Схема решений проблемы неинфекционных заболеваний

Три четверти всех люди по всему миру умрут от неинфекционных заболеваний (НИЗ), таких как диабет или сердечно-сосудистые заболевания, причем большинство из них преждевременно, и почти все они потребуют серьезного медицинского вмешательства ближе к концу жизни или в конце жизни. И тем не менее, многие НИЗ можно предотвратить или лучше лечить на более раннем этапе, обеспечивая людям более здоровую продолжительность жизни и одновременно значительно сокращая расходы на здравоохранение.

В прошлом месяце на Всемирном экономическом форуме Ежегодное собрание 2026 г.Участники были единодушны в своих призывах к новым способам борьбы с бременем НИЗ, подчеркнув, что в настоящее время у нас потенциально короткое время для радикального изменения стратегии.

По словам Нэнси Браун, генерального директора Американской кардиологической ассоциации, одним из ключевых препятствий на пути перемен была неспособность «кратко определить, что поставлено на карту».

Частично это отражает несоответствие между краткосрочным циклом финансирования политики здравоохранения и долгосрочными выгодами и выгодами. Но это означает, что попыток «воплотить это в жизнь применительно к реальным людям» не было, сказал Браун. Это также опровергает тот факт, что существует огромное «разнообразие и разнообразие в жизни людей», включая «привычки и местную культуру», что предполагает необходимость различных подходов во всем мире.

Существует также фундаментальная проблема: людей приучили думать, что им «на самом деле нужно реагировать только тогда, когда [they] на самом деле больны», — отметил Браун. Вдобавок к этому, достижения медицинской науки сделали управляемыми многие состояния, которыми люди когда-то боялись заразиться.

Наконец, есть проблема стимулов. Учитывая, что существующие компании сосредоточены на технологиях и поставках, ориентированных на лечение, где же стимул для изменений?

Затраты на здравоохранение, включая медицинское страхование и потери производительности для бизнеса, растут. По данным ВОЗ, потери производительности только в Европе оцениваются более чем в 514,5 миллиардов долларов в год. Как сказал Шамшир Ваялил, основатель и председатель Burjeel Holdings: «Я не думаю, что кто-то может позволить себе оплатить такие огромные расходы на здравоохранение, а каждое правительство хочет сэкономить на расходах».

Тем не менее, наш подход к НИЗ не изменился за многие годы. С появлением ИИ, особенно агентного ИИ, открылись новые возможности. Несколько участников поддержали эту идею, но предупредили, что это узкое окно возможностей.

Одним из моментов, который неоднократно подчеркивался, была необходимость рассматривать ситуацию через более широкую призму. Это не просто проблема здравоохранения, это проблема, которая влияет и взаимодействует с такими системами, как питание, и общество в более широком смысле. Также было предложено привлечь к этому различные агентства, включая ВОЗ, МВФ и центральные банки.

Еда рассматривалась как ключевая отправная точка. В США более 50% женщин старше 22 лет уже имеют один фактор риска сердечно-сосудистых заболеваний, при этом ожирение считается серьезной проблемой.

Генеральный директор AAK Йохан Вестман призвал уделять больше внимания продовольственным системам, задав вопросы о том, как производятся и доставляются продукты питания, как можно распределять доступные продукты питания и как мы можем обеспечить, чтобы «здоровая пища была доступна для многих».

Он рассказал о ведущейся работе по изменению рецептуры пищевых продуктов и обновлению ингредиентов, включая замену вредных насыщенных и трансжиров в пищевых продуктах более полезными жирами. Что касается потребителя, продукт остается тем же, но подобные изменения позволяют добиться масштабного воздействия.

На другой стороне уравнения находится роль граждан. На индивидуальной основе люди должны сделать лучший выбор в отношении того, что они потребляют, уровня своей активности и образа жизни, который они ведут. Выступавшие предположили, что должны быть предложены стимулы для хорошей гражданственности и хороших ценностей.

В подтверждение этого утверждалось, что более широкое представление о НИЗ должно измениться и стать таким, чтобы оно рассматривалось как «проблема образа жизни, а не болезнь или паника». Здесь Ваялил призвал к «ребрендингу» таких заболеваний, как диабет, и высказал мнение о необходимости «вмешательства новых участников».

Выходя за рамки индивидуального подхода, была продемонстрирована поддержка идеи донести проблему НИЗ до школ и помочь справиться с ней внутри сообществ – и при поддержке – сообществ. Инициатива правды в США была отмечена как пример особенно успешной кампании: детей информировали о рисках употребления табака, а затем оказывали давление на членов семей, чтобы они бросили курить.

Конкретные варианты политики включали создание облигаций по борьбе с НИЗ, создание рынка медицинских кредитов, смоделированного по той же схеме, что и углеродные кредиты, повышение налогообложения таких товаров, как сладкие закуски и напитки, а также создание бизнеса, подобного Amazon, для сектора здравоохранения.

Потребовалось время, чтобы прийти к такой ситуации, но, как выразился Браун, «что-то радикальное должно измениться».