От высшего руководства до предпринимателя: путь Жаннет Линфут

В 2018 году Жаннет Линфут приняла смелое решение уйти с поста генерального директора Saga, чтобы создать собственный бизнес-портфель стоимостью в несколько миллионов фунтов стерлингов. Здесь она делится своими мотивами, уроками, которые она извлекла из своих предпринимательских предприятий, и своими взглядами на будущую экономическую ситуацию.

Переход к предпринимательству

Почему вы приняли такое решение?

«Мне всегда нравились должности, которые я занимал в своей корпоративной карьере, и я безмерно горжусь глобальными компаниями, которыми я руководил, и фантастическими командами, с которыми мне выпала честь работать. Но я достиг точки, когда мне захотелось больше свободы, выбора и гибкости, и я почувствовал, что настало время перейти к множественной карьере.

«Я всегда считал, что важно иметь несколько источников дохода, включая пассивный доход. Таким образом, отказ от должности постоянного генерального директора позволил мне сосредоточиться на более широком портфеле инвестиционных возможностей».

Уроки корпоративной жизни

Какие уроки вы смогли извлечь из своей корпоративной жизни в более предпринимательский мир?

«За 25 лет работы в корпоративном мире я извлек очень много уроков. Лишь некоторые из них включают наличие четкого видения, цели и стратегии не только для вашего бизнеса, но и для вашей личной жизни, а также наличие финансовой дисциплины, особенно в инвестиционных возможностях, для обеспечения принятия надежных решений.

«Инвестирование собственного капитала сильно отличается от инвестирования крупной корпорации, поэтому строгость и внимание к деталям сослужат вам добрую службу».

Влияние за последние пять лет

Где, по вашему мнению, вы оказали наибольшее влияние за последние пять лет?

«Создание бренда Brave Bold Brilliant позволило мне открыть мир возможностей для бизнес-лидеров, предпринимателей, предприятий, руководителей и амбициозных будущих лидеров. Я искренне верю, что в каждом человеке есть величие, и что, будучи храбрым и смелым, каждый может раскрыть свой талант!

«Благодаря Brave Bold Brilliant в качестве золотой нити самое большое влияние я оказал на компании, которым консультирую по вопросам стратегии, роста, реструктуризации, интернационализации и эффективности работы исполнительного совета, а также на людей, с которыми я работаю в качестве бизнес-наставника. которые стремятся расширить свою карьеру и компанию.

«В более широком смысле, благодаря моему подкасту Brave Bold Brilliant, который входит в число 1,5% лучших подкастов в мире и который слушают более чем в 120 странах, я могу охватить глобальную аудиторию и вести невероятно насыщенные и реальные разговоры. с высокоэффективными бизнес-лидерами, которые искренне вдохновляют других двигаться вперед.

«На личном уровне у меня и моего партнера совсем другой образ жизни, чем когда мы оба работали в крупных корпорациях, жили в Лондоне и часто путешествовали по делам за границу. Мы создали жизнь по замыслу. Сегодня мы размещаемся в трех местах: живем на пляже в Касвелле, на окраине Гауэра в Южном Уэльсе, и нашей недвижимостью в Лондоне, а также базируемся за границей в течение трех месяцев зимы».

Экономический прогноз на 2024 год

Как вы прогнозируете изменение экономического ландшафта в 2024 году, если оно вообще произойдет?

«Я думаю, что в 2024 году нас ждут некоторые экономические препятствия, в первую очередь вызванные процентными ставками, стоимостью капитала, инфляцией, нехваткой квалифицированной рабочей силы, экологическими проблемами и глобальным спадом.

«Я не думаю, что мы увидим экономический крах, но я ожидаю, что глобальный рост замедлится примерно до 2,6% против 2,9% в 2023 году, при этом некоторые рынки переживут «мини-рецессии».

«Однако на любом рынке всегда будут возможности. На самом деле, существует множество примеров бизнеса-единорога, который возник во время рецессии, например, Microsoft в 1975 году, Airbnb в 2008 году и Apple в 1975 году.

«Некоторые события, происходящие в сфере технологий, такие как искусственный интеллект, открывают интересные возможности. Повышенное внимание к ESG означает, что те компании, которые активизируют усилия в области окружающей среды, социальной сферы и управления, станут лидерами в 2024 году и в последующий период».

Выводы из подкаста Brave Bold Brilliant

Взяв интервью у многих генеральных директоров, предпринимателей и бизнес-лидеров в своем подкасте об их собственном пути к успеху, какие черты вы считаете общими для успешного бизнес-лидера?

«Высокоэффективные бизнес-лидеры имеют много общих качеств. Они стратегически планируют и делают это с четким пониманием своего «почему». Они эффективно управляют своим временем, демонстрируют адаптивность, гибкость и готовность выйти за пределы своей зоны комфорта.

«Лучшие руководители постоянно ищут новые способы улучшения себя и своей организации».

Предпринимательство: врожденное или приобретенное?

Считаете ли вы, что предпринимательство – это то, с чем люди рождаются или чему они могут научиться?

«Когда я работал в корпоративном мире, я говорил себе, что я не очень предприимчив, что я отличный корпоративный генеральный директор и именно этим мне и предназначено быть. Конечно, этот голос в моей голове в тот момент говорил ерунду, и теперь я вижу, что отлично справляюсь с обеими этими ролями. Поэтому я думаю, что предпринимательству – это то, чему люди могут научиться. Очень важно окружить себя нужными людьми и находиться в правильном окружении, чтобы вы могли учиться у других.

«Также важно иметь склонность к риску и здоровый подход к неудачам. Если вы можете воспринимать неудачи как обучение и чувствовать себя комфортно, чувствуя себя некомфортно, тогда вы сможете стать предпринимателем».

Образ мышления и набор навыков в бизнес-лидерстве

Что, по вашему мнению, важнее в бизнес-лидерстве – мышление или набор навыков?

«Навыки, конечно, важны, но лично я считаю, что образ мышления — наиболее важный аспект для любого бизнес-лидера. Это действительно начинается внутри нас, и вера и уверенность в себе — это то, что позволит вам раскрыть величие других — ваших клиентов, команд, акционеров и мира, в котором мы работаем.

«Быть ​​сильным лидером — значит осознавать, в чем заключаются ваши навыки и где есть пробелы, чтобы вы могли нанимать людей, более опытных в определенных областях, чем вы. Это показывает настоящую силу».

Превращение Джанетт Линфут из генерального директора корпорации в лидера предпринимательства подчеркивает важность адаптивности, ясного видения и смелости принять новые вызовы. Ее путешествие дает ценные уроки начинающим предпринимателям и лидерам бизнеса.