Бизнес. После публичного отчетагенеральная инспекция по социальным вопросамВ марте 2023 года и в книгах, сообщающих о жестоком обращении в детских садах прибыльного сектора, Национальное собрание создало комиссию по расследованию «Экономическая модель детских садов и качество ухода за детьми раннего возраста». Это только что поставило под сомнение основные группы в этом секторе (Babilou, People & Baby, La Maison bleue, Les Petits Chaperons rouge и т. д.) об их пакетах акций, их экономических моделях и их политике в области качества.
Эти свидетельства, видимые всем, свидетельствуют об успешном росте, но требуют новых форм управления и контроля.
В 2000-х годах штат изо всех сил пытался удовлетворить потребности в своих обычных сферах. Затем он поощряет создание яслей, которые получают выгоду от государственного финансирования услуг. Инвесторов привлечет их потенциал быстрого роста во Франции и за рубежом.
20% детских мест
Сегодня эти компании занимают около 20% мест (80 000) и добились большей части роста сектора. Они внедряют инновации, резервируя места для компаний и организаций, а также полагаются на большую сеть яслей, часто объединенных, чтобы оставаться рядом с детскими домами. Наконец, их акционеры не получают дивидендов и рассчитывают на рост сектора для увеличения стоимости своих акций.
Эта модель вызывает ряд критических замечаний. Поскольку услуги по большей части оплачиваются за счет государственных денег, компаниям предлагается лучше обосновывать свои затраты и прибыль. Есть также опасения, что их прибыльность основана на плохих условиях труда. Однако государственные или частные детские сады должны соответствовать большому количеству стандартов качества и подлежат внезапным проверкам со стороны органов охраны материнства и детства.
Кроме того, как и в случае с учреждениями размещения для иждивенцев пожилых людей (Эхпад), никто не ожидал всеобщего возмущения, вызванного сообщениями о плохом обращении или раскрытием показателей управления, противоречащих качеству приема. Это усилило подозрения в отношении чрезмерной финансиализации сектора, а также трудности с контролем такой чувствительной деятельности.
Привлекательность и прозрачность
Чтобы избежать этой ловушки и восстановить доверие, нам сначала необходимо управление, соответствующее ценностям профессии. Некоторые компании уже приняли качество миссионерской компании. Он обязывает акционеров соблюдать эти ценности, предписывает создание комитета по миссии, регулярную публикацию отчета о миссии и независимый аудит. Распространившись на сектор, это изменение повысит его привлекательность и прозрачность.
Вам осталось прочитать 21,96% этой статьи. Остальное зарезервировано для подписчиков.
2024-04-02 07:54:24
1712098761
#питомнике #котором #идет #речь
