18-летний предприниматель зарабатывает около 45 миллионов иен в месяц на держателях для консервных банок, напечатанных на 3D-принтере. Как создать продукт, который наберет 50 миллионов просмотров | Бизнес-инсайдер Японии

• Предприниматель-подросток Майкл Саттерли создал тактический держатель для канистр для перезарядки, который стал вирусным в Интернете.
• Его видеоролики в Instagram были просмотрены более 50 миллионов раз и способствовали взрывному росту его компании электронной коммерции.
• Чтобы придумать уникальную идею, начните с обновления существующего бестселлера.

В начале 2025 года Майкл Саттерли опубликовал видео, на котором он использует тактический держатель для канистр для перезарядки, чтобы проглотить Dr Pepper. Этот держатель для банок похож на забаву, но гораздо веселее.

На видео, когда он допивает напиток, в кадр попадает еще одна банка газировки. Он хлопает по нему держателем банки, задувая первую банку «Доктора Пеппера», а затем допивая вторую газировку.

Видео было просмотрено более 50 миллионов раз в Instagram.

На вопрос, почему видео стало вирусным, 18-летний предприниматель отмечает его новизну. «Я думаю, это потому, что я никогда раньше этого не видел». Судя по тысячам комментариев, зрители также были поражены тем, как быстро он проглотил «Доктора Пеппера». Однако эта часть была игрой. Саттерли рассказал Business Insider, что он заранее опорожнил банку и «сделал вид, что выпил все в мгновение ока».

Начал бизнес в 10 лет, научился 3D-печати в 14 лет.

Видео г-на Саттерли, ставшее горячей темой, посвящено его бизнесу в области электронной коммерции».Круизный Кубок» способствовал его быстрому успеху. Бизнес продает разнообразную 3D-печатную продукцию, в том числе самые продаваемые держатели для консервных банок. В ноябре 2025 года он достиг объема продаж в 300 000 долларов (приблизительно 45 миллионов иен), и Business Insider подтвердил это, посмотрев скриншот его панели управления Shopify.

Он был готов воспользоваться моментом этого распространения. Г-н Саттерли занимается строительством бизнеса с 10 лет. В то время он ходил по домам и спрашивал, не хочет ли он постричь их газоны, но почти все ему отказывали.

«Я приходил каждый день в течение месяца и, кажется, у меня был только один клиент», — сказал он. Однако он добился успеха в бизнесе электронной коммерции. Учитывая прибыль, полученную от разработки и продажи средств для предотвращения пескообразования, нашим следующим проектом станетисключительноОн основал компанию Sandal Accessories.

«Мы знаем, что значит быть заваленным заказами сразу после того, как вирусное видео становится вирусным», — сказал Саттерли. Он увеличил свой аккаунт Sole Free в Instagram до более чем 100 000 подписчиков. Однако в случае с продуктом Cruz Cup компании пришлось приобрести дополнительные 3D-принтеры, чтобы удовлетворить спрос.

«Если мы печатаем большой продукт, это может занять 10 часов. Поэтому, если мы получим 10 заказов, нам потребуется 100 часов времени печати», — объяснил он. «В Sole Free мы смогли выполнить все заказы примерно с 50 принтерами, но когда Cruz Cup стал хитом, мы оказались в ненормальной ситуации. Даже если бы мы купили больше принтеров с шагом в 30, мы не смогли бы идти в ногу со временем».

Саттерли, который узнал о 3D-печати на первом курсе курса дизайна в средней школе, сказал, что одним из основных преимуществ печати продукции без производителя является низкий барьер для входа.

«Любой может это сделать. Вы можете приобрести 3D-принтер примерно за 100 долларов, а рулон нити стоит около 20 долларов. Программное обеспечение для моделирования теперь настолько простое. Есть даже искусственный интеллект, который может создать модель для 3D-печати, просто набрав подсказку».

Компания г-на Саттерли значительно выросла за счет дома его детства в Клифтон-Парке, штат Нью-Йорк. «Весь дом был захвачен бизнесом», – вспоминает он. «В подвале было полно 3D-принтеров, столовая была отгрузочной зоной, а моя комната — мастерской».

Хотя он все еще живет там, он перенес свой бизнес на близлежащий склад, на котором установлено более 130 принтеров. Компания также работает с производителями над созданием пресс-форм и планирует начать производство изделий из нержавеющей стали к середине 2026 года.

Как создать продукт-хит: добавьте уникальные особенности к существующим пользующимся спросом продуктам и прислушайтесь к отзывам клиентов.

Прежде чем держатели банок стали горячей темой, г-н Саттерли создавал прототипы различных продуктов. У некоторых из них дела шли хорошо.Кулер на 1 банкутакже был включен. После этого он обратил свое внимание на Yeti, крупнейший бренд на рынке холодильников, и начал искать продукт, который можно было бы внедрить.

«Я смотрел на стандартного Йети-кузи и думал: «Как я могу его улучшить?» — сказал он.

«Я придумал несколько вещей. Мы могли бы значительно упростить заправку. Вместо того, чтобы откручивать крышку, можно было вставлять напиток снизу, а пить сверху. Если немного закрутить крышку, можно сделать так, что, когда вы вставите новую банку, пустая банка выскочит, как картридж».

Он почувствовал, что нашёл положительный момент, и его догадка подтвердилась в Instagram.

«Я не был уверен, что это хорошая идея, но я разместил ее в Instagram, чтобы посмотреть, какой ответ я получу», — сказал он. «Видео имело большой успех».

Затем он внимательно наблюдал за тем, как зрители отреагировали на продукт. Один комментарий повторился. Он говорит, что его просьбой было иметь возможность держать две банки. «Я так и сделал, и стало еще лучше».

Саттерли верит в то, что нужно быстро создать продукт, а затем улучшить его, а не тратить месяцы на его совершенствование. Это большое преимущество использования 3D-принтера. Продукты можно производить быстро и с минимальными затратами и тестировать на рынке, прежде чем принять решение инвестировать время, деньги и материалы в массовое производство.

«Любую идею нужно сначала сформулировать, а потом улучшить», — сказал он. «Люди всегда говорили мне: «Какой смысл делать банку-холодильник, напечатанную на 3D-принтере? У нее нет изоляции, и она не будет сохранять напитки холодными». Но мне было все равно. У меня было видение. Если у вас есть идея, просто реализуйте ее как можно быстрее и двигайтесь дальше».

«Не ждите, что ваш первый продукт или даже несколько первых продуктов будут успешными», — добавил он.

«Нужно быть невероятно устойчивым, потому что вы потерпите неудачу миллион раз. Из компаний, которыми я управляю, я когда-либо получал только прибыль. Я терял деньги на многих предприятиях, на многих предприятиях. Но время от времени вам везет, и вы получаете успех».