Швеция не может позволить себе проведение Олимпийских игр

Налогоплательщики: Правительству следует сосредоточиться на более важных вещах

ДЕБАТЫ. Для Швеции наступают мрачные экономические времена. Компании и домохозяйства сильно страдают от высокой инфляции, низких темпов роста и неопределенной ситуации. Доклады поступают на подходе выкрикнул что рискует положить камни на бремя и без того тяжело испытанной нации.

Можно было бы поверить или, по крайней мере, пожелать, чтобы правительство в такое время сосредоточилось на том, что является наивысшим приоритетом, чтобы проложить путь к более светлым временам, но нет.

Вместо этого мы проходим через один пресс-релиз зная, что правительство думает о спорте. «Правительство и шведские демократы положительно рассматривают заявку на проведение зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в Швеции в 2030 году», — говорится в пресс-релизе. Мы этого не делаем.

Теплых воспоминаний о холодных зимних Олимпийских играх много. Решающий пенальти Петера Форсберга в Лиллехаммере, сотая победа Нильса ван дер Поэля в Пекине и невероятный подъем и спринт Шарлотты Каллы в Сочи – это лишь некоторые из них, которые стоит упомянуть.

Помимо желаемого эффекта для общественного здравоохранения, спорт несет в себе мощную объединяющую силу, которую трудно переоценить. Даже в трудные времена мы объединяемся, преодолевая социальные границы, и объединяемся в поддержке тех, кто соревнуется и представляет нас на Олимпийских играх.

Стремление к более бессмертным моментам велико, возможно, особенно в мрачные времена.

Но тоска не должна сбивать с пути. Опыт Олимпийских игр, организуемых начиная с 60-х годов, говорит, если не сказать крики желчи, на своем собственном языке. Организация Олимпиады стоит дорого.

Даже сейчас затраты сорвался, и бюджет предстоящих зимних Олимпийских игр в Милане в 2026 году лопнул. (то, чего Швеция хотела, но проиграла).

Даже если правительство в пресс-релизе напишет об эффективности затрат, о том, что бизнес-сообщество должно вносить свой вклад в виде спонсорских доходов и что следует использовать существующие спортивные арены, у шведских налогоплательщиков есть все основания для беспокойства.

Почти единогласный состав независимых экспертов, в том числе Томми Андерссон, профессор экономики туризма в Гетеборгском университете, который подсчитали затраты устроить Олимпиаду обнаруживает, что домой рассчитывать невозможно.

Эффекты от туристической торговли и известности страны не перевешивают затраты. Тем не менее, каждый раз, когда проводятся Олимпийские игры, это звучит примерно одинаково. «На этот раз все будет по-другому».

Дело не в том, что какой-либо предыдущий организатор заранее заявлял, что будут потеряны огромные суммы. Тем не менее, счет за организацию Олимпиады обычно обходится в два-три раза дороже, чем предполагалось.

Это не те деньги, которые Швеция и шведские налогоплательщики могут себе позволить, чтобы политики тратили их впустую, особенно в такое время, как нынешнее.

Политика – это приоритеты, и у правительства почти нет недостатка в вопросах, которым можно уделять первоочередное внимание.

Борьба с серьезной и организованной преступностью, поворот экономического развития страны в правильное русло, снижение пагубно высоких налогов на труд и бизнес, сокращение очередей за медицинской помощью и восстановление обороны – вот что необходимо противопоставить мечте об организации зимних Олимпийских игр в 2030.

Даже если эти явления могут показаться фундаментально разными, деньги в конечном итоге поступают от одних и тех же финансистов, налогоплательщиков. Налогоплательщики Швеции не могут позволить себе тратить миллиарды на мечты о будущих олимпийских воспоминаниях.

Прелесть шведских олимпийских воспоминаний в том, что для того, чтобы стать бессмертными, их не обязательно создавать в Швеции. Мы можем научиться этому на примере усилий Форсберга, ван дер Поэля и Каллы.

Кристиан Экстрем, Генеральный директор «Налогоплательщики»
Эрик Бенгцбо, главный экономист Налогоплательщики

Присоединяйтесь к дискуссии и комментируйте статью, поставив лайк Aftonbladet Debatt на Facebook.