Проблемы превращения компании в менее иерархическую

Все больше и больше организаций стремятся создать более плоские, менее иерархические модели для повышения уровня сотрудничества, гибкости и расширения прав и возможностей сотрудников. Но недавнее исследование пищевой компании в Колумбии выявило некоторые камни преткновения, с которыми могут столкнуться компании при попытке изменить свою структуру. В частности, исследователи и генеральный директор компании выделяют ряд структурных и человеческих факторов, на которые лидерам следует обратить внимание в своих усилиях.

В марте прошлого года генеральный директор Meta Марк Цукерберг назвал 2023 год «Годом эффективности» в электронном письме для всей компании, отметив, что «чем меньше, тем быстрее». По словам Цукерберга, «хорошо понятно, что каждый уровень иерархии увеличивает задержку и неприятие риска в потоке информации и принятии решений».