Отзыв начальнику – так вы выражаете свое мнение

Многие начальники предпочитают слушать себя. Сотрудники должны перебивать, если монолог угрожает. Вы должны дать понять начальнику, что он должен прислушаться сейчас. Речь идет о том, чтобы всегда говорить о себе лично, о своих потребностях, чувствах и восприятиях.

Никакое восприятие не является «истинным», потому что восприятия — это субъективные конструкции реальности. Своим мнением о поведении начальника сотрудники сообщают о своей реальности. Эта реальность неоспорима, потому что это то, что испытывают и чувствуют сотрудники.

Как только обе стороны придут к согласию – насколько это возможно – по своим взглядам и реальности, должно быть достигнуто соглашение о том, как следует действовать. Потому что такие разговоры бесполезны, если потом ничего не изменится.

Сотрудники должны излагать свои ожидания как можно более конкретно, чтобы начальник знал, какое поведение можно использовать для удовлетворения ожиданий сотрудника. Но: Ничего не меняется сразу. Сотрудники добиваются успеха в предоставлении обратной связи начальнику, если они последовательно и добросовестно отчитываются перед ним, правильно ли он их ведет или нет.