Финансирование инноваций в здравоохранении – регулирование и разрушение традиционных моделей

Мы живем в интересное время в мире здравоохранения! Поскольку технологии становятся все более доступными, а все больше и больше цифровых аборигенов входят в рабочую силу, существует множество инноваций. У нас так много людей, которые придумывают творческие цифровые решения проблем, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время. Однако, несмотря на то, что есть много отличных идей и стартапов, просто не хватает денег для финансирования. все из них.

Так как же убедиться, что именно вы получаете необходимое финансирование, а не другой стартап? Часто ответ заключается в том, чтобы выделиться, и отличный способ сделать это — запустить свой стартап. разрушение традиционных моделей. Вызывая срыв, вы немедленно привлекаете больше внимания к себе и работе, которую пытаетесь выполнить.

Также не менее важно знать обо всех политиках и правилах в области здравоохранения. Потому что если нет, то вся ваша работа и срывы были бы напрасными, если бы эти правила запрещали вам получать клиентов.

Чтобы лучше понять, о каких политиках и правилах вам нужно знать и как получить доступ к финансированию инноваций, мы обратились к нашему очень талантливому сообществу Healthcare IT Today за их идеями и знаниями. Вот что они должны были сказать.

Шелби Чемберлен, соучредитель и директор по стратегии в Обнаружение пациента

Чтобы эффективно привлечь капитал в области здравоохранения, необходимо предоставить инвесторам продукт, который четко соответствует рынку, удовлетворяет значимые потребности и предоставляет доказательства, необходимые для прокладки конкретного пути к прибыльности. И именно на доказательствах многие компании спотыкаются, поскольку на разработку данных такого типа в здравоохранении могут уйти годы. Но и здесь есть возможность. Вместо того, чтобы пытаться внедрять инновации внутри здравоохранения, есть возможности разрушить модель, внедрив в здравоохранение проверенные решения и инновации из других отраслей. Такой подход может ускорить эти сроки до подтверждения и, в конечном счете, ускорить достижение целей финансирования.

Сандра фон Мейер, руководитель отдела развития бизнеса в Дебиофарм

За последний год в сообществе стартапов в целом наблюдались взлеты и падения, причем особенно пострадали стартапы, ориентированные на здравоохранение. Несмотря на то, что мы наблюдаем рост числа раундов финансирования и закрытия сделок в течение последних недель, новости о SVB, CreditSuisse выпали, а более высокие процентные ставки способствовали нестабильности на рынке, из-за чего стартапам стало труднее получить финансирование. тем самым добавляя еще один уровень давления для получения быстрых результатов и побед.

Однако эта нестабильность рынка также дает стартапам возможность искать альтернативные формы финансирования. Вместо того чтобы идти по традиционному пути поиска венчурных инвестиций, стартапы потенциально вынуждены распродавать активы раньше, чем планировалось, или проводить реструктуризацию, чтобы остаться на плаву. Это вызывает сбои, неопределенность и, возможно, задержку пути к IPO или получению доступа к дальнейшему венчурному финансированию.

С другой стороны, заключение сделок на более ранних стадиях может повысить ценность как стартапов, так и фармацевтических компаний, которые совместно работают над новыми активами: фармацевтика обеспечивает финансирование за счет авансовых платежей и берет на себя расходы на НИОКР, стартапы сосредотачиваются на инновациях и разработках.

Фредерико Феррейра Брага, руководитель отдела цифровых технологий в Дебиофарм

Для здравоохранения очень важно, чтобы стартапы продолжали решать самые сложные проблемы отрасли. История показывает, что решение сложной проблемы часто требует некоторого нарушения бизнес-модели, процесса или технологии. Крупные компании, как правило, менее саморазрушительны и, следовательно, менее инновационны. Следовательно, самая большая проблема состоит в том, чтобы найти правильную проблему, которую нужно решить в нужное время, а также требующую наименьших сбоев и обеспечивающую наибольшую ценность. Довольно акт балансировки.

Дерек Стрит, соучредитель и генеральный директор DexCare

Отрасль здравоохранения находится на перепутье, и компании, специально созданные для этого момента, добьются успеха. Это время нестабильности, когда сопротивление изменениям может привести к краху медлительных систем здравоохранения. Рассмотрим действие рыночных сил: пациенты теперь являются покупателями. Потребность в уходе растет, а устаревшие системы ограничивают избыточную мощность. А появление альтернативного ухода, подстрекаемое крупными технологическими компаниями, привело к тотальному стремлению захватить новую породу потребителей.

Это также время полных возможностей, и по мере роста спроса на инновационные решения процесс естественного отбора будет определять лучшие идеи и технологии. Развивающиеся растущие компании обладают неотъемлемым преимуществом: мы гибки и гибки, чтобы устранять уязвимости и защищать системы здравоохранения от неопределенности. Но разрушение в конечном счете идет изнутри. Инновации изнутри жизненно важны для сокращения длительных циклов продаж и превращения продуктов в критически важную инфраструктуру, которая защищает и укрепляет здоровье бизнеса.

Билл Чарнецки, исполнительный вице-президент по решениям для систем здравоохранения и связям с государственными органами, PointClickCare

Традиционно учреждения долгосрочной и реанимационной помощи (LTPAC) не получали тех же инвестиций или финансирования в области ИТ в здравоохранении, что и другие секторы здравоохранения. С тех пор как в 2009 году правительство США представило программу рационального использования в рамках Закона о медицинских информационных технологиях для экономического и клинического здравоохранения (HITECH), организации LTPAC, в частности дома престарелых, и уязвимые пациенты, которых они обслуживают, остались позади. В результате эти типы провайдеров не участвуют в текущих усилиях по взаимодействию и обмену медицинской информацией и не спешат внедрять электронные медицинские карты (EHR) из-за отсутствия государственных программ стимулирования.

Все это говорит о том, что дополнительные инвестиции в технологии открывают огромные возможности для решения этих проблем и ускорения инноваций во всем континууме. В частности, для долгосрочного ухода мы продолжаем настаивать на инвестициях в критически важную инфраструктуру в технологии, которые могут помочь сократить административные задачи, а также улучшить рабочие процессы, конфиденциальность и связь между учреждениями по уходу. Только благодаря подлинному сотрудничеству мы сможем добиться инвестиций и стимулов к внедрению, необходимых для удовлетворения важнейших общесистемных потребностей во всей экосистеме здравоохранения.

Сьюзи Юн, директор Другой капитал

Некоторые области здравоохранения более уязвимы, чем другие, но изменения в политике и нормативных актах обычно играют значительную роль в финансировании здравоохранения, создавая основу, в которой могут происходить инновации в области здравоохранения, и предоставляя рекомендации о том, как определенные инновации могут финансироваться и поддерживаться. Например, политики возмещения расходов и страхового покрытия регулируют, какие услуги возмещаются и в каком размере, и могут полностью разрушить многие модели поставщиков услуг, если будут внесены изменения.

Роберт Плюш, руководитель отдела по работе с партнерами МасштабЗдоровье

Какую роль политики и правила играют в финансировании инноваций в сфере здравоохранения? Огромная роль часто. Они могут указать направление инвестиций и фокус компании. Основатели должны быть осведомлены о политике, которая повлияет на их компанию, а также о нормативных путях, которым они должны будут следовать. Сильно регулируемая технология часто требует гораздо большего капитала и может рассматриваться как гораздо более рискованная.

Джей Акерман, генеральный директор и президент в гуляка

Конечно, государственное регулирование имеет далеко идущие последствия и постоянно присутствует в здравоохранении. Инвесторы должны понимать рынок и сложность правил для поставщиков и плательщиков, особенно в том, что касается обмена данными пациентов и управления услугами программ Medicare, Medicaid и Affordable Care Act.

Салли Франк, WW Lead – Health & Life Sciences| Microsoft для стартапов в Майкрософт

Сегодняшние стартапы в области здравоохранения — это цифровые аборигены, использующие технологии для улучшения результатов и снижения затрат, при этом следуя советам потребителей, которые хотят взаимодействовать со своими поставщиками медицинских услуг, аптеками и другими организациями так же, как они делают покупки или банки. Устоявшиеся компании, т. е. поставщики, плательщики и медико-биологические компании, все еще переходят в облако, причем различные части отрасли перемещаются значительно быстрее, чем другие. Самые большие проблемы, с которыми сталкиваются стартапы в области здравоохранения, — это меняющаяся нормативно-правовая база, необходимость проверки, а также усилия и ресурсы, необходимые для согласования продуктов, нормативных требований, безопасности и стратегий выхода на рынок. Все это требует времени — много времени — что часто приводит к необходимости более крупных и частых раундов финансирования.

Здесь так много нужно учитывать! Надеюсь, это поможет всем, кто ищет финансирование для своих стартапов. Спасибо всем, кто оставил нам цитату, и спасибо всем, кто читает эту статью! Мы также хотели бы услышать ваше мнение, поэтому не забудьте оставить комментарий внизу или в социальных сетях.