Работа с полной занятостью постепенно исчезает с австралийского рынка труда

По данным ABS, в феврале число занятых с полной занятостью сократилось на 30 000, а с частичной занятостью выросло на 79 000.

Что происходит: По данным ABS, уровень безработицы в Австралии с учетом сезонных колебаний вырос в феврале до 4,3%, несмотря на то, что было добавлено 49 000 рабочих мест.

В феврале Австралия добавила 49 000 рабочих мест. Безработица по-прежнему росла. Обе эти вещи верны, и чтобы понять, почему, необходимо взглянуть за рамки заголовка и посмотреть, что на самом деле происходит на рынке труда.

Ответ кроется в составе этих рабочих мест. По данным Австралийского бюро статистики, в феврале число занятых неполный рабочий день выросло на 79 000 человек. Полная занятость сократилась на 30 000 человек. Отработанное время сократилось на 0,2%. Все больше австралийцев работают, но меньше работают полный рабочий день, и разрыв между этими двумя тенденциями увеличивается.

Шон Крик, руководитель отдела статистики труда ABS, отметил, что февральский результат отражает меньшее количество людей, которые были безработными и ждали начала работы в январе, перейдя на работу в феврале, по сравнению с недавними февралями, а также больше людей, оставшихся безработными по сравнению с недавним февралем. Уровень участия вырос до 66,9 процента, что означает, что все больше австралийцев активно ищут работу, но все большая доля доступных им вакансий приходится на неполный, а не полный рабочий день.

ABS также отметило, что меньше людей покидают рабочие места, чтобы выйти на пенсию, по сравнению с годом ранее, что еще больше усложняет рынок труда, который на первый взгляд выглядит здоровым, но внутри происходит реструктуризация, которую не отражает общий уровень безработицы.

По данным ABS, трендовый уровень безработицы незначительно снизился с 4,3% в январе до 4,2% в феврале, что позволяет предположить, что основное направление рынка не ухудшается. Но структура занятости меняется таким образом, что это важно как для предприятий, так и для работников.

Это структурный, а не циклический процесс.

Джеймс Кин, управляющий директор Employment Hero в Азиатско-Тихоокеанском регионе, отслеживает на своей платформе проверенные данные о заработной плате по 350 000 предприятий и 1,5 миллионам сотрудников, что дает компании представление о движениях на рынке труда, которое часто предшествует официальной статистике. Его оценка февральских данных очевидна.

«Среди 350 000 предприятий, представленных на нашей платформе, случайная занятость выросла на 9,4% в годовом исчислении, в то время как рост занятости с полной занятостью составляет менее половины этого показателя», — сказал Кин. “Это не откат бизнеса; это структурный сдвиг. Работодатели намеренно встраивают гибкость в свои кадровые стратегии, чтобы держать двери открытыми, одновременно ориентируясь в нестабильной экономике”.

Мартин Хербст, генеральный директор JobAdder, видит ту же картину с точки зрения подбора персонала. “Уровень безработицы отражает лишь часть истории. То, что мы видим, – это рынок в переходном периоде: работодатели не просто нанимают меньше, они нанимают по-другому”, – сказал Хербст.

Разница между отказом от участия и наймом по-другому важна для владельцев малого бизнеса, пытающихся понять окружающую среду. Рынок труда не сокращается. Гибкость реорганизуется как настройка по умолчанию, а не как исключение.

Несмотря на слабость найма на полный рабочий день на национальном уровне, данные Employment Hero показывают, что малый и средний бизнес активно набирает сотрудников в определенных секторах. По словам Кина, количество найма МСП выросло на 6,8% в годовом исчислении, при этом лидируют строительство, машиностроение и сельское хозяйство.

Это согласуется с февральским отчетом SEEK о занятости, который показал рост строительства на 11,5% в годовом исчислении, а производство, транспорт и логистика – на 6,1% среди наиболее эффективных отраслей по объему объявлений о вакансиях. Физический и промышленный секторы экономики увеличивают свою рабочую силу, в то время как роль профессиональных услуг и технологий продолжает снижаться.

Данные по заработной плате Employment Hero также показывают, что заработная плата растет на 5,3 процента в год, постоянно опережая общий уровень инфляции. «Поскольку наши данные учитывают фактические деньги, поступающие через фонд заработной платы, а не опросы, мы видим эти изменения до того, как они появляются в официальной статистике», — сказал Кин.

ИИ ускоряет перемены

Структурный переход к гибкому найму подкрепляется еще одним событием: ИИ сокращает время, необходимое для заполнения вакансий, облегчая предприятиям быстрый наем сотрудников, когда им это необходимо, вместо того, чтобы поддерживать постоянную численность персонала в качестве буфера.

“На нашей платформе HeroAI и наш агент по подбору персонала позволили кандидатам получить вакансию всего за три дня. Сокращая время отбора на 70%, эта технология искусственного интеллекта сокращает цикл найма на несколько недель”, – сказал Кин. «Такие сжатые сроки — именно то, что позволяет участию оставаться высоким, даже несмотря на изменения в экономике в целом».

Если нанять временного работника или работника на неполный рабочий день можно за три дня, а не за три недели, аргументы в пользу сохранения постоянной штатной численности персонала в периоды неопределенности еще больше ослабевают. Поворот гибкости и ускорение найма ИИ усиливают друг друга.

Хербст отмечает, что эта динамика также меняет то, что работодатели ожидают от кандидатов. “Свободное владение искусственным интеллектом превратилось из желательного в базовое требование во многих секторах. Хорошая новость заключается в том, что спрос на таланты не исчез. Он изменился”, – сказал он. “Для соискателей работы идея ясна: докажите, что вы можете работать вместе с ИИ, а не конкурировать с ним. Это означает, что нужно показать конкретные примеры того, как вы использовали инструменты ИИ, чтобы добиться большего”.

Что это значит для ваших сотрудников

Для владельцев малого бизнеса февральские данные и сигналы в реальном времени от Employment Hero и JobAdder указывают на рынок труда, который поощряет гибкость и наказывает жесткость. Компании, которые могут двигаться быстро, нанимать сотрудников для конкретных нужд и структурировать роли в зависимости от результатов, а не часов, обнаруживают, что рынок более отзывчив, чем можно предположить, судя по общему уровню безработицы.

Отказ от полной занятости не является временной адаптацией к сложной экономической ситуации. Это целенаправленный стратегический ответ на продолжающуюся неопределенность, и он встроен в структуру рабочей силы, которая сохранится и после нынешнего периода нестабильности. Для малых предприятий, которые еще не тщательно обдумали структуру своих команд, февральские данные — это повод начать.

Данные ABS о рабочей силе за февраль 2026 года предоставлены Австралийским бюро статистики. Комментарий «Герой занятости», авторство которого принадлежит Джеймсу Кину, управляющему директору APAC. Комментарий JobAdder принадлежит Мартину Хербсту, генеральному директору. Данные Employment Hero основаны на проверенных данных о заработной плате 1,5 миллиона сотрудников в 350 000 предприятий на платформе.

Следите за нашими историями в LinkedIn, ТвиттерФейсбук и Инстаграм.