Сделайте компанию прибыльной: 4 совета и 3 частых ошибок

Многие стартапы сосредоточены в первые несколько лет, особенно на росте. Разработка продукта, а также приобретение клиентов и инвесторов находятся на переднем плане. Редкость часто рассматривается как своего рода «цель для последующего». Но особенно на этапе роста, необходимо четкое представление о вашей собственной структуре затрат и марже. Только если стартапы понимают, какие продукты или услуги действительно получают прибыль, они могут быть успешно масштабированы.

Здесь, Ребекка Троч, финансовый эксперт и виртуальный финансовый директор с более чем 20 -летним опытом, объясняет, что вы должны учитывать при расчете затрат и маржи, и какие три стартапа часто делают:

Типп 1: Масштабирование нуждается в ясности