Стратегия Netflix после приобретения реализует самый большой страх Кристофера Нолана

Перспектива, которая Нетфликс приобретать Уорнер Бразерс. это ознаменовало бы эпохальную перемену и, по понятным причинам, вызвало недоумение и беспокойство как у киноманов, так и у ветеранов киноиндустрии. После того, как Netflix подтвердил свое предложение Warner Bros., со-генерального директора платформы, Тед Сарандоссообщил средствам массовой информации, что компания продолжит заниматься кинопроизводством Всемирного банка.

Было много разговоров о кинотеатральном прокате, поэтому мы хотим внести ясность: мы на 100% привержены выпуску фильмов Warner Bros. в кинотеатрах с окнами, отвечающими отраслевым стандартам.

Однако некоторые источники сообщают о Крайний срок что стриминговый гигант рассматривает возможность театральное окно проката всего 17 дней: выбор, который может расстроить весь сектор. Основные схемы, такие как АМЦВместо этого считают, что пребывание в номере должно длиться около 45 дней. Если бы слух подтвердился, это соответствовало бы уже появившимся сообщениям о сроке выпуска игр всего в две недели. Уорнер Бразерс., но это противоречило бы предыдущим заявлениям Теда Сарандоса, обеспечившего соответствие стандартам отрасли.

Ситуация деликатная и до сих пор неясная, но она явно перекликается с предупреждением Кристофер Нолан 2020 года. Пророческий директор раскритиковал приоритет отдается потоковой передаче по сравнению с кинематографическим опытом, который также подтолкнул его в первую очередь отойти от Warner Bros.

Кристофер Нолан: Предупреждение о стриминге актуально как никогда

История Нолана с мейджором началась в 2002 году, и их десятилетнее сотрудничество привело к созданию некоторых из величайших кинематографических успехов за последние двадцать лет. Однако режиссер, не колеблясь, дистанцировался от мейджора, когда студия начала переходить на стриминг. Фактически, во время пандемии Warner Bros. решила распространять свои фильмы одновременно в кинотеатрах и в потоковом режиме. Стратегия, которую режиссер он открыто критиковалставя под сомнение модель, принятую в исследовании.

«У Warner Bros. была невероятная машина для повсеместного распространения режиссерской работы, — заявил в 2020 году Нолан. Голливудский репортер – и в кино, и дома, и разбирает его прямо сейчас. Они даже не осознают, что теряют. Их решение не имеет экономического смыслаК счастью для кинозрителей и кинотеатров, Warner вернулась к своим первоначальным корням. Однако, несмотря на то, что 2025 год станет рекордным годом, перспектива приобретения Netflix не исключает возможности регресса.

Потому что фильмы нуждаются в более длительном прокате в кинотеатрах

Программирование Warner Bros. в 2025 году отражает, почему фильмам нужно дольше оставаться в кинотеатрах. Наиболее яркие примеры взяты совсем недавно: Зоотрополис 2 и сейчас Аватар: Огонь и Пепел они оказались настоящими гигантами в прокате. Но в целом 2025 год стал большим годом для оригинальных фильмов, и Warner Bros. внесла большой вклад в это достижение. От Грешники к большому летнему успеху Ф1до Оружиепродолжавший безупречную хоррор-франшизу студии, прошедший год оказался очень успешным. И давайте не будем забывать Супермен е Фильм Майнкрафткоторые являются одними из самых знаменитых названий года.

Идея ограничить подобные кинематографические события рамками потоковая передача Это беспокоит по двум причинам. С экономической точки зрения потеря стандартного театрального окна (в пользу ограниченного) существенно скомпрометировала бы годовые кассовые сборы. Даже список таких исключительных фильмов, как фильмы 2025 года, будет с трудом выйти на уровень безубыточности. Вторая причина носит культурный характер, поскольку она будет означать обеднить впечатление от комнатыуже прошедший серьезные испытания во время пандемии. Можно только надеяться, что Нетфликсесли он приобретет Уорнер Бразерс.умеет делать дальновидный выбор, направленный на улучшение кино не только как продукта, но и в его зрелищном и коллективном измерении.