5 лучших уроков для владельцев малого бизнеса

Что если я скажу вам, что только 10% новых предприятий станут успешными в долгосрочной перспективе? Это горькая реальность, что начать малый бизнес намного проще, чем на самом деле поддерживать его в ближайшие годы.

Как владелец малого бизнеса, я тоже не провалился много раз. Несмотря на то, что это было удручающе, эти неудачи научили меня неоценимым урокам о создании бизнеса.

При этом, от создания эффективных маркетинговых стратегий до эффективного управления операциями, я поделюсь своим опытом и объясню лучшие уроки, которые я извлек из этих ошибок. Итак, давайте начнем с объяснения того, как ваш бизнес может процветать с помощью интеллектуального финансового управления.

Сократить ненужные расходы

Долгое время я думал, что расширение моего бизнеса и увеличение продаж были единственными способами быть более прибыльными. И по этой причине я редко следил за своими постоянно растущими бизнес-расходами, особенно на накладные расходы, которые повлияли на мой денежный поток и в конечном итоге снизили мое первое небольшое предприятие.

Тем не менее, эта неудача научила меня, что снижение затрат на бизнес напрямую приводит к лучшей прибыли. Итак, я помнил этот урок и с самого первого дня сосредоточился на бизнес -расходах, особенно на накладные расходы.

Теперь есть несколько способов снижения бизнес -затрат. Например, высокоскоростный интернет и телефон были основными требованиями моего бизнеса, и я выбрал их обоих через спектр. Но вместо того, чтобы воспользоваться этими услугами отдельно, я сохранил значительную сумму, связав их через Xfinity Internet DealsПолем

Таким образом, я наслаждаюсь пылающим интернетом, необходимым для моих бизнес-инструментов и надежных телефонных услуг, чтобы оставаться в постоянном контакте с поставщиками и поставщиками.

В целом, это был только один пример того, как я сократил ненужные расходы. И я бы посоветовал вам проявить творческий подход к таким расходам и подумать нестандартно, чтобы уменьшить или полностью устранить их.

Создать всеобъемлющий бизнес -план

Я считаю, что создание подробного плана является краеугольным камнем успешного бизнеса. Однако, поскольку я был озабочен управлением финансами, мне даже не приходило в голову создать его.

Помимо изложения ваших краткосрочных и долгосрочных целей, тщательный бизнес-план должен включать следующие факторы:

• Каковы ваши финансовые прогнозы на следующий год?
• Как бы вы масштабировали свой бизнес?
• Каковы ваши KPI (ключевые показатели производительности)?
• Как бы вы нацелились на своих клиентов?
• Какая будет ваша стратегия продаж?

Здесь я бы предложил вам рассматривать бизнес -план как дорожную карту. С таким большим количеством, с которыми сталкивается, владельцы малого бизнеса могут легко потерять свои цели. И именно здесь вступает всеобъемлющий бизнес -план.

Теперь нет никаких ограничений на то, как вы должны написать бизнес -план. Даже если вы можете найти несколько шаблонов в Интернете, просто убедитесь, что они подробно описаны, четко указывают ваши цели и выделяют действенные шаги для успеха вашего малого бизнеса.

Проанализируйте свои маркетинговые стратегии

Это факт, что у большинства малых предприятий нет ресурсов, чтобы аутсорсинг их маркетингПолем В конце концов, они сами продают свои малые предприятия и в конечном итоге тратят сотни долларов на неэффективные методы.

Кроме того, хотя я не буду рекомендовать вас игнорировать маркетинговые усилия, убедитесь, что им разумно. Например, вместо традиционных маркетинговых методов, таких как размещение рекламных щитов или печатных рекламных объявлений в местной газете, используйте социальные сети.

Определите и выберите платформы социальных сетей, которые используют ваши потенциальные клиенты. И создайте эффективные маркетинговые кампании, которые резонируют с идентичностью вашего бренда. Таким образом, вы должны быть в состоянии нацелиться на большее количество клиентов, и это тоже, не нарушая банк.

Сказав это, имейте в виду, что нацеливание на каждую платформу социальных сетей может быть дорогостоящим. И не говоря уже о том, что оптимизация и мониторинг этих объявлений может быть беспокойной задачей для малого бизнеса с ограниченными ресурсами.

Будьте умны в своем времени и ресурсах

Выступая из опыта, никогда не бывает скучного момента в управлении небольшим предприятием. С таким большим количеством на тарелке владельцы малого бизнеса редко находят свободное время. Кроме того, вы можете наслаждаться такой суетой в начале.

Но поверьте мне, это может нанести ущерб вам и вашей команде в долгосрочной перспективе, как это было со мной.

Владельцы малого бизнеса должны Научитесь делегировать задачи и проецирует умно. Да, они могут не иметь достаточных ресурсов для беспрепятственного управления каждой бизнес -операцией. Но они всегда могут получить помощь от бесплатных бизнес -инструментов.

Например, я использую такие инструменты, как Asana, Hubspot, Zapier и многое другое. Я могу легко делегировать задачи и назначить сроки, и следить за завершением проекта с помощью Asana. Помимо этого, Hubspot помогает мне с маркетингом, и, как это, другие инструменты обеспечивают плавные бизнес -операции, не обременяя мою команду.

Всегда расставляйте приоритеты своим клиентам

Само собой разумеется, клиенты должны быть главным приоритетом каждого бизнеса. Но они становятся еще более важными для малого бизнеса, так как потеря клиентов может значительно повлиять на их прибыль.

По этой причине малые предприятия всегда должны расставлять приоритеты в отношении своих клиентов над всем остальным. Теперь есть несколько способов, чтобы ваши клиенты чувствовали себя ценными. Но я считаю, что предложение им после продажи и обслуживание выделяется среди всех других факторов.

Как малый бизнес, я не буду советовать вам открыть полноценную поддержку клиентов и нанять несколько представителей обслуживания. Вместо этого создайте чат -ботов и разверните их в учетных записях в социальных сетях вашего бизнеса.

Вы можете обучать чат -ботов и кормить их основные запросы. Кроме этого, большинство чат -ботов также могут перенаправить сложные запросы. Таким образом, предоставление надежной и постоянно доступной поддержки вашим клиентам может помочь им чувствовать себя ценным вашим небольшим предприятием.

Итак, чтобы запустить, я бы снова сказал, что начать новое предприятие намного проще, чем держать его на плаву в долгосрочной перспективе. Тем не менее, я считаю, что эти пять уроков, которые я усвоил трудный путь после того, как столкнулся с множественными неудачами, наверняка помогать вашему бизнесу процветать.

Кроме того, у меня есть один последний совет, чтобы помочь вашему малую бизнесу.

Если вы когда -нибудь решите инвестировать в бизнес -программное обеспечениевсегда ходите за облачными решениями. Это потому, что вместо того, чтобы тратить время и ресурсы на создание собственных инструментов, облачные решения более масштабируемы и настраиваемы. Кроме того, они основаны на модели «Плате за ходик», и вам не нужно беспокоиться о том, чтобы поддерживать или обновить их.