100-часовая неделя и нулевой баланс между работой и личной жизнью: эта реклама о работе вызывает поляризацию

Молодой технологический стартап Forgis ищет только самых талантливых специалистов и требует максимальной отдачи от работы до 100 часов в неделю.

Не прошло и недели, как объявления о вакансиях появились в сети, как они уже вызвали фурор: недавно основанный цюрихский технологический стартап Forgis искал подкрепление через LinkedIn, хотя и на необычных условиях. Вместо обычных для стартапов обещаний вроде плоской иерархии или гибкого рабочего графика соискателей ждало нечто иное: рабочая неделя до 100 часов «с несколькими выходными по воскресеньям».

Совсем недавно трио основателей Федерико Мартелли, Риккардо Маджиони и Камилла Маццолени попало в заголовки газет, проведя раунд финансирования на максимальной скорости: Forgis привлек 4,5 миллиона долларов – и заключил сделку с VC Redalpine всего за 36 часов.

Совсем недавно мы искали сотрудников для маркетинга и разработки продуктов — с чрезвычайно высокими требованиями: степень магистра элитного университета категорически желательна. Суть объявлений о работе: Баланс между работой и личной жизнью не обеспечен. Вместо этого программа предполагает от 80 до 100 рабочих часов в неделю.

Редальпайн/Форгис

Внутри компании Forgis полагается на «сотрудничество» — термин, описывающий постоянную конкуренцию внутри команды. Каждый должен стремиться стать лучшим в своей области. Инициатива и гибкость имеют решающее значение: «Результаты имеют значение, а не отчеты!»

В объявлении о вакансии Форгис также ясно дает понять, насколько нестабильна работа: «Мы — стартап и быстро растем — поэтому мы должны быть чрезвычайно гибкими. Одну неделю вы можете работать над одной темой, на следующей — направление может полностью измениться. Приоритеты постоянно меняются. Адаптивность — это работа».

До 100 рабочих часов в неделю

Взамен стартап обещает пакет акций до 1 процента, годовую зарплату в 70 000 швейцарских франков, что эквивалентно примерно 75 000 евро, и проживание в так называемом Hacker House в Шлирене. Как именно там выглядит жилая ситуация, остается неясным — такие дома известны в основном из США, в основном как общежития-квартиры для технарей-единомышленников.

Прочтите тоже

Ажиотаж вокруг китайской «модели 996» в американских стартапах: чему у нее могут научиться немецкие основатели

В качестве сотрудников только высокоэффективные люди?

Сотрудники суетятся, как соучредители? Эта тенденция высоких показателей распространяется из США в Европу. Доминик Рот, специалист по подбору руководителей в сфере Executive Search, также наблюдает за этой тенденцией. Зарплата сравнительно ниже средней, небольшая виртуальная доля в компании, которая приносит прибыль только в том случае, если компания успешна, и в то же время высокий уровень давления в плане производительности.

«Это явное несоответствие», — говорит Рот в интервью Gründerszene и говорит о непропорциональных требованиях основателей. «Вы как работодатель не можете ожидать чего-то подобного», — говорит Рот, — по крайней мере, на предлагаемых условиях.

По его словам, подобные объявления о вакансиях оказывают на рынок труда противоположный эффект – и не привлекают высококвалифицированных работников.

Более тысячи приложений

По словам хедхантера, для привлечения хороших кандидатов требуется нечто большее, чем «миссия и культура стартапа». Помимо возможностей для дальнейшего развития, сотрудникам также должны быть предложены гарантии трудоустройства, чтобы они выглядели привлекательными.

Неясно, имела ли реклама о вакансиях Форгиса желаемый успех. Согласно сообщению генерального директора Forgis Федерико Мартелли в LinkedIn, всего за три дня было подано более 1200 заявок. Запрос Грюндерзене остался без ответа Форгиса.