У каждого есть идеи, но как их реализовать? Кубок НБА Эмирейтс показывает, как работает доказательство концепции

Когда я был за «Никс», однажды мы тренировались в Поли Павильон, и Ларри Браун вошел и рассказал историю. Указывая на зачетную зону, он сказал мне посмотреть там на баннеры… единственные, что висели, были для национальных чемпионатов. «Это был тренер Вуден, когда я стал здесь главным тренером, я вошел, и он указал на те баннеры и сказал: «Это все, что мы здесь вешаем, все остальное – это не то, что мы делаем».

Я думал об этой цитате вчера вечером, когда «Никс» отправились на Кубок НБА Эмирейтс, и разговоры о поднятии баннеров были частью этого. Что? Баннеры «Никс» висят для чемпионатов и титулов, завоеванных весной, а также для легенд, которые играли за организацию, а не для сезонного турнира, проводимого всего несколько лет и не влияющего на сезон игры. Это еще один пример того, как каждый получает трофей?

Ну, поверх MSG есть и другие баннеры. У Гарри Стайлса, Фиша, Штеффи Граф был такой, у Билли Джоэла… так что, если это порадует юных фанатов… ага.

ПС. Никакого поднятия баннера.

Если отбросить баннер, Кубок НБА Эмирейтс продолжает делать то, что, пожалуй, труднее всего сделать в спорте, не считая завоевания титула. Докажите, что концепция имеет ценность. Мы живем в эпоху переполненных стартап-лиг и мероприятий. Лиги авторов, лиги сноуборда, несколько волейбольных лиг, еще одна женская баскетбольная лига, женский бейсбол, флаг-футбол, футбол 7 на 7, баскетбол 3 на 3, корнхол, пейнтбол и так далее. Все это звучит как хорошие идеи, пока кто-то не проделает работу и не докажет, что концепция — это не просто идея, а жизнеспособный бизнес.

Сколько продлится? Кто-нибудь видел World Team Tennis или последнюю версию Arena Football? А как насчет Лиги Overwatch или AAFB?

Идеи просты, реализация на высоком уровне, на финансовом уровне… трудна.

Вот что делает Кубок НБА Эмирейтс важным с точки зрения исполнения. НБА взялась за задачу… как сделать начало сезона более интересным для болельщиков, партнеров и даже игроков… и теперь создала жизнеспособную структуру, способную ответить на многие из этих вопросов и имеющую значительные возможности для роста.

Скептики будут указывать на управление нагрузкой, на тот факт, что игры не учитываются в турнирной таблице, на заполняемость мест в последних двух раундах, на риск травм и тому подобное, но на позитив… дополнительный рекламный и трансляционный элемент для лиги, актуальность игр начала сезона, возможность (как сказали «Никс») использовать это усиленное событие для стресс-проверки характера команды в турнирном формате, возможность взять модель и, возможно, перенести ее в регионы, имеющие историческое значение, или в места, где НБА не прикасается к этому, и сделать это предпраздничным праздником баскетбола вполне подходит.

Послушайте, никто не делает «от событий к событиям» лучше, чем НФЛ.. Выпуск расписания, «Комбинат» и тому подобное теперь стали мероприятиями для фанатов, средств массовой информации и общественности, и НБА сделала еще один шаг вперед. Они создали событие в сезоне, где игроки вовлечены на высоком уровне (и финансово заинтересованы), и есть ощутимый интерес, особенно со стороны более молодой команды, которая жаждет повода участвовать в значимых играх в тот период в календаре, когда они не были так сильно сосредоточены на НБА.

Все это работало с точки зрения KPI. Это заставило болельщиков и бренды позаботиться о себе и привлекло внимание в то время года, когда НБА уступала НФЛ второе место.

Подтверждение концепции с исполнением и множеством наворотов для создания интереса, активации и актуальности. Посмотрим, куда это приведет в прямом и переносном смысле.

Теперь есть за что поднять знамя.