ФГИС: Ужасный долг в 27 миллиардов франков КФА, в том числе 12 миллиардов, подлежащих погашению к концу 2025 года

КОПАТЬ / Габонский стратегический инвестиционный фонд (FGIS), получивший при своем создании в 2012 году 305 миллионов евро (200 миллиардов франков ФКФА), должен был стать инициатором экономической диверсификации Габона, освободив страну от зависимости от нефти.

Сегодня он в агонии.

Согласно внутренним документам, полученным Africa Intelligence, денежный поток фонда на конец 2023 года составлял лишь 10% от его первоначального капитала.

Пир: сВ портфеле активов стоимостью 522 миллиона евро почти 216 миллионов полностью или частично амортизированы. — признак серии плохих инвестиций, часто мотивированных политической логикой, а не прибыльностью.

Непрозрачное управление при Али Бонго

С 2012 по 2019 год ФГИС железной рукой руководил Серж Тьерри Микото Шавань, зять Али Бонго и близкий к влиятельному руководителю аппарата Майксенту Аккробесси. Под его руководством управление фондом носило почти кустарный характер:

-Нет аудита с 2016 года;

-Неполные архивы;

-Решения, принятые без второго мнения;

Среди самых дорогостоящих неудач:

-Earthlab, спутник для мониторинга лесов, заброшенный через два года, стоимостью 3,4 миллиона евро;

-Tropical Holding, рыбная ферма, ликвидированная после хищения (убыток: 2,4 миллиона евро – почти 1,6 миллиарда франков КФА-);

– Африканский музыкальный институт, фараонский проект, запущенный Али Бонго, закрылся в 2017 году после инвестиций в размере 8,7 миллиона евро (5,7 миллиарда франков FCFA) в структуру, не осуществляющую реальной деятельности.

Фонд также связал себя с противоречивыми фигурами, такими как бизнесмен Ярив Эльбаз, вместе с которым он вложил 7,6 миллиона евро (почти 5 миллиардов франков FCFA) в компании-призраки (Agriland, InfraPPP), которые так и не реализовали ни малейшего проекта.

Попытки восстановления… и новые злоупотребления

После падения Микото Шаваня в 2019 году его преемник Аким Дауда предпринял попытку профессионализировать ФГИС: создать юридический отдел, сертифицированные счета, открытие для частных партнеров. Появилось больше структурирующих инвестиций:

– Плотина Кингеле Аваль;

-Проект недвижимости в заливе Королей;

-Участие в Gabon Telecom, BICIG и UGB.

Но политическое давление сохранялось. В 2022 году фонд был вынужден оказать помощь SEEG и спасти Handling Partner Gabon без экономической логики. Затем, под руководством Нуреддина Бонго, он был преобразован в выставочную площадку для бизнеса ослабленного режима.

При Олигуи Нгеме: отсрочка или ликвидация?

После государственного переворота в августе 2023 года ФГИС оказалась под прицелом нового режима. Дав интервью спецслужбам, лишенный проектов, он потерял всякую самостоятельность.

В октябре 2025 года государственный министр экономики Анри-Клод Ойма распорядился, чтобы все дивиденды от его дочерних компаний выплачивались в государственную казну, а не в сам фонд — мера, которая ставит под угрозу его платежеспособность.

Сегодня, FGIS должен погасить 41 миллион евро (27 миллиардов FCFA) банковских долгов, в том числе 18 миллионов (почти 12 миллиардов FCFA) к концу года.

Без срочных вливаний риск неплатежа вполне реален.

Один только FGIS олицетворяет провал стратегии диверсификации Габона. Задуманная как инструмент развития, она стала инструментом власти, политического вознаграждения и растрат.

(Источник: Africa Intelligence)

Похожий