Walmart, Target, Home Depot Обсудите тарифы

Как некоторые из крупнейших имен в розничной торговле, в том числе Walmart и Home Depotпоставленные результаты за последние недели, они обновили Уолл -стрит о том, как они и их покупатели реагируют на президент Дональд ТрампВолна тарифа увеличивается.

Вынос?

Затраты на тарифы растут для ритейлеров, и им пришлось проявить творческий подход, чтобы избежать широко распространенного повышения цен.

Тем не менее, потребительские расходы до сих пор в значительной степени остались сильными – и щепотка от более высоких обязанностей не была такой серьезной, как опасались некоторые компании. По сравнению с их опасениями весной, руководители розничной торговли затронули измеренный тон и сказали, что они не ожидают, что их расходы или цены клиентов будут резко прыгать.

Уолмарт был Учитывая одно из самых сильных предупреждений В мае, как финансовый директор Джон Дэвид Рейни, он ожидал, что некоторые цены растут в течение лета. Однако в интервью CNBC в четверг Рейни сказал, что крупнейший ритейлер страны повысил цены На некоторых предметах, но в других частях его магазинов сохраняли цены или расширенные скидки.

«Конечно, есть области, где мы полностью поглотили влияние более высоких затрат на тариф», – сказал он. «Есть и другие области, где нам пришлось пройти некоторые из этих затрат. Но когда вы смотрите на корзину предметов, мы, безусловно, стараемся держать цены настолько низкими, насколько это возможно».

Scot Ciccarelli, розничный аналитик Truist, сказал, что ритейлеры повышают цены », но не почти до такой степени, что можно было ожидать в начале апреля», когда Трамп впервые объявил о своих крутых тарифах на десятки стран.

«Большинство компаний вроде преуменьшают влияние тарифов», – сказал он. «Все они говорили о существенных усилиях по смягчению последствий, будь то диверсификация источников, то, независимо от того, отталкивает ли это цену к поставщикам».

Вот три вывода из напряженных нескольких недель розничных доходов.

Walmart и Coach Mater Company Гобелен Оба подняли свои перспективы продаж в течение всего года. Обе компании сказали, что они видели здоровые продажи дискреционных предметов, таких как одежда и сумочки.

По словам Рейни, продажи модных товаров, включая женскую одежду и обувь, ускорились в Walmart в квартале.

Один из сумочек тренера, большая сумка Kisslock, которая стоит 695 долларов, распродана в течение нескольких минут после запуска в июле, генеральный директор Toobestry Joanne Crevoiserat на прошлой неделе на вызов компании.

Тем не менее, некоторые категории все еще тяжелые продажи. А покупатели с низким доходом были более чувствительны к изменениям цен.

Генеральный директор Walmart Даг Макмиллон заявил в четверг, что влияние тарифов на расходы «было несколько приглушен». Тем не менее, он добавил, что некоторые покупатели заметили и отреагировали, когда цены ползут.

«По мере того, как мы пополняем инвентарь на уровне цен после тарифа, мы продолжали видеть, как наши расходы увеличиваются каждую неделю, которые, как мы ожидаем, будут продолжаться в третьем и четвертом квартале»,-сказал он. «Неудивительно, что мы видим больше корректировок в домохозяйствах среднего и низкого дохода, чем с домохозяйствами с более высоким доходом и дискреционными категориями, где цены на товары выросли».

Продажи в Home Depot и Лоу Улучшился, когда продолжался квартал, с самым сильным в июле. Тем не менее, компании не были готовы предсказать поворот для улучшения дома.

Генеральный директор Лоу Марвин Эллисон приписал часть недавнего пикапа спроса на лучшую погоду и сказал: «Для нас еще рано называть это тенденцией». Более высокие ставки по ипотечным кредитам и затраты на заимствования ухудшают готовность домовладельцев справиться с серьезным ремонтом или переехать в новый дом, который стремится стимулировать домашние проекты.

У других брендов было больше ужасных предупреждений о расходах. По звонку компании по доходам компании генеральный директор Crocs Эндрю Рис описал фон во второй половине года как «по отношению к» и сказал, что его розничные заказы слабы.

Он назвал клиентов Crocs как «супер осторожных».

«Они не покупают. Они даже не ходят в магазины, и мы видим трафик»,-сказал он, добавив, что это также верно в своих торговых точках, которые привлекают больше домохозяйств с более низким доходом.

Тем не менее, как показал Walmart, розничные продавцы стратегии в отношении повышения цен – не только избегать пугающих клиентов, но и уклоняться от потенциального изучения Белого дома. Трамп критиковал Walmart в мае После того, как компания предупредила, что придется повысить цены.

Sharkninjaкоторый производит широкий спектр предметов, включая блендеры и инструменты для причесок, имеет «повышенную цену продажи на продукты, но сделал это очень, очень тщательно», – сказал генеральный директор Марк Баррокс в интервью. И в некоторых случаях он должен был отказаться от этого повышения цен, сказал он.

Компания также сократила дисконтирование и повысила цену новых товаров, когда она дебютирует. Например, Sharkninja изначально планировал запустить По его словам, новая инфракрасная маска по уходу за кожей под названием Cryoglow по цене 299 долларов, но вместо этого решила оценить ее на уровне 349 долларов.

Для Walmart, Target и Topending, принадлежащего к гобеленам, Импорт товаров рано И наличие товаров на складах до вступления в силу тарифов помогло им обуздать удар по более высоким показателям.

Финансовый директор Home Depot Ричард Макфейл заявил CNBC большую часть импортируемых продуктов, которые компания, проданная в течение квартала, приземлилась перед тарифами. А Home Depot предпринимает больше шагов, чтобы вытупить последствия: более половины того, что продает компания, поступает из США, и к концу года она направлена на импорт не более 10% из любой страны.

И все же законопроект о тарифе все еще складывается. Макмиллон из Walmart сказал, что он ожидает, что более высокие затраты от обязанностей будут продолжаться во второй половине финансового года. Другие компании также предоставили конкретные оценки того, сколько будут стоить их более высокие обязанности.

Даже когда гобелен опубликовал рост продаж, его Акции упали На прошлой неделе после того, как в этом предстоящем финансовом году и прибыли от Ding затраты на более высокие пошлины составит 160 миллионов долларов.

В то время как тарифная политика Трампа кажется более урегулированной, чем весной, тарифы на некоторые страны все еще могут расти.

Многие из тарифов Трампа на страны началось в начале августано одна из ключевых ставок все еще висит в балансе. Он задержали более высокие тарифы на Китай на 90 дней на прошлой неделе. Те были подскочил до 145%но сейчас на 30%, поскольку переговоры продолжаются.

Цель признал торговую неопределенность своей собственной стратегией. Он дал более широкий, чем обычный диапазон для своих доходов на весь год на акции.

Home Depot объявил о своем Собственная сделка Ранее этим летом и сделал крупнейшее приобретение В своей истории, когда это Купил SRS Distribution в прошлом году.

Walmart также получила выгоду от более новых потоков доходов, особенно его рекламного бизнеса и стороннего рынка. Глобальная реклама выросла на 46% в последнем кварталев том числе рекламный производитель Smart TV Vizio, который он приобрел в прошлом году.

Выручка на рынке вырос на 17% года за годом. В этот бизнес входит продавцов, которые получают комиссию и часто платят за услуги, такие как реклама на сайте Walmart, чтобы продвигать свои продукты или услуги по выполнению, чтобы получить пакет магазинов крупных магазинов и заказы на доставку клиентам.

Эти «более диверсифицированные наборы потоков прибыли», которые имеют более высокую маржу, чем продажа галлона молока или футболки, делают прибыль Walmart устойчивым, даже если компания сталкивается с давлением прибыли, сказал Рейни по вызову доходов компании.

«Мы-больше, чем просто стандартный розничный бизнес по кирпичам»,-сказал он по вызову.

Для некоторых брендов спрос клиентов достаточно высок, чтобы помочь компенсировать тарифы или позволить им больше платить.

Сандаловый производитель БиркенстокНапример, «не увидел откат или отмены» после повышения цен, связанного с тарифом 1 июля, заявил генеральный директор Оливер Райхерт по вызову доходов компании.

Тренер, который повысил свою среднюю цену предметов за последние пять лет и снизил уровень своих уценщиков, может лучше «поглотить большую часть этих затрат на ввод», – сказал CNBC генеральный директор Todd Kahn.

С другой стороны, тарифные затраты усерднее, особенно если у них нет новых продуктов, которые клиенты, кажется, хотят, или они мошенничны о том, как будет выглядеть продажи в конце этого года. Высокопроизводительные компании с масштабным масштабом, таким как Walmart, часто имеют рычаги с поставщиками для перехода на расходы, но другие предприятия не могут.

«Если вы борющийся бренд, или вы на самом деле не развиваете свой бизнес с поставщиком, у этого поставщика меньше стимулов для поглощения постепенных затрат, будь то тарифы, цепочка поставок или что -то в этом роде», – сказал Чикарелли из Труиста.

Target сказал, что его прибыль в этом квартале пострадала от затрат на отмену заказов. Crocs также сказал, что это сокращение заказов на заднюю половину годаПолем

Crocs сделал еще один необычный шаг: Рис сказал, что компания забирает старые инвентарь от ритейлеров, которые продают свой бренд обуви Hydude и обменяют его на более свежие стили.