31 декабря, чтобы получить скидку 25 процентов на первый полный год нашего членства BoF Professional с полным доступом.

Сейчас я возьму перерыв до середины января, поэтому в своем последнем еженедельном письме в этом году я хочу поразмышлять о крупнейших модных историях 2023 года и о том, как их освещала наша замечательная команда опытных корреспондентов и редакторов, а также что эти основные темы предвещают на предстоящий год.

1. Упадок роскошной электронной коммерции

Мы сообщаем об упадке онлайн-роскоши с начала годано все на самом деле дошло до апогея за последние несколько недель. Farfetch, Matches и Yoox-Net-a-Porter находятся в режиме кризиса, обнажая серьезные трещины в европейской модели электронной коммерции предметов роскоши. Частично проблемы этих компаний связаны с завышенными оценками, приписываемыми инвесторами, которые не знали, как ими управлять. Но сейчас также усилилась конкуренция, поскольку люксовые бренды наконец-то сами серьезно относятся к электронной коммерции. После того, как пандемия не оставила им иного выбора, кроме как перейти на цифровые технологии, они теперь все дальше отходят от модели онлайн-оптовой торговли к модели, ориентированной непосредственно на потребителя.

На что обратить внимание в 2024 году:

• Проблемы в Farfetch все еще назревают, где способность южнокорейского гиганта электронной коммерции массового рынка Coupang реструктурировать бизнес остается под вопросом. Смогут ли они продать New Guards Group, Stadium Goods и Violet Grey? Как они заставят работать базовую модель рынка в условиях изменения стратегий дистрибуции брендов, которые они обслуживают? И как они будут успокаивать талантливых специалистов и сотрудников, которые чувствуют себя обделенными из-за выкупа Coupang, в результате которого их акции обесценились?
• Будущее YNAP также висит на волоске. Теперь, когда компания не будет продана Farfetch, некоторые аналитики предлагают Richmont просто сократить свои убытки и закрыть Net-a-Porter, Yoox и The Outnet. Это стало бы огромным ударом по сектору электронной коммерции предметов роскоши, поскольку Net-a-Porter и Yoox были его пионерами.
• За последние пять лет компания Matches сменила четырех генеральных директоров, в том числе бывшего руководителя Asos и нынешнего руководителя Matches Ника Бейтона, который останется в должности распродажа на этой неделе для Frasers Group за 63 миллиона долларов. Цена покупки, возможно, была очень привлекательной — всего несколько лет назад Apax оценил бизнес в более чем 1 миллиард долларов — но генеральному директору Frasers Group Майклу Мюррею все равно придется усердно работать, чтобы добиться синергии затрат и выяснить, как бренд Matches будет находиться рядом с существующей сетью роскошных мультибрендовых магазинов Flalanels и конкурировать на коммерческом рынке электронной коммерции предметов роскоши, в значительной степени зависящем от рекламных акций и скидок.

2. Подводные камни и потенциал генеративного ИИ

Ни одна новая технология не привлекла такого внимания индустрии моды за последний год, как генеративный искусственный интеллект. И не зря. В отличие от разрекламированной Метавселенной, потенциал Gen-AI велик. широкомасштабные последствия для всех звеньев цепочки создания стоимости в сфере моды, как это прекрасно показано в превосходном подробном тематическом исследовании корреспондента по технологиям Марка Бейна, Полное руководство по использованию генеративного искусственного интеллекта в моде. Чтобы глубже понять, что это значит для моды и за ее пределами, обязательно посетите сессию на Технологии и инновации с конференции BoF VOICES 2023, посвященной пониманию, изучению и обсуждению потенциала генеративного искусственного интеллекта. В него вошли выступления LVMH, WPP, звездного дизайнера интерьеров Келли Уирстлер и BoF Insights о реальных приложениях моды и творчества. Действительно, 73 процента руководителей индустрии моды, опрошенных Состояние моды 2024 заявили, что генеративный искусственный интеллект станет приоритетом для их бизнеса в следующем году.

На что обратить внимание в 2024 году:

• Как отметили несколько наших докладчиков на BoF VOICES 2023, хотя мы должны осознавать потенциальные риски, связанные с ИИ, нам не следует бояться изменений, которые он принесет. Мы, скорее всего, обнаружим, что компании перейдут от шумихи и ранних экспериментов к обучению и практическому применению, в том числе в творческих процессах, где ИИ будет расширять и расширять творчество, а не заменять людей-дизайнеров и ремесленников.
• Тем не менее, самые большие краткосрочные возможности ИИ будут связаны с решением малоценных повторяющихся задач и оптимизацией критически важных процессов, таких как мерчендайзинг, планирование и управление цепочками поставок.

3. Усталость от уличной одежды полностью берет верх

Еще в 2019 году, до того, как Covid добрался до наших берегов и пандемия все изменила, Вирджил Абло сказал Dazed, что конец уличной одежды близок. Возможно, он появился на несколько лет раньше, но доказательства заключаются в том, что кроссовки, толстовки и хайповое сотрудничество То, что доминировало в моде на протяжении многих лет, действительно осталось позади. Supreme, лидер этого пространства, которое теперь принадлежит VF Corp. кажется, уперся в потолок. Выручка компании за год, закончившийся в марте, упала до $523,1 млн, что на 7 процентов меньше, чем годом ранее. Аналогичным образом, New Guards Group, которая управляет такими стойкими брендами уличной одежды, как Off-White и Palm Angels, увидела снижение на 40 процентов во втором квартале.

На что обратить внимание в 2024 году:

• Конечно, это не означает, что мы больше не будем покупать и носить такую ​​одежду, просто мертвая хватка, которую уличная одежда держала в отрасли, закончилась. Такие игроки, как Nike и Adidas, будут бросают вызов новичкам и нишевым брендам. Стартапы развивающихся рынков моды, включая африканский континент также растут.
• Таким брендам, как Alexander McQueen, Lanvin и Balenciaga, которые построили значительную часть своего бизнеса на кроссовках, срочно придется изменить свою стратегию мерчандайзинга, в то время как игроки, ориентированные на спорт, будут все чаще сосредоточьтесь на спортивной одежде.

4. Перепроизводство и сверхпотребление в центре внимания

В течение нескольких лет наш главный корреспондент по устойчивому развитию Сара Кент приводила доводы в пользу того, какую роль регулирующие органы могут сыграть в том, чтобы заставить индустрию моды навести порядок в своих действиях. И нетрудно понять, почему. Отрасль продолжает производить слишком много продуктов по все более низким ценам. И поскольку одежда становится менее ценной и более одноразовой, все больше ее превращается в отходы. сбрасывается в такие страны, как Гана где это способствует переполнению свалок. Но это не просто проблема быстрой моды. Постпандемический всплеск индустрии роскоши означает, что элитные бренды также производят на миллионы больше продукции, увеличивая выбросы углекислого газа как раз в тот момент, когда нам нужно снизить воздействие. Перепродажа, округлость и новые материальные инновации — все это важные потенциальные решения, но они не решат основную проблему: мы производим и потребляем слишком много вещей. Чтобы решить эту проблему, необходим фундаментальный сдвиг, который позволит сократить объемы, в частности, избегая стимул к перепроизводству заложен в бизнес-модели моды.

На что обратить внимание в 2024 году:

• В ближайшие годы ожидается введение новых правил.. Политики в Европе и США нацелились на эту отрасль. Модным компаниям больше не придется самостоятельно регулировать себя; медленные темпы перемен показали, что это не работает.
• Модным компаниям придется решить ключевую загадку устойчивого развития — как уменьшить свое воздействие на окружающую среду (в первую очередь за счет объема производимой продукции), одновременно увеличивая доходы и прибыль. Сокращение выбросов категории 3, которые составляют 90 или более процентов от углеродного следа типичной модной компании, обязательно будет в центре внимания лидеров моды в 2024 году.
• Хотя компании призваны сыграть свою роль в сокращении объемов, другим рычагом является то, что все более осведомленные клиенты могут сделать, чтобы потреблять меньше. В следующем году ожидайте, что движения покупать меньше одежды или вообще не покупать ее чтобы получить более широкое распространение.

5. Возвращение и рост брендового маркетинга

После многих лет инвестиций в цифровой маркетинг, основанный на результатах, в этом году лидеры маркетинга осознали, что им необходимо инвестировать в свои бренды. Это может показаться очевидным для отрасли, которая так усердно работает над созданием и защитой своих брендов, но за последние несколько лет некоторые из этих сил бренд-маркетинга атрофировались, поскольку маркетологи в значительной степени опирались на перформанс-маркетинг. В этом году наша команда в BoF усердно работала, чтобы углубиться в эту тему, опубликовав отличный практический пример о бренд-маркетинге от редактора Дианы Перл, представляющей наш собственный способ измерения и мониторинга здоровья бренда, Индекс магии бренда BoFи узнать от двух предпринимателей в области красоты, возглавляемых брендами, о почему бренд-маркетинг все еще важен. Мы также изучили появление новых методов маркетинга брендов, от сотрудничество с лучшими спортсменами экспериментировать с компьютерной графикой сюрреалистический маркетинг и использование глобализации популярной культуры путем назначения послов с таких рынков, как Корея и Таиланд.

На что обратить внимание в 2024 году:

• Мы ожидаем, что в следующем году возобновление внимания к бренд-маркетингу продолжится: 72 процента респондентов нашего опроса руководителей компаний Состояние моды 2024 планирую потратить больше в этой области в следующем году.

В эти выходные на подкасте BoF

Автор поделился подкастом.Вам необходимо будет принять и дать согласие на использование файлов cookie и аналогичных технологий нашими сторонними партнерами (в том числе YouTube, Instagram или Twitter), чтобы просматривать встроенный контент в этой статье и других статьях, которые вы можете посетить в будущем.Принимать

В этом году барби-мания охватила весь мир. Ключевым архитектором этого явления был Ричард Диксон, который почти десять лет занимал пост президента и главного операционного директора материнской компании Барби, Mattel. В Mattel Диксон возродил Барби, имя, потерявшее свою культурную значимость, и прочно вернул его в дух времени. Теперь Диксон переносит свой талант по возрождению увядающих иконок в Gap, где он был назначен генеральным директором в июле 2023 года.

На этой неделе в подкасте BoF я рад поделиться этим эксклюзивным разговором с Ричардом о силе брендов и его видении перезагрузки Gap с BoF VOICES 2023.

Желаем вам безопасных и счастливых праздников. До встречи в 2024 году!

Имран Амедоснователь, генеральный директор и главный редактор The Business of Fashion

Чтобы получать это письмо на свой почтовый ящик каждую субботу, подписаться на рассылку The Daily Digest за информацию, определяющую повестку дня, анализ и советы, которые вы больше нигде не найдете.