План сокращения рабочих мест в NHS в хаосе в ряду затрат на 1 млрд фунтов стерлингов | NHS

Радикальная реорганизация труда NHS По словам профсоюза, вступил в хаос, поскольку огромная программа сокращения рабочих мест была остановлена на фоне ряда, кто будет составлять счет в 1 млрд фунтов стерлингов.

42 интегрированных плат CARE (ICBS) NHS в Англии были связаны с 12 500 из 25 000 сотрудников избыточно К концу года в результате сокращения расходов на медицинское обслуживание.

Но растущее число ICBS пришлось остановить свои планы по сокращению своей рабочей силы, потому что они не могут позволить себе покрыть затраты на затраты, которые составляют 42 млн фунтов стерлингов каждый.

Джон Рестелл, исполнительный директор менеджеров по партнерству, который представляет многих сотрудников ICB, сказал: «Законопроект об избыточности будет несомненным и далеко за пределами средств ICB, даже до того, как их бюджеты будут сокращены до половины. Правительству придется забрать вкладку.

«Наши участники все больше огорчены и отчаянно нуждаются в ответах. ICB информируют персонал как можно лучше, но они мало что могут сказать среди хаоса».

NHS England ведет переговоры с Министерством здравоохранения и социальной помощи (DHSC) по сравнению с просьба от лидеров ICB Для чрезвычайной наличной наличных в казначействе для покрытия выходных выплат. Планируемые сокращения работы были отложены до тех пор, пока надеялись, что дискуссии не закончили неопределенность.

Союзы по здравоохранению говорят, что сотрудники ICB остались взволнованными, растерянными и в подвешенном состоянии, потому что они не знают, как долго у них будет работа, с некоторыми настолько стрессовыми, что им приходится удерживать отпуск.

NHS Англия В марте сказал 42 ICBS сократить свои расходы на 50% в рамках стремления «сбросить» свои финансы, а реструктуризацию медицинских услуг Уэса улицы. ICBS – региональные тела NHS – должны были завершить, какой персонал они проиграли к концу декабря.

Но многие ICBs отменили свои программы избыточности, потому что они не могут удовлетворить затраты, связанные с перепрохождением бюджетов этого года, на которые им было поручено придерживаться и которые были установлены до того, как были запланированы увольнения. Они предупредили, что не могут начать избавиться от того, что ожидается от 300 до 400 сотрудников каждый, пока у них не будет денег на это.

Например, ICB Северо -Востока и Северо -Камбрия заявил, что его план консультироваться с увольнениями «не смог начать из -за прогнозируемой стоимости потенциальной избыточности, не имеющей возможности [be] С 2025-26 ».

Его исполнительный директор Сэм Аллен объяснил в бумага для ее доски: «Начало консультации без ясности из NHS England по финансированию затрат на избыточность, связанные с реализацией этого обязательства на национальном уровне [financial] план.”

Множество других ICB также приостановили свои консультационные процессы, в том числе те, которые охватывают юго-запад Лондона, Южного Йоркшира, Западного Йоркшира и Хамбер и Северного Йоркшира, потому что они не знают, могут ли они подписать предполагаемые расходы на избыточность в 1 млрд фунтов стерлингов.

ICBS в Линкольншире, Дербишире, Ноттингемшире, Нортгемптоншире и Лестершире рассчитывают продолжить проливание персонала в течение 2026-27, даже если все бюджеты ICBS на следующий год-которые уже установлены-предположим, что рабочие силы уже будут почти вдвое сокращены.

Доктор Кэти Маклин, председатель Nottingham и Nottinghamshire ICB, недавно предупредил министров, что месяцы работы ICBS для подготовки к реструктурированию в гораздо меньшее число – 15 «кластеров» и 11 ICB – «оказались в тупике» из -за затрат на затраты.

Хельга Пиус, глава здравоохранения Unison, сказал: «Противостояние между Казначейством и NHS England из -за того, кто будет платить за увольнения, просто добавляет к чувству беспокойства и беспокойства рабочих. Обработка ситуации была рукой. Тем временем персонал остается в подвешенном состоянии, не зная, будут ли у них работу в следующем году».

Напряженность по поводу увольнений была усугублена заявлениями лидерами ICB о том, что NHS England первоначально указала, что это займет вкладку. Главный исполнительный директор NHS England, Джим Макки, это отрицает. Он рассказал депутатам в Комитете по здравоохранению и социальной помощи Commons 9 сентября, что «мы никогда не говорили, что ICBS может окунуться в центральный горшок».

Тем не менее, Глен Берли, директор по финансовому сбросу NHS England, указал на том же слушании, что, учитывая путаницу в отношении потерь рабочих мест и медленный прогресс до сих пор, «мы должны быть гибкими» в указе в ICB, чтобы вдвое сократить свои расходы к концу 2025 года.

Представитель DHSC сказал: «За последние 15 лет слишком много финансирования было перенесено в бэк -офис за счет передней линии. Всякий раз, когда вносятся большие изменения, интереса жалуются, но единственным направлением этого правительства является улучшение ухода за пациентами.

«Эффективность экономия позволила этому правительству дать персоналу NHS еще один выше повышение заработной платы за инфляцию в этом году, и в течение следующих нескольких лет оно позволит нам инвестировать еще миллиарды в здравоохранение в наиболее обездоленных частях нашей страны».

Представитель NHS England сказал: «ICBs работали, чтобы определить сбережения, которые можно реинвестировать в уход за пациентами, и у многих из них есть хорошо разработанные планы для реструктуризации, с которыми мы их поддерживаем».