Прежде чем основать стартап, подумайте о своих личных целях

В одном из моих прошлых стартапов, у меня был соучредитель, у которого была довольно ясная цель: он хотел зарабатывать 1 миллион долларов за каждый год работы над этим стартапом и хотел оказать положительное влияние на мир.

Меня поразила ясность этой мысли, и я начал спрашивать других основателей, каковы их личные цели. Оказывается, удивительное количество основателей стартапов не совсем понимают, зачем они вообще управляют компанией, не говоря уже о том, каковы их личные цели.

В этом мире показателей и целей меня это поразило. Речь идет не только о целостной бизнес-модели или четком плане для вашего продукта или услуги. Как основателю, вам нужно идти глубже; вы должны иметь четкое представление о своих целях для создания компании.

Привлекательность предпринимательства неоспорима: оно предлагает острые ощущения от создания чего-то нового, возможность огромного финансового успеха, шанс разрушить отрасли или даже потенциал изменить мир. Тем не менее, этот путь полон проблем и стресса, из-за которых комфортная работа с девяти до пяти часто кажется чрезвычайно привлекательной.

Так зачем же делать решительный шаг? Зачем идти по канату жизни стартапа? Ответ, вероятно, связан с вашими личными целями.

Если вы хотите существенно изменить мир к лучшему, ваш стартап может стать движущей силой этих перемен. Мир стал свидетелем преобразующей силы таких стартапов, как Facebook, Tesla и Airbnb. Они начинались как небольшие инициативы, возглавляемые основателями, которые хотели изменить статус-кво. Личные цели этих предпринимателей заключались не просто в прибыльности; они заботились о создании длительного эффекта.

Но как измерить такое влияние?