Чтобы стимулировать внедрение ИИ, развивайте в своей команде навыки управления продуктами

Большая часть разговоров о том, как эффективно работать с генеративным ИИ, сосредоточена на оперативном проектировании или, в последнее время, на контекстном проектировании: полутехнических навыках обработки входных данных, чтобы большие языковые модели давали полезные результаты. Эти навыки полезны, но они являются лишь частью истории. Настоящая отдача наступит, когда сотрудники научатся применять генеративный искусственный интеллект в своей повседневной работе таким образом, чтобы улучшить свою работу. Это требует определения важных проблем в рабочих процессах, оценки возможных решений, быстрого экспериментирования и устойчивой интеграции новых практик в повседневную работу — дисциплины, которые являются основой работы менеджеров по продуктам.