Саймон говорит, что праздники станут полигоном для тестирования тарифов для элитной розничной торговли

“Есть неспособность розничным торговцам придется полностью съесть тарифы, поэтому им придется либо передать их дальше, либо пересмотреть более выгодные сделки с поставщиками», — сказал Дэвид Саймон, председатель и генеральный директор. и президент Саймон Проперти Групп, сказал во время вопросов и ответов своего третий квартал 2025 года компании звонок о доходах в понедельник (3 ноября).

“Я продолжаю верить, что тарифы окажут влияние. Мы еще не все это увидели… Часть этого будет передана поставщику”, – сказал он. некоторые будут съедены продавцом“, а некоторые будут переданы потребителю, – добавил Саймон. – Посмотрим, что произойдет в праздничные дни”.

Тем не менее, для Саймона неопределенность из тарифы и чувствительность потребительских цен оказались в тени, по крайней мере временно, по его основным показателям. Компания сообщила, что ее операционные средства, любимый показатель REIT, выросли до $1,228 млрд. против 1,067 миллиарда долларов в год назад, подпитывается сочетанием рост заполняемость, более высокая арендная плата за квадратный фут и сильные продажи арендаторов.

Заполняемость Simon среди торговых центров и торговых точек премиум-класса в США выросла до 96,4% по сравнению с 96,2% годом ранее; в то время как базовая минимальная арендная плата за квадратный фут выросла на 2,5% до $59,14 по сравнению с $57,71 в предыдущем году. А за последние 12 месяцев Саймон сообщил, что продажи розничных торговцев на квадратный фут составили 742 доллара.

“Здоровый спрос наблюдался на всех наших платформах и нашел отражение в наших результатах. Продолжался рост заполняемости, ускорились продажи розничных сетей и увеличился денежный поток”, – сказал генеральный директор Саймон.

Читать далее: Подсчет тарифов: глобальные потери в третьем квартале превзойдут 35 миллиардов долларов Заработок

Новая экономика пешеходного движения

За последнее десятилетие розничная торговля недвижимость был изображен как канарейка в угольной шахте для коммерции в физическом мире: уязвим для электронной коммерции, эмпирическая замена и сейсмические сдвиги в поведении потребителей. Но торговые центры и магазины премиум-класса, особенно те, которые способны внедрять инновации или использовать многофункциональные и развлекательные направления, демонстрируют проблески устойчивости.

Simon, благодаря своему масштабу и позиционированию в «назначающих» форматах розничной торговли, кристаллизует свою роль в качестве своего рода барометра для реальной розничной торговли. имущество.

Со стратегической точки зрения подтверждение дивидендов Simon, объявившее о выплате квартальных дивидендов по обыкновенным акциям в размере $2,20 за четвертый квартал 2025 года, что на 4,8% больше, чем в предыдущем году, сигнализирует об уверенности в денежный поток подкрепляя бизнес. Но это денежный поток можно протестировать во время традиционно пиковых торговых сезонов в течение в ближайшие месяцы, поскольку тарифы продолжают кусать ритейлеров.

PYMNTS Intelligence обнаружила, что каждый третий потребитель в США заявил, что ритейлер прямо цитирует тарифы как причину более высоких цен, а еще почти 25% услышали расплывчатые упоминания о «повышении затрат».

Отчет PYMNTS Intelligence «Перезагрузка предприятия: изменение тарифов, сдвиги в цепочке поставок и ценовое давлениеобнаружили, что компании сократили расходы, диверсифицировали иностранных поставщиков, локализовали источники поставок и реинжиниринг операций, чтобы повысить их устойчивость и оставаться конкурентоспособными. Проект «Уверенность 2025» обнаружили, что наиболее распространенным ответом (65%) является ведение переговоров с поставщиками.

Читать далее: Торговцы и торговые площадки должны говорить на языке агентов, чтобы Соревнуйтесь

Позиционирование будущего агентов ИИ

Если Саймон и научился чему-то из 70-летней истории компании, так это тому, что торговая недвижимость не может выжить только за счет унаследованной экономики. Компания изучает возможности интеграции с новыми технологиями. Не для того, чтобы заменить физическую розничную торговлю, а для того, чтобы привести ее в действие по-новому.

Отвечая на вопрос об угрозе агентной коммерции с искусственным интеллектом (ИИ) во время вопросов и ответов аналитиков, Саймон выразил уверенность, что влияние будет в первую очередь на «покупателей электронной коммерции… Я считаю, что все это изменится в ближайшие три-пять лет».

Тем не менее, потенциальное появление торговых агентов с искусственным интеллектом может иметь явные последствия для Саймона и других крупных владельцев недвижимости. Если бренды больше полагаются на автоматизацию для увеличения продаж, роль физических пространств снова меняется: меньше оборачиваемости запасов, больше о погружении в бренд. Торговые точки премиум-класса и многофункциональные центры могут стать важнейшими конечными точками реального мира для предоставления услуг с более высоким уровнем обслуживания, которые ИИ может с трудом имитировать.

Данные PYMNTS Intelligence показывают, что Внедрение ИИ в покупках уже набирает популярность среди потребителей молодого и среднего возраста. Около трети всех респондентов (32%) заявили, что использовали или будут использовать генеративный искусственный интеллект для покупок.

Миллениалы-миллениалы (пожилые миллениалы, принадлежащие к поколению X) лидируют: 38% из них сообщают об использовании ИИ для покупок.. Миллениалы Следующими идут миллениалы с 36%, за ними следуют миллениалы с 35%. Следующим идет поколение X с 33%, а поколение Z с 31%. Бэби-бумеры также демонстрируют некоторую популярность: 28% из них используют искусственный интеллект для покупок. В целом 32% опрошенных заявили, что используют искусственный интеллект для покупок.