Эта статья перенесена с IEEE-спектринформационный бюллетень о карьере. Зарегистрируйтесь сейчас чтобы получить полезные советы, советы экспертов и практические стратегии, написал яn партнерство с компанией по развитию карьеры в сфере технологий Таро и доставим на ваш почтовый ящик бесплатно!
Самый продуктивный инженер, с которым я работал в Мета пришел в компанию штатным инженером. Это уже относительно высокая должность, но затем за три года он получил два повышения по службе, став одним из самых старших инженеров во всей компании.
Интересно, что то, что делало его таким продуктивным, часто становилось источником раздражения для многих его коллег. Производительность зависит от расстановки приоритетов, а это означало, что он часто говорил «нет» идеям и возможностям, которые он не считал важными.
Он часто отвергал проекты, которые не соответствовали его приоритетам. Каждый день он был сосредоточен на главном проекте, который должна была реализовать организация. Он пропускал статусные встречи, инициативы по технологическому долгу и мероприятия по сплочению команды. Когда он был в режиме фокусировки, с ним было трудно связаться.
По сравнению с его неустанным вниманием я понял, что большая часть того, на что я тратил свое время, на самом деле не имела значения. Я думал, что наличие списка дел из 10 пунктов означает, что я работаю продуктивно. В итоге он добился гораздо большего, чем я, со списком из двух пунктов, даже если это означало, что иногда он мог быть неприятным сотрудником.
Именно это подавляющее большинство инженеров неправильно понимают в отношении производительности. Самый большой «лайк» продуктивности — это просто работать над правильными вещами..
Выясните, что важно, и исключите из своего дня все остальное, чтобы методично прогрессировать в этом. На многих рабочих местах это на удивление сложно, и вы обнаружите, что ваш календарь заполнен командными обедами, запросами на техническое обслуживание и обзорами руководства. Проведите аудит своего дня и изучите, как вы проводите время. Как инженер, если большую часть вашего дня вы проводите в переписке по электронной почте и координации работы команд, вы явно не настолько продуктивны, насколько могли бы.
Мой коллега так быстро получил повышение из-за его потрясающих результатов. Этот результат достигается за счет сокращения числа приоритетов, а не за счет их расширения. Гораздо лучше полностью выполнить ключевой приоритет, чем отвлекаться во всех направлениях и впоследствии не добиться ничего ценного.
—Рахул
Карлотта Берри — электрик и компьютерная инженерия профессор сосредоточился на обеспечении недорогих мобильные роботы для общественности, чтобы каждый мог узнать о робототехника. Она демонстрирует в школах роботов с открытым исходным кодом собственной разработки. библиотекимузеи и другие общественные места. Узнайте, как ее работа принесла ей премию бакалавриата за преподавание от Общество робототехники и автоматизации IEEE.
Мы не должны смиряться с историей о том, что ИИ ухудшает впечатления, скажем, Брюс Шнайер и Натан Э. Сандерс в Гарвард Университет. Скорее, ученые и инженеры должны осознать, как ИИ можно использовать во благо. Они предлагают реформировать ИИ в соответствии с этическими принципами, документировать негативные применения ИИ, ответственно использовать ИИ и подготовить учреждения к воздействию ИИ.
Многие соискатели теперь используют ИИ в процессе подачи заявления. Эта тенденция привела к поток резюме, созданных искусственным интеллектом и сопроводительные письма, которые сейчас приходится просматривать многим рекрутерам, но при продуманном использовании ИИ может помочь кандидатам найти подходящего кандидата во все более трудной ситуации. рынок труда. Хроника высшего образования делится некоторыми принадлежащий и нельзя использовать ИИ при приеме на работу.
Статьи из вашего сайта
Статьи по теме в Интернете
2025-11-19 20:56:00
1763600716
#Стратегия #инженера #расставьте #приоритеты #для #успеха
По теме
