Убей свою компанию – 4 шага к новым инновациям

Примените Kill Your Company за 4 шага

Шаг 1: Анализ конкурентов

Подумайте, какие есть конкуренты и какие цели они преследуют. Речь идет не столько о снимке, сколько о конкуренции будущего.

Кто мог бы расширить сферу своей деятельности, вырасти или иным образом усилить давление в вашей отрасли?

Обращайте внимание не только на известные компании, но и исследуйте информацию о стартапах и – в зависимости от отрасли – о новых зарегистрированных патентах, рекламных кампаниях и текущих предложениях работы. Это часто показывает, насколько компания хочет измениться или уже изменилась.

Шаг 2. Рассмотрите сценарии

Подумайте, какие сценарии могут произойти, что снизит ценность ваших продуктов или даже сделает их устаревшими. Это могут быть отраслевые причины, а также:

• политические решения
• Изменения в законе
• непредвиденные катастрофы или события (война, стихийное бедствие…)
• новые или меняющиеся тенденции
• новые технологии
• социальные и культурные изменения (например, в последнее время отход от гендерных ролей…)