Если ваш исполнительный календарь упакован в спину к спине, у вас нет места для пожаров, клиентов или случайности. Вы обменяли всю свою доступность на эффективность. Это плохая сделка.
Руководители Старого знали это! Вот о чем были длинные обеды, ранние сбеги на поле для гольфа и чтение газеты на работе. Отличным вымышленным примером этого является Берт Купер от Mad Men. Он знал, что его ценность была в основном в его сети. Ему не нужно было измельчать каждую минуту каждого дня, чтобы доказать иначе. Его функция заключалась в том, чтобы вступить в действие, когда возникнет критический случай, или необходимо было принято решение.
Но современные руководители настолько не уверены в том, что кажутся занятыми 24/7, что они разрушат свой бизнес, пытаясь доказать это. Пытаюсь превзойти всех. Жертвуя себя тонкими, чтобы они могли провести операцию белки-мозга, которая постоянно преследует каждую ореховую идею.
Теперь кто -то неизбежно скажет «но как насчет Элона !!». На самом деле он идеальная иллюстрация, сделав это правильно, на самом деле. Даже если он работает 100 часов недели, он является генеральным директором 3 компаний, имеет зависимость Diablo IV и также сохраняет занятый график твитов. Во всем этом я был бы удивлен, если бы в среднем было более 20-30 часов на компанию в неделю. И ваш босс не Элон.
Широкие открытые календари не должны рассматриваться как ленивые, но как преднамеренная доступность. Пришло время вернуть их в моду.
Читайте также
