Новое исследование того, как лучшие менеджеры формируют карьеру сотрудников

Что делает некоторых менеджеров более ценными, чем другие? Организации, как правило, предполагают, что ответ заключается в мотивации и контроле: хорошие менеджеры – это те, кто вдохновляет усилия, создает командный моральный дух или эффективно обеспечивает стимулы. Но, возможно, секретный соус – это не то, как настаивают тяжелые менеджеры; Это то, насколько хорошо они помещаются. В новых исследованиях, охватывающих 200 000 сотрудников и 30 000 менеджеров в почти 100 странах, я обнаружил, что менеджеры создают ценность – как для их организаций, так и для тех, кого они управляют, – благодаря сопоставлению людей с ролями, где они лучше всего подходят.