Поскольку Юго-Восточная Азия сосредоточена на построении энергосистемы АСЕАН, шансы на успех будут выше, если межсетевые соединения будут модульными и будут включены в более широкую программу региональной интеграции.
Растет региональный импульс к реализации Энергосистемы АСЕАН (APG). В энергосистеме, которая является крупной инициативой по объединению электросетей Юго-Восточной Азии, имеется как минимум шесть проектов подводных и наземных межсетевых соединений, находящихся на различных уровнях реализации или переговоров (Таблица 1). Из-за высокого уровня оптимизма разговоры о ПНГ были сосредоточены на необходимости извлечь уроки из передового опыта более развитых региональных сетей в Европа или ЮАР. Это логичный подход: чтобы делать все правильно, нужно учиться на хороших примерах. Однако в дискуссии не учитывается необходимость учитывать наихудшие практики – как избежать ошибок.
В этом контексте постоянно расширяющееся кладбище энергетических мегапроектов может дать ПНГ два ключевых урока: во-первых, реализовать масштабируемость и модульность — разбить большой проект на более мелкие части, которые могут работать независимо. Во-вторых, встроить проекты межсетевых соединений в более широкое видение социально-экономической интеграции — вместо того, чтобы сосредотачиваться узко на торговле энергоносителями, повествование можно расширить, включив в него региональное развитие, включая более широкое воздействие на внутреннюю экономику.
Мегапроекты, такие как крупные гидроэлектростанции, трансграничные сети и солнечные электростанции, имеют три отличительные особенности: они технически сложны, стоят огромных денег и имеют огромные социально-экономические последствия. Бент Флювбьергпочетный профессор Оксфордского университета спорил что мегапроекты не реализуются не из-за сложности, а потому, что исторически они проектировались как разовые проекты, которые должны быть реализованы на 100 процентов перед вводом в эксплуатацию. Одним из примеров является Гобитецпроект, предложенный в 2009 году по созданию солнечной фермы мощностью 1 гигаватт (ГВт) в пустыне Гоби и 4000 км линий электропередачи из Монголии через Китай в Южную Корею и Японию. С самого начала компания Gobitec столкнулась с трудностями: стоимость только кабелей и преобразовательных станций оценивалась в гигантские суммы. 12,7 миллиардов долларов СШАв то время как соединение четырех национальных сетей увеличило риск каскадных отключений электроэнергии. В результате проект так и не был реализован.
Если энергетические проекты будут представлены как часть более широкой региональной программы развития и взаимосвязанности, они, вероятно, будут иметь более высокие шансы на успех.
Фливбьерг предполагает, что такие мегапроекты, как Gobitec, терпят неудачу не потому, что они огромны, а потому, что они не были разбиты на более мелкие части, не реализованы, улучшены и затем воспроизведены. Он рекомендует подход, принятый Теслой. Гигафабрика 1завод по производству литий-ионных аккумуляторов стоимостью 5 миллиардов долларов США в Неваде. Конструкция Gigafactory 1 была разделена на отдельные самодействующие блоки, которые могли начать работу задолго до завершения строительства всей фабрики, что позволяло экспериментировать, учиться и копировать. Строительство началось в 2014 году, а завод начал производить аккумуляторы уже в 2015 году, к этому времени была завершена лишь часть всего строительства. Примером модульности, более близким к дому, является Проект энергетической интеграции Лаоса, Таиланда, Малайзии и Сингапура (LTMS-PIP), который начинался как однонаправленная инициатива по торговле энергией в 2022 году, но расширился и превратился в многонаправленный проект в 2024 году после периода экспериментов и обучения.
Предстоящие проекты ПНГ не такие масштабные, как Gobitec, но они также сложны. Как показано в Таблице 1, проекты подводных кабелей в регионе направлены не только на развитие межсетевых соединений, но также включают строительство солнечных и ветряных электростанций, систем хранения аккумуляторов, а в некоторых случаях даже заводов по производству солнечных панелей и аккумуляторов для удовлетворения требований местного содержания. В этом сложном наборе проектов политикам необходимо будет сосредоточиться на двух ключевых приоритетах. Во-первых, им необходимо определить наиболее жизнеспособный проект подводного кабеля; и во-вторых, им необходимо определить минимальные требования, чтобы как можно скорее запустить проект в эксплуатацию. После того, как основные требования будут выполнены, расширенные цели, такие как более высокие уровни генерации, аккумуляторные батареи, дополнительные кабели и другие технологии местного производства, могут быть добавлены позже в жизненный цикл проекта.
В трубопроводе
Таблица 1. Предстоящие проекты электросетей АСЕАН
Источник: Авторская компиляция из разных источников.
История также показывает, что мегапроекты, которые концептуализируются как простые каналы торговли энергоносителями, оторванные от более широкой программы региональной интеграции, скорее всего, потерпят неудачу. Трубопровод Мьянма-Бангладеш-Индия (MBI) Впервые было предложено в 1997 году передать 5 миллиардов кубометров газа с месторождения Шве в Мьянме в Индию через территорию Бангладеш. Дакка рассматривала MBI как возможность решить более широкие вопросы региональной интеграции, такие как поддержка Индией развития линий электропередач с Бутаном и Непалом и улучшение наземной связи. Индийские политики восприняли проект как разовую инициативу, единственной целью которой является импорт газа. Поскольку обе страны не смогли прийти к соглашению, MBI в конечном итоге было отложено. в 2005 году и в итоге оказался Китай импорт большая часть газа из Швеции.
Если энергетические проекты будут представлены как часть более широкой региональной программы развития и взаимосвязанности, они, вероятно, будут иметь более высокие шансы на успех. Например, Трансбалканский электрический коридор Цель проекта – соединить электросети Сербии, Черногории и Боснии и Герцеговины с сетями Хорватии, Венгрии, Румынии и Италии. Это встроено в экономическое видение интеграции балканских стран в Европейский Союз. Недавно подписанные Меморандумы о взаимопонимании между Сингапуром и Индонезией по Устойчивая промышленная зонанаряду с вопросами трансграничной торговли энергией, улавливания и хранения углерода, демонстрирует, как торговля энергией может быть включена в более широкие рамки развития, чтобы соответствовать национальным интересам стран-экспортеров.
Неудачные мегапроекты преподносят важные уроки о том, чего следует избегать. Проекты, которые являются модульными, масштабируемыми и включены в более широкую региональную повестку дня, имеют больше шансов на успех. Это должно быть в первую очередь на уме политиками Юго-Восточной Азии, когда они пытаются создать ПНГ.
2025/397
2025-12-18 06:00:00
1766050746
#Энергосистема #АСЕАН #извлечение #лучших #практик #из #худших #случаев
Ещё по этой теме
