Рост продаж развлекательной рекламы: JioStar видит первые признаки восстановления расходов на рекламу после изменения ставки GST

JioStar наблюдает первые признаки восстановления расходов на рекламу после недавних изменений в режиме налога на товары и услуги (GST), сообщил ее генеральный директор по развлечениям Кевин Ваз.

Компания сообщила об устойчивых результатах во втором квартале, чему способствовал рост как цифрового, так и линейного бизнеса.

«Продажи телевизионной развлекательной рекламы продолжают испытывать давление, главным образом потому, что компании FMCG (быстроходные потребительские товары) сократили расходы. Однако с изменением GST мы видим зеленые побеги и ожидаем, что следующий квартал будет более сильным», — сказал Ваз во время выступления. Релайанс Индастриз‘звонок о прибылях и убытках за второй квартал. «Последовательные сравнения, возможно, не идеальны, поскольку в предыдущем квартале учитывалась IPL (Индийская Премьер-лига), но, несмотря на это, мы добились стабильного роста доходов».

Руководители отрасли ожидают, что расходы на рекламу в праздничный сезон вырастут, при этом дополнительные расходы составят около 5400 крор фунтов стерлингов, поскольку рационализация GST оживит потребительский спрос на товары повседневного спроса, товары длительного пользования и автомобили.

За квартал, завершившийся сентябрь, JioStar сообщила о выручке в размере 6 179 крор фунтов стерлингов, при этом маржа прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) составила 28,1%. EBITDA составила 1738 крор фунтов стерлингов, а прибыль после уплаты налогов составила 1322 крор фунтов стерлингов. Ваз объяснил такие результаты контролем расходов и сбалансированным вкладом в виде подписки и рекламы на телевидении и в цифровом формате.

С линейной точки зрения развлекательные каналы JioStar увеличили свою долю зрителей на 0,3 процентных пункта до 34,5%. «Наша аудитория сейчас близка к совокупной доле следующих трех сетей», – сказал Ваз. Доходы от рекламы на линейном телевидении выросли двузначными числами поквартально, несмотря на спад на рекламном рынке. «Мы продолжаем активно развивать линейный бизнес», — сказал Ваз. В течение квартала JioStar поддерживала 400 миллионов активных пользователей в месяц на своей цифровой платформе JioHotstar. «Нам удалось превратить зрителей крикета в зрителей развлекательных программ», — сказал Ваз. «Время просмотра развлекательных программ выросло на 10% по сравнению с предыдущим кварталом, а продажи цифровой рекламы продемонстрировали сильный рост, во главе с подключенным телевидением, где доход на пользователя намного выше, чем на мобильных устройствах».

Ваз назвал развлекательную программу платформы ключевым фактором взаимодействия. «То же, что IPL для крикета, Bigg Boss для развлечений», — сказал он, добавив, что время просмотра реалити-шоу на нескольких языках увеличилось на 55%. По его словам, «Спецназ» стал вторым по популярности сериалом на платформе после «Уголовного правосудия» и удерживал первое место четыре недели подряд.

Модель ежедневных серий длинноформатной продукции также дала хорошие результаты. «Сердцебиение, тамильское шоу, насчитывало 100 эпизодов с ежедневными выходами, и мы видели, как пользователи возвращались каждый день в течение 100 дней. Это тот тип привязанности, который мы хотим воспроизвести на всех рынках», — сказал Ваз.