7 горячих тем на 2023 год

Пойдем на 7^й издание 7 горячих тем данных и ИИ. Каждая из этих тем представляет собой множество решений для успешной компании. Итак, за какими темами в области данных и искусственного интеллекта следует внимательно следить в 2023 году? В этом году мы решили задать вопрос непосредственно тем, кто находится на переднем крае: директору по данным, менеджерам по трансформации данных, менеджерам по стратегии данных, директорам по данным и ИИ… В течение месяца вы откроете для себя 7 выбранных тем и полное видео будет показано вам 31 января. В программе: индустриализация искусственного интеллекта, ИИ на службе энергетического перехода, развертывание управления данными в большой группе… Всем счастливого нового года 🙂

1. Air France ускоряет индустриализацию ИИ

«Здравствуйте, я Джули Поцци, руководитель отдела стратегии данных, исследования операций и науки о данных в Air France KLM. Моя горячая тема на 2023 год:ускорение проектов ИИ.

Чтобы ответить на это, мы используем два типа рычагов в Air France. Во-первых, распространение нашей методологии управления проектами данных, являющейся результатом многолетнего опыта и способствующей итерациям в нашем бизнесе.

И, во-вторых, создание предложения «ИИ как услуга» для нашего бизнеса, т.е. готов использовать по мере необходимости. Это позволяет нам сократить время выхода на рынок и наши затраты благодаря философии повторного использования и близости к нашему бизнесу.

Чтобы продвигать эти два рычага среди всех сотрудников Air France, мы полагаемся на нашу фабрику данных, запущенную летом 2022 года. флагманские данные , место аккультурации, обучения, вдохновения и сотрудничества, которое позволяет компаниям получать поддержку по всем вопросам, связанным с данными и искусственным интеллектом. »

2. TotalEnergies ставит ИИ на службу энергетическому переходу

«Всем привет, я Мишель Лутц, директор по данным TotalEnergies, и это одна из моих горячих тем по данным на 2023 год, это тема, о которой все говорят, и мы не всегда осознаем, насколько она связана с данными. это энергия.

Л’энергия лежит в основе основных проблем нашего общества.

Что касается меня, я работаю в TotalEnergies, и у меня действительно есть возможность ежедневно видеть, в какой степени Данные являются огромным рычагом действия для инициировать энергетический переход.

В TotalEnergies у нас есть два приоритета: сократить выбросы CO2 при производстве и потреблении энергии, а затем преобразовать энергетический баланс, развивая деятельность компании в направлении электричества и возобновляемых источников энергии.

За кулисами, за всем этим всегда есть данные. В мире есть миллионы данных датчиков, чтобы всегда быть более эффективными в производстве энергии: углеводородной, солнечной, ветровой, а также в производстве аккумуляторов.

Существуют также десятки петабайт подземных данных, которые можно использовать, например, для проектов по улавливанию CO2.

Затем, конечно, есть также миллионы данных о клиентах, данные о логистике, которые очень важны, потому что распределение энергии — это область, которая также сильно меняется: зарядные станции, микросети, новая мобильность и т. д.

Короче говоря, в энергетике данные повсюду, и очень мотивирует знание того, что с данными, работая в TotalEnergies, мы вносим свой вклад в поиск ответов на вопросы по производству и поставке энергии, отвечающей задачам устойчивого развития планеты. »

3. Le Parisien / Les Echos развертывает групповое управление данными

«Здравствуйте, я Виолетта Шомье, директор по данным Les Echos — Le Parisien Group.

Моя горячая тема на 2023 год — я бы хотел назвать горячую и захватывающую тему: это создание Управление данными.

Почему это делает меня таким счастливым? Во-первых, это знаменует собой конец трех основных принципов: во-первых, создание прочной и надежной технической базы, во-вторых, длительная работа над качеством данных, а в-третьих, сегодняшняя реализация этого управления данными, что позволит нам ускорить реализацию наших вариантов использования данных.

Второй момент заключается в том, что это очень объединяющая тема для Группы. Les Echos – Le Parisien Group выходит далеко за рамки двух флагманских брендов, имя которых она носит, поскольку в эту группу входят около двадцати брендов, даже 25 брендов. Так что это действительно группа людей, которые будут руководить этим управлением данными, и группа высоко мотивированных людей.

Последний момент, конечно, заключается в том, что он приносит активатор очень сильного бизнеса, реализация управления данными. Это позволит гармонизировать правила сбора, представить кросс-брендовые, кросс-тематические предложения. И тогда, конечно, это позволит нам делиться примерами использования и хорошо проводить время вместе в 2023 году.

Короче говоря, вы поняли: управление данными является ключевым элементом цифровой трансформации нашей Группы. »

4. COVEA полагается на виртуализацию данных для упрощения доступа к данным.

«Здравствуйте, я Гийом Лемель, директор по данным COVEA Group.

Коротко говоря, COVEA Group — это три известных страховых бренда во Франции — MMA, MAAF и GMF — и мы являемся лидером в страховании P&C во Франции.

Моя задача в 2023 году, связанная с данными и искусственным интеллектом, состоит в том, чтобы упростить и упростить доступ пользователей ко всем нашим источникам данных на всей нашей платформе данных: будь то принятие решений, большие данные или наука о данных.

Для этого мы воспользуемся концепцией Data Mesh и поэкспериментируем с решениями вокруг Виртуализация данных. »

5. Michelin ускоряет выпуск продуктов данных в режиме Data Mesh.

«Здравствуйте, меня зовут Йорис Нурит, и я отвечаю за преобразование данных Группы Мишлен.

Таким образом, актуальная тема данных на 2023 год будет заключаться в улучшении пользовательского опыта и простоте использования наших продуктов данных в экосистеме, где использование данных увеличилось в 10 раз в 2022 году.

У нас есть архитектура типа Data Mesh, состоящая из платформ, продуктов данных и управления. И это уже настоящий ускоритель, который позволяет нам очень быстро реагировать на бизнес-вопросы.

Но нам все еще нужно улучшить некоторые функции, в частности те, которые позволяют нам думать о наших данных как о продуктах, чтобы увеличить их повторное использование.

Поэтому мы собираемся дополнить гибкость, предлагаемую облачными технологиями Data Lake, уровнем доступа для упрощения SQL-запросов, повышения производительности, создания повторно используемого семантического уровня или даже объединения наших различных источников.

Это усилие кажется нам кирпичиком, который позволит нам свести к минимуму дублирование между нашими различными инициативами, повысив при этом надежность решений, которые мы создаем. »

6. BPCE ставит аккумулирование данных в основу своей стратегии

«Здравствуйте, я Люк Барно, директор по данным Groupe BPCE — Banques Populaires и Caisses d’Epargne.

И моя горячая тема на 2023 год — аккультурация, обучение, в двух словах:поддержка сотрудниковчтобы каждый мог эффективно и информированно получать доступ, анализировать полезные данные для вашего бизнеса.

Почему вы выбрали эту тему? Новые данные, новые инструменты, новые варианты использования, новые правила: преобразование компании необходимо для внедрения инноваций и использования потенциала данных, которые находятся в полной мутации.

Но кто говорит, что трансформация говорит о ловушках, которых следует избегать. Что это за подводные камни? Во-первых, риск самообособления, трансформации, осуществляемой экспертами для экспертов. Но также полагая, что изменения могут быть предприняты по указу или они ограничены инвестициями в новые технологические мощности. Наоборот, мы должны инвестировать в демократизацию использования во всех профессиях и в поддержку пользователей данных.

Для этого, я считаю, мы должны выйти за рамки форматов аккультурации или общего обучения. В 2023 году вы должны персонализировать, изобретать устройства для микроаккультурации для лучшей поддержки и вовлечения сотрудников… что является большой проблемой для группы из 100 000 сотрудников, таких как BPCE, даже если мы уже начинаем с почти 10 000 сотрудников, которых поддерживает наша Академия данных, и аккультурация, которая лежит в основе наших данных дорожная карта. »

7. Bpifrance активирует свои счетчики данных в режиме Go Data

«Здравствуйте, Пейман Гохари, я директор по данным Bpifrance.

Задача на 2023 год: Go Data! Так что же такое Go Data? Вдохновляющий лидер сказал: «Сделайте это проще», а данные — идеальная площадка для упрощения.

В течение последних трех лет мы работали над концепцией, которую мы назвали счетчиками данных, в Bpifrance. Как хороший англо-саксонец, Data Mesh сегодня делает данные доступными для различных участников.

Не хватало последних 10 метров, чтобы профессионалы — ведь именно они будут создавать ценность данных внутри компании — могли прийти и исследовать, потреблять эти данные и создавать ценность вокруг аналитической части и тем, связанных с ИИ.

Go Data проходит через «права» и «обязанности». Право: это возможность свободно приходить и потреблять данные. Обязанности: это то, что мы должны вырастить этот общий актив, завершить его, передать информацию от одного конца цепочки к другому. Таким образом, «я потребляю этот фрагмент данных, это ожидаемое качество». А на другом конце цепочки другие игроки — владельцы данных — осознают ценность, которую необходимо предоставить, и качество данных, которые необходимо использовать для этого.

Мы надеемся, что благодаря этому ракурсу мы сможем еще больше улучшить данные для наших клиентов. »

ЖИВОЙ | Анализ и расшифровка 7 горячих тем на 2023 год
🔥 Смотрите повтор

👉 Узнайте все наши новости в режиме реального времени, подписавшись на нас в LinkedIn 👈

🙏 Большое спасибо всем экспертам, которые отдались игре.