Джакарта –
Результаты исследования показали, что рабочая сила в технологическом секторе запускать уязвим для ухода из компании. Целых 91% сотрудников признают, что готовы покинуть компанию, если появится новая возможность.
Это было раскрыто в книге «Расширение и масштабирование талантов», которую венчурная компания Alpha JWC Ventures запустила на этой неделе совместно с глобальной консалтинговой компанией Kearney и рекрутинговой платформой GRIT. В этом исследовании приняли участие сотни сотрудников стартапов и почти 40 основателей стартапов в шести странах АСЕАН.
По результатам этого исследования были выявлены три основных фактора ухода сотрудников с рабочего места. Во-первых, получить лучшее предложение компенсации. Во-вторых, несоответствие видению и культуре компании. Наконец, отсутствие возможности развиваться.
В самой Индонезии несовместимость с видением и миссией компании, а также с руководителями или коллегами является наиболее распространенной причиной, по которой сотрудники покидают свою нынешнюю компанию.
В условиях высокой готовности сотрудников покинуть рабочее место рекрутеры также сталкиваются с проблемами удержания сотрудников. На основании опроса были выявлены три основные проблемы рекрутеров в удержании сотрудников, а именно оплата труда, несоответствие навыков и опыта и восприятие компании как подходящего места для развития карьеры сотрудников (работодательский бренд).
В ответ на это в данном руководстве представлены шесть важных принципов привлечения, формирования и удержания цифровой рабочей силы. Шесть столпов — это культура, набор сотрудников, расширение возможностей для карьерного роста, удержание и увольнение талантов, подарки и компенсации, а также инфраструктура для расширения возможностей сотрудников.
«Мы знаем, что поддержка запускать, особенно в сфере управления персоналом, крайне необходима, особенно в нынешних экономических условиях. Лидеры стартапов должны предпринять правильные шаги, чтобы сбалансировать усилия по росту и финансовой устойчивости, а для этого требуются правильные человеческие ресурсы, от найма до удержания», — пояснила альфа-партнер JWC Ventures Эрика Дианасари в письменном заявлении, цитируемом в воскресенье (4/4). 12/2022).
Эрика также надеется, что выпуск этого руководства поможет стартапам выжить и стать лидерами рынка в своих отраслях.
Партнер и президент Kearney Ширли Сантосо также рассказала, что развитие сильных человеческих ресурсов является одним из самых важных и ключевых приоритетов для компаний, чтобы их цифровое видение могло быть успешным.
«Конечно, этого можно достичь только совместными усилиями лидеров компании и других чинов в устойчивых усилиях, также охватывающих все уровни организации», — сказала Ширли.
(то)
