7 предупреждающих знаков о том, что в вашем стартапе что-то идет не так

Бьёрн Хеннинг является генеральным директором стартапа и уже испытал там неудачи. До прихода в Shoepassion он работал консультантом по реструктуризации. Итак, Хеннинг знает, как это выглядит, когда назревает действительно большой кризис, и написал для нас, как можно выявить существенные проблемы на раннем этапе.

Внутренние проблемы обычно не сразу распознаются и часто принимаются за временные периоды слабости. Однако важно вовремя их распознать. Так где же сейчас может что-то сгореть? Проблемы есть всегда, но нужно различать кризисы житейские и кризисы экзистенциальные и понимать, когда все становится по-настоящему серьезно.

1. Ложные образцы для подражания

По моему опыту, лидерство — самый важный из всех факторов успеха успешной компании. Менеджеры компании моделируют ценности, поведение и манеры, устанавливают приоритеты и, что не менее важно, являются образцом для подражания для всей команды. Если лидерам не хватает энергии, сочувствия или мотивации или если они расставляют неправильные приоритеты, возможно, из-за недостатка навыков, страдает вся организация и в компании развивается негативное настроение.

2. Культура застоя