Home » Финансовым директорам необходимо будет осваивать данные в режиме реального времени, руководство казначейства

Финансовым директорам необходимо будет осваивать данные в режиме реального времени, руководство казначейства

Являясь настоящим «суверенным министерством» деятелей компании, финансовые отделы обеспечивают ведение бухгалтерского учета, аудита, консолидацию счетов и финансовой отчетности в соответствии с регламентами и сроками. «Их наказывают за то, что они не могут работать в режиме реального времени», — отмечает Юбер Котте, генеральный менеджер Workday во Франции. — калифорнийский издатель облачных приложений для управления персоналом и финансами, доход которого в 2022 году составил 6,2 миллиарда долларов, в нем работает 18 000 сотрудников.

Однако контекст перманентного кризиса, то есть перманентного кризиса (пандемия, российско-украинский конфликт, энергетический кризис, инфляция и т. д.), ускоряет необходимость перехода от годового бюджетирования к непрерывному бюджетированию. Финансовые департаменты должны продемонстрировать повышенную гибкость, чтобы пересмотреть прогнозы продаж. набор персонала, покупка и т. д. и провести переоценку общей эффективности деятельности компании с течением времени.

Информационные системы реального времени

В этой перспективе
административный и финансовый директор
(DAF) расширяет свой каталог миссий. Начиная с
отчетный экстрафинансист
. Что касается, среди прочего, управление, паритет женщины-мужчины, разнообразие, инклюзивность,углеродный следпереработка отходов, сокращение потребления природных ресурсов и ископаемого топлива и т. д.

«Он становится гарантом великого
индикаторы
компании, – отмечает Юбер Котте. Он предоставляет информационные панели и данные, которые помогают предприятиям отслеживать постоянное улучшение своей производительности. » Другими словами, DAF трансформируется в директора по общей эффективности компании – или директора по эффективности (CFO).

Однако, чтобы операционные отделы могли улучшить свои бизнес-процессы посредством анализа данных и отчетности о своих показателях эффективности, финансовые директора должны полагаться на информационные системы, способные автоматизировать консолидацию больших объемов очень разрозненных данных. Все в рекордно короткие сроки.

ИИ и бизнес-данные

С этой целью многие издатели пакетов программного обеспечения для интегрированного управления предлагают или готовятся предложить:
Облако архитектуры
государственный, частный или гибридный. Цель: централизовать отчетность, обмен и обработку бизнес-данныхискусственный интеллект. «Благодаря этой автоматизации директора по эффективности учатся выявлять несоответствия, ошибки или возможное мошенничество», — продолжает Юбер Котте.

Read more:  API Twitter за 42 000 долларов в месяц дороже почти всех

В идеальном мире все бизнес-данные (логистика, производство, продажи, закупки, маркетинг, финансы, бухгалтерский учет и т. д.) должны быть автоматически централизованы, очищены, приведены в правильный технический формат для использования ИИ, согласованы и проверены. На практике эти усилия требуют значительных инженерных усилий для создания единого репозитория и единой модели данных.

Это цена, которую приходится платить за получение контроля над данными компании. Финансовые отделы сократят эти затраты, обратившись к операторам, которые полагаются на публичное облако, чтобы предложить расширенные функциональные возможности, полагаясь на массовый эффект тысяч клиентов.

2023-11-16 09:00:58


1700138439
#Финансовым #директорам #необходимо #будет #осваивать #данные #режиме #реального #времени #руководство #казначейства

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.