«Вы нужны вашей стране», — умоляет канцлер Великобритании Джереми Хант тех, кому за 50, повторяя опасения Джея Пауэлла из Федеральной резервной системы по поводу «избыточных выходов на пенсию», которые лишили Америку 2 млн рабочих. Политики по-прежнему озадачены Великой отставкой в странах, сталкивающихся с нехваткой рабочей силы. Но им следует апеллировать не к рабочим, а к работодателям.
Перед Рождеством я предсказывал «Великую непенсию», когда новизна садоводства угаснет, а сбережения иссякнут. Но мне пришлось изменить свое мнение после того, как я вызвал бурную реакцию читателей FT, многие из которых объяснили, почему они ушли на пенсию и никогда не вернутся. Некоторые обналичили корпоративные пенсии после того, как трансфертная стоимость выросла во время пандемии. Некоторым нездоровилось. Но что застало меня врасплох, так это яростная неприязнь ко многим профессиям. «Если бы вы могли нажать кнопку и удалить все, что я когда-либо делал на каждой корпоративной работе, которую я когда-либо выполнял, — написал один человек, — я бы вообще ничего не почувствовал».
Получив удовольствие от большинства своих работ, я был встревожен излиянием разочарования. Читатели, проработавшие годами во всевозможных отраслях, чувствовали себя задавленными бюрократией, бессмысленным обучением и пенными «инициативами», навязываемыми уходящими менеджерами в компаниях, которые не проявили лояльности после многих лет службы. «Несмотря на то, что я пишу программный код лучше, чем когда-либо в своей жизни, — писал один из них, — если я вернусь в ИТ, меня заживо сожрут не молодые люди (они — радость), а агрессивно настроенные конкуренты». менеджеры среднего звена, которые отвлекаются в поисках повышения производительности».
Это вопли скряг, которые не идут в ногу со временем? Именно так часто изображают старших работников. Возможно, с возрастом мы становимся менее терпимыми с нашими раздражающими комментариями о том, что «это не сработало, когда мы пробовали это в прошлый раз». Но, может быть, действительно устаревшие люди — это менеджеры, которые думают, что 50 лет — это «старость», когда для некоторых это чуть больше половины жизни.
Стереотипы поразительно последовательны во всем мире. Опрос 2021 года, проведенный глобальной некоммерческой организацией Generation, показал, что работодатели в Бразилии, Индии, Италии, Сингапуре, Испании, Великобритании и США говорят, что они предпочитают сотрудников моложе 45 лет, которые «лучше соответствуют» культуре их компании. Эти работодатели согласились с тем, что пожилые работники работают так же хорошо, как и молодые; они просто не хотят их нанимать. Это согласуется с исследованиями США, предполагающими, что Covid дал предприятиям повод вытеснять пожилых работников — некоторых навсегда. По данным Центра Шварца США, из 3,8 млн американцев в возрасте от 55 до 74 лет, которые потеряли работу после марта 2020 года, около 400 000 остались без работы год спустя.
Я подозреваю, что люди, разочаровавшиеся в рутинной работе и достаточно обеспеченные в финансовом плане, чтобы попрощаться, могут вернуться. Но другие потеряли работу и теперь не могут вернуться. В то время как компании сосредотачиваются на расовой и гендерной дискриминации, а также на потребностях поколения Z, возрастная дискриминация на рабочем месте, похоже, усиливается. Семьдесят восемь процентов пожилых американских рабочих заявили, что видели или испытали это в 2020 году, что является самым высоким показателем с 2003 года. В Великобритании Институт дипломированного менеджмента обнаружил, что только 4 из 10 менеджеров готовы принять на работу кого-либо в возрасте от 50 до 20 лет. 64 в значительной степени.
Было бы неправильно утверждать, что каждый работодатель — это какой-то зашоренный миллениал, который обижается на седовласого Дейва в счетах. И пожилые работники могут быть дорогими. Замена 55-летнего работника квалифицированным 25-летним сокращает фонд заработной платы и пенсионные обязательства. Несколько читателей с привязанными к индексу пенсиями от крупных британских работодателей написали, что работодатели приветствовали их досрочный выход на пенсию.
Что делать? Каждой стареющей нации необходимо, чтобы люди работали дольше. Совершенно очевидно, что стереотипам о возрасте нужно бросить вызов. Но, возможно, нам также нужно обновить привычный график карьеры в наших головах: ожидать, что мы начнем быстро развиваться около 30 лет, как раз тогда, когда мы, возможно, захотим создать семью, и мысленно начнем уходить после 50 лет. Мы также зациклены на этой идее. этот возраст равен старшинству и более высокой оплате. Если мы будем работать до 70, возможно, мы не сможем требовать все более высокой заработной платы или занимать угловой офис. Мы должны использовать возможности наставлять молодых людей и получать наставления от них.
Работая в разных организациях на протяжении многих лет, я участвовал в ряде болезненных разговоров о том, что делать с бедным старым Баггинсом, когда он достигнет пенсионного возраста. Если он останется, он может заблокировать работу для более молодого человека. Если он уйдет, он заберет институциональную память и опыт. Я был свидетелем жестоких концовок для людей, которые отдали свое сердце и душу местам, которым наплевать. Другие продолжали добавлять стоимость в свои 70 лет, заключая более гибкие контракты.
Эти контракты являются сложными для переговоров. Идея «ТО среднего возраста» потенциально является мощным способом помочь работодателям открыто и позитивно говорить с сотрудниками об их планах на будущее без юридической ответственности.
Нам всем может понадобиться шанс остановиться и переоценить, но не запирать себя навсегда без работы. В США организация Encore предлагает вышедшим на пенсию специалистам возможность работать в некоммерческой организации. В Германии пожилые люди могут устраиваться на не облагаемую налогом «мини-работу» с частичной занятостью, где работодатели платят меньше по национальному страхованию.
Работа не должна казаться вечной рутинной работой, но слишком часто так бывает. И для меня это должно заставить работодателей сесть.
Писатель является автором книги «Дополнительное время: десять уроков, чтобы жить дольше и лучше».
