Работающие родители, строящие свои семьи путем усыновления ребенка, сталкиваются со многими проблемами, в том числе финансовыми (удочерение в США может стоить до 58 000 долларов), материально-техническими (бумажная работа может казаться бесконечной) и эмоциональными. Когда сотрудники считают, что их организация поддерживает их семью в целом, они более удовлетворены своей работой, более преданы своей организации и с меньшей вероятностью уйдут. Авторы стремились выяснить, как организации могут поддерживать приемных родителей, в частности путем опроса супружеских пар, усыновивших ребенка за последние несколько лет. Они обнаружили множество видов поддержки, некоторые более дорогостоящие, чем другие, которые сотрудники приемных родителей считают значимыми, и представляют пять способов, которыми лидеры могут лучше поддерживать приемных родителей в своих организациях.
Ежегодно в США родители усыновляют около 100 000 детей. Хотя существуют менее дорогие варианты усыновления ребенка, а именно усыновление через приемную семью, некоторые усыновления могут стоить до 58 000 долларов. В дополнение к финансовому бремени, люди, решившие создать свою семью путем усыновления, сталкиваются с уникальными проблемами, которые возникают в процессе усыновления, такими как принятие судьбоносных решений, заполнение кажущихся бесконечными документов, прохождение процесса заочного обучения, и выдержать эмоциональные американские горки ожидания, чтобы быть подобранным с их ребенком и завершить усыновление. И когда один или оба приемных родителя работают, им приходится совмещать все эти проблемы с требованиями своей работы.
Что мы знаем, так это то, что когда сотрудники считают, что их организация поддерживает их семью в целом, они более удовлетворены своей работой, более преданы своей организации и с меньшей вероятностью уйдут — все это отличные вещи. Итак, что могут сделать организации? Ответ прост: оказывать значимую поддержку приемным родителям. Мы стремились понять преимущества такого рода организационной поддержки, опросив супружеские пары, усыновившие ребенка в течение последних нескольких лет.
Преимущества предоставления поддержки в усыновлении
Хорошей новостью для организаций является то, что существует множество видов поддержки, некоторые из которых более дорогостоящие, чем другие, которые приемные родители считают важными.
Некоторые организации предоставляют финансовое возмещение расходов, связанных с усыновлением, оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск, гибкий график работы или управленческую поддержку сотрудников во время и после процесса усыновления. Все это формы организационной поддержки усыновления (OSFA), которые представляют собой преднамеренные усилия со стороны организации с помощью финансовых, экологических или процедурных средств, чтобы поддержать сотрудника, который находится в процессе усыновления или недавно принял ребенок. Опрос сотрудников SHRM 2022 года показал, что 28% организаций предлагают оплачиваемый отпуск по усыновлению.
В ходе нашего исследования мы обнаружили, что OSFA оказывает далеко идущее положительное влияние как на сотрудников, так и на организацию. Наше исследование показало, что большее количество OSFA привело к положительным результатам для сотрудников на работе (например, более высокая организационная приверженность). OSFA также привела к более положительным результатам дома (например, к улучшению функционирования семьи и снижению напряженности в отношениях).
Но положительное влияние на этом не закончилось: супруги сотрудников также были более привержены организации, предоставившей OSFA, фактор, который, как было показано, важен для собственной приверженности сотрудников своей организации. Наконец, что наиболее важно для сообщества усыновителей, OSFA привела к усилению привязанности усыновленного ребенка как к сотруднику, так и к его супруге, что принесло огромную пользу семье, а также обществу.
Как поддержать приемных родителей
Вот пять способов, которыми лидеры могут лучше поддерживать приемных родителей в своей организации:
Финансовое возмещение
Усыновление дорого. В среднем усыновление ребенка через частное агентство по усыновлению обходится семьям в 35 000 долларов. Работники, стремящиеся построить свои семьи путем усыновления, столкнутся с агентскими сборами, судебными издержками, медицинскими расходами и многим другим. Предоставление финансового возмещения для помощи в этих расходах на усыновление не только поможет с финансовым бременем, связанным с усыновлением, снизив стресс для сотрудников, но также может мотивировать большее количество сотрудников к усыновлению. В недавнем исследовании, проведенном Фондом Дэйва Томаса по усыновлению, 64% американцев заявили, что финансовая поддержка усыновления их работодателем влияет на их решение об усыновлении.
Оплачиваемый отпуск
Предоставление оплачиваемого отпуска — еще один способ поддержать работающих приемных родителей. Многие организации, содействующие усыновлению, предлагают приемным родителям те же льготы, что и отпуск по беременности и родам и/или отпуск по уходу за ребенком. Подобно финансовому возмещению, оплачиваемый отпуск играет важную роль в принятии решения сотрудниками — 68% американцев утверждают, что доступ к оплачиваемому отпуску влияет на их решение.
Гибкие условия работы
Менеджеры также могут поддерживать усыновление, предоставляя приемным родителям гибкие условия работы. Процесс усыновления может быть сложным и может потребовать от сотрудников уйти с работы для домашних занятий, назначений в суд или даже для поездок по стране или за границу. Предоставление сотрудникам возможности работать в нерабочее время или работать удаленно поможет им лучше справляться со своими рабочими и семейными потребностями на протяжении всего процесса усыновления. Как сказал нам один из участников опроса: «[The organization’s] гибкость была бесценна. Это сняло стресс во многих отношениях. Это дало мне свободу проводить много времени со своей семьей, а также вносить свой вклад в мою обычную работу. Они действительно помогли мне сбалансировать вещи».
Соедините сотрудников с сетями усыновления или группами поддержки
Еще один способ поддержать приемных родителей — связать их с местными сетями усыновления или группами поддержки. Мало того, что поддержка, которую они получат оттуда, будет полезной, но то, что вы их связываете, показывает, что вы заботитесь об их семье и поддерживаете их усилия по усыновлению, что, несомненно, поможет обеспечить приверженность и лояльность сотрудников.
Празднуйте!
Усыновление ребенка является монументальным событием для ваших сотрудников и должно рассматриваться как таковое. Общество быстро празднует беременность и рождение ребенка, осыпая новоиспеченных родителей цветами, открытками, вечеринками и подарками. Тем не менее приемных родителей часто упускают из виду. Празднование новой семьи вашего сотрудника сообщает им, что вы признаете важность этого события.
. . .
Предоставление поддержки приемным работающим родителям не должно быть сложным или даже дорогостоящим. Наше исследование показывает, что окупаемость инвестиций значительна и повышает благосостояние сотрудников и их семей. Кроме того, предоставление OSFA является важным шагом на пути к узакониванию усыновления как способа создания семьи и новаторского способа принести пользу обществу в целом.
