Изменения начинаются с каждого из нас. Поскольку с 1 января фармацевтическая промышленность собирается поднять цены на более чем 500 лекарств, отрасль ничего не узнала о преобладающих настроениях в отношении расходов на здравоохранение. Достаточно ли в отрасли агентов перемен, чтобы перейти от прибыли к пациентам?
Приоритет общественного здравоохранения над прибылью:
- Исследования и разработки: Смещение акцента на забытые заболевания, доступные непатентованные лекарства и профилактическое лечение вместо погони за лекарствами-блокбастерами.
- Прозрачность цен и испытаний лекарств: Обеспечение этической исследовательской практики, справедливого ценообразования, основанного на поставленной ценности, а также большей доступности и финансовой доступности основных лекарств.
- Сотрудничество с инициативами общественного здравоохранения: Партнерство с правительствами и неправительственными организациями для решения глобальных проблем здравоохранения, улучшения доступа к здравоохранению и борьбы с такими проблемами, как устойчивость к антибиотикам.
Поддержка этических норм:
- Устранение хищнического маркетинга и взвинчивания цен: Избегать агрессивной маркетинговой тактики и обеспечивать, чтобы цены на лекарства отражали затраты на исследования и разработки, а не только прибыль акционеров.
- Борьба с дезинформацией и содействие научному образованию: Участие в ответственной рекламе, противодействие вводящим в заблуждение утверждениям и поддержка инициатив, способствующих пониманию общественностью науки и здоровья.
- Устранение воздействия на окружающую среду: Внедрение устойчивых методов на протяжении всего процесса производства и распределения для минимизации выбросов углекислого газа и воздействия отрасли на окружающую среду.
Расширение прав и возможностей и защита потребителей:
- Приоритет благополучия пациента и информированного согласия: Обеспечение прозрачного общения с пациентами о потенциальных рисках и преимуществах лекарств, уважение индивидуальной автономии и приоритетность благополучия над прибылью.
- Поддержка групп по защите прав пациентов и открытый диалог: Активно прислушиваться к проблемам пациентов, сотрудничать с правозащитными группами и продвигать открытые каналы связи для решения потребностей и проблем пациентов.
- Инвестиции в персонализированную медицину и прецизионное здравоохранение: Разработка решений, учитывающих индивидуальные различия в генетике и биологической реакции на лечение, что приводит к созданию более целенаправленных и эффективных лекарств.
Конечно, это только отправная точка. Будущее фармацевтической промышленности зависит от индивидуального выбора и коллективных действий. Принимая изменение приоритетов, поддерживая этические практики и расширяя возможности потребителей, люди, работающие в фармацевтике, действительно могут стать теми переменами, которые нам нужны в здравоохранении.
Вот некоторые дополнительные мысли, которые следует учитывать:
- Продвижение инноваций и прорывных технологий: Использование достижений в области искусственного интеллекта, редактирования генов и других областей для разработки потенциально преобразующих новых методов лечения и диагностики.
- Решение вопросов доступа и равенства: Устранение препятствий ценовой доступности и доступности, особенно в развивающихся странах, для обеспечения справедливого доступа к основным жизненно важным лекарствам.
- Привлечение руководства к ответственности: Поощрение практики информирования о нарушениях, продвижение этического лидерства и обеспечение того, чтобы в решениях компании приоритетное внимание уделялось общественному здравоохранению и благополучию пациентов.
Сила изменить фармацевтическую отрасль находится в руках ее людей. Требуя изменения приоритетов, отстаивая этическую практику и защищая интересы пациентов, они могут проложить путь к более справедливой и равноправной системе здравоохранения, которая принесет пользу всем.
Давайте продолжим разговор! Поделитесь своими мыслями и идеями о том, как фармацевтическая промышленность может стать силой добра, в комментариях ниже.