Пчела пэтча Hui Yeh: Достижение действительно «справедливого перехода» требует признания гендерных воздействий

BusinessGreen: Какова была ваша первая роль в зеленой экономике и что привлекло вас к сектору?

Пчела Хуи да: Моя первая официальная роль в зеленой экономике была в Chevron Energy Solutions, работая над программами энергоэффективности и возобновляемых источников энергии, которые привязали к модернизации инфраструктуры с преимуществами сообщества, таким как обучение STEM, развитие рабочей силы и местное участие. В первый раз, когда я наступил в школьном кампусе, где мы установили структуру парковки солнечного оттенка, когда стало реальным, что энергия может быть рычагом для социального прогресса. Я работал в корпоративной стратегии и устойчивости раньше, но именно здесь я видел сокращение выбросов и значимое улучшение качества жизни – в данном случае для студентов, персонала и родителей – переезжает в тандем, что все еще определяет мой подход сегодня.

Каким образом женщины, с которыми вы работаете, вдохновили вас или помогли сформировать вашу карьеру?

Меня сформировали женщины, которые привели все себя на работу – переопределяя то, что значит быть лидером на рабочем месте, в котором доминируют плоские патриархальные стереотипы. Женщины, которые демонстрировали эмпатию, предлагали наставничество, предоставили честные отзывы и, что наиболее важно, заставили меня чувствовать, что я мог сделать то же самое для других. Эти женщины смоделировали, как проектировать, не для сообществ; Как сбалансировать научную целостность с эмпатией; и как держать место в комнатах, где встречаются климат и капитал. Их спонсорство – не только наставничество – было каталитическим в моем путешествии.

Что делает предоставление разнообразия и борьбы с гендерным неравенством столь важным для чистого нулевого перехода?

Изменение климата не является гендерным нейтральным. Женщины и сообщества цвета находятся на переднем крае – несущие непропорциональные воздействия от экстремальной погоды, отсутствия продовольствия и водного уровня и перемещения, а также приводят к смягчению и адаптации к этим климатическим воздействиям в их общинах. Будь то в сельских общинах или залах досок, женщины – ответственные за добыча до 80 процентов производства продуктов питания, часто первые спасатели во времена катастрофы и владельцы от 70 до 80 процентов покупок потребителей – являются ключом к климатическим действиям. Если мы не сосредоточимся на решениях с и для наиболее пострадавших, мы не только упускаем смысл, мы упускаем наиболее эффективный способ разработки решений, которые эффективно касаются климатического кризиса.

Достижение действительно «справедливого перехода» требует признания этих гендерных воздействий и разработки климатических решений, которые удовлетворяют конкретные потребности и уязвимости женщин и девочек.

Каковы были самые большие признаки прогресса в увеличении участия и удержания женщин в зеленой экономике?

Мы видим больше представления женщин в технических, политических и инвестиционных ролях, принявших решения, более сильные трубопроводы талантов посредством целевого образования и стипендии STEM, а также культурное переход от наставничества к подлинному спонсорству. Гибкая работа и родительские льготы также сделали карьеру в климате более устойчивой на разных этапах жизни. Это неравномерный прогресс, и, конечно, не в одночасье, но направление путешествия обнадеживает.

Что нужно сделать еще для того, чтобы зеленая экономика – это место, где женщины чувствуют, что могут построить долгую, успешную, карьеру – и в конечном итоге взять на себя инициативу?

Необходимы дальнейшие усилия для устранения барьеров, с которыми сталкиваются женщины, такие как гендерная предвзятость, ограниченный доступ к образованию и финансам, а также трудности с балансом работы и семейных обязанностей. Как это выглядит?

Нам нужна ответственность, которая связывает лидерские стимулы с результатами включения и удержания женщин на рабочем месте. Мы должны нормализовать гибкую работу и справедливый уход за ребенком для всех полов, чтобы уход не был наказанием за карьеру. Процессы продвижения должны вознаградить результаты, а не следовать оптике того, как должна выглядеть карьерное продвижение или руководящая команда «. И в конечном итоге мы должны наполнить нашу работу построить зеленую экономику – будь то дизайн продукта или разработку политики – с разнообразным введением женщин, не как флажок, а в качестве стандартной практики.

Что, по вашему мнению, является наиболее распространенной ошибкой, заинтересованными в зеленой экономике предпринимают в своих усилиях по увеличению участия и удержания женщин?

Две повторяющиеся ошибки выделяются. Во -первых, наем и инвестиции в людей, которые смотрят и думают, как мы – разнообразные команды не появляются случайно; Это продукт преднамеренного источника, оценки и инвестиций. Во -вторых, рассматривать представление как финишную черту вместо отправной точки. Без психологической безопасности, видимых путей к лидерству и общей ответственности страдает удержание. Это особенно на давление, учитывая недопредставленность женщин в правительственных и международных институтах, среди инвесторов и в руководстве по климату.

Необходимы дальнейшие усилия, чтобы устранить барьеры, с которыми сталкиваются женщины, такие как гендерные предубеждения, ограниченный доступ к образованию и финансам, а также невозможные ожидания сбалансировать работу и семейные обязанности.

Какие шаги предпринимают патч для борьбы с гендерным неравенством и увеличения участия и удержания женщин в зеленой экономике?

В рамках платформы мы выделяем, разработанные женщинами, развитые проекты, и цель устойчивого развития Surface ООН пять – гендерное равенство – чтобы покупатели могли намеренно направить капитал к результатам, которые продвигают женщин и девочек. Во -вторых, мы постоянно освещаем женские голоса в нашей команде экспертов и консультативном совете, приглашая их руководить брифингами, руководства автора и представлять патч на публичных форумах – потому что видимость ускоряет лидерство. И, наконец, мы обязуемся сбалансированными выступлениями на наших мероприятиях и тех, в которых мы участвуем, снижая всеобъемлющие составы и работая с организаторами для диверсификации сцены. Ничто из этого не является финишной чертой; Это постоянная практика, и мы будем честными, отслеживая прогресс и адаптируясь, когда мы учимся.

Какие шаги вы бы побуждали мужчин, работающих в зеленой экономике, предпринять для борьбы с повседневным гендерным неравенством и сделать рабочие места более инклюзивными?

Начните с того, что думать о своей сфере влияния – что вы можете сделать, чтобы поддержать и продвигать женщин вокруг вас? Не наносите на них бремя, чтобы направить вас, а, скорее, изучить любые ресурсы, привилегии и авторитет, которыми вы можете иметь неосознанно, и стремиться поделиться им таким образом, чтобы приглашать совместный подход. Спонсорские женщины для растяжения ролей, сделок, слотов конференций и возможностей совета директоров. Возьмите отпуск по уходу за ребенком и гибкость модели – культура сдвигается, когда это делают лидеры. И убедитесь, что ваши решения разработаны и протестированы с разнообразной аудиторией; Ваши результаты будут лучше для этого.

Насколько важно объединить ключевые заинтересованные стороны, политики и руководителей по устойчивому развитию, чтобы отпраздновать роль женщин в зеленой экономике на таких мероприятиях, как Женщины в Green Business Awards?

Этот тип соблюдения вопросов, потому что заслуженное признание может ускорить карьеру и транслировать то, что рыночное ценности. Не менее важно, что эти собрания облегчают здание сообщества – политики, инвесторы, операторы и новаторы в одной комнате – поэтому праздник становится катализатором для совместного воздействия.

Женщины также склонны брать на себя бремя за пределами своих границ – будь то административные задачи, эмоциональный труд или корпоративная культура на вершине своей повседневной работы – они являются связывающими клеевыми организациями. Празднование больших достижений приветствуется, но мы не должны забывать признавать и делиться невидимыми трудами, которые женщины поддерживают, а также их определяющие карьеру достижения.

Насколько важно, чтобы у следующего поколения женщин в зеленой экономике есть образцы для подражания, на которые можно найти?

Существенный. Вы не можете быть тем, что не видите. Видимые образцы для подражания закрывают разрыв между аспирацией и действиями и нормализуют стили лидерства за пределами традиционной плесени. Эта видимость со временем.

Как бы неудобно это ни было по -разному, рискуя быть вызванным за то, что они слишком чуткие или, казалось бы, замедленные, чтобы быть инклюзивными, нам нужны образцы для подражания, чтобы не только изменить то, как выглядит лидерство, но и создать справедливый переход.

Чего вы больше всего ждете от посещения наград Women in Green Business Awards? Что вы надеетесь отнять у этого мероприятия?

Я рад учиться у сверстников, которые переводят сложные проблемы в ощутимые результаты. Я приветствую новые дружеские отношения с теми, кто хочет совместно создавать решения, которые являются как с высокой интеграцией и ориентированными на людей. В этой нынешней геополитической среде и решающем моменте в нашем десятилетии действий по борьбе с изменением климата очень важно сделать паузу. Я с нетерпением жду возможности заполнить свою чашку, найти радость и вспомнить, почему мы делаем эту работу вместе.

Какое самое большое заблуждение о зеленой экономике?

Что это по своей природе дорого и будет препятствовать экономическому росту. Хотя, безусловно, существуют первоначальные затраты, связанные с переходом к более устойчивой практике, долгосрочные выгоды, такие как избегание дорогостоящей адаптации климата, если не аварийное восстановление, повышение эффективности ресурсов, повышение экономической устойчивости, перевесят первоначальные инвестиции.

Как вы себя чувствуете, являются самыми большими возможностями из чистого нулевого перехода?

Возможность построить более здоровые, более устойчивые сообщества – более чистый воздух, более безопасные дома и лучшие рабочие места – одновременно модернизируя инфраструктуру способами, которые снижают затраты и риск. Существует также глубокий шанс пересмотреть цепочки поставок для циркулярности и позитивности природы, а также разблокировать новые формы ценности, где климат, социальная и финансовая доходность укрепляют друг друга. Короче говоря, лучший образ жизни для всех.

Какова была бы ваша зеленая сверхдержава?

Радикальное совместное творчество-способность созвать маловероятные союзников, растворить бункеры и выравнивать бюджеты, политики и сообщества вокруг климатических решений, в которых каждый может увидеть себя. Если мы получим это правильно, почти все остальное становится легче.

Bee Hui Yeh является руководителем климатической стратегии и решений на платформе Carbon Credit Patch.

Патч является спонсором премии «Женщина года» в Женщины в зеленый бизнес награды 2025который состоится вечером 8 октября на площади Marriott Grosvenor в Лондоне. Вы можете зарезервировать свое место на наградах здесьПолем