Чему переехать в США из Испании научило меня работе, культуре, семье

Это эссе, которое основано на разговоре с Эдуардо Косентиноисполнительный вице -президент Cosentino GroupПолем Это было отредактировано для длины и ясности.

Я работал вместе с отцом в основном с момента рождения. Некоторые из моих самых ранних воспоминаний проезжают с ним через карьеры, которыми наша семья владела в Испании. Позже, когда мой отец и его братья переворачивали семейный бизнес из натурального камня к искусственному Материалы для столешницыЯ был на фабриках рядом с ними.

Я всегда знал, что хочу работать на семейный бизнесно я не понимал, насколько это будет сформировать мою жизнь, вплоть до того места, где я живу, и на языке, на котором я говорю.

Мои бабушка и дедушка основали Cosentino как небольшую производственную компанию в 1945 году. В 1970 -х годах, когда мой отец и его три брата вступили во владение, у бизнеса было всего 14 сотрудников. Мой папа и дяди быстро выросли в компании, и сегодня у нас более 6000 сотрудников по всему миру. Это расширение сформировало мою жизнь.

Я согласился, что я сделаю ошибки, изучая английский

Около 15 лет назад мой отец спросил меня: «Вы готовы к вызову?» Cosentino недавно приобрел другую компанию в США, и кому -то из семьи нужно было переехать в США Чтобы контролировать наше расширение в Северной Америке.

Я Средний ребеноки мой брат и сестра оба вовлечены в бизнес. В то время я был холост и наблюдал за глобальными продажами, поэтому для меня имело смысл быть тем, кто движется.

Моя самая большая забота была языковой барьерПолем Мой английский тогда был ужасен. Сегодня это все еще не так хорошо, но в то время это было ужасно.

Когда я приехал в Хьюстон, я начала работать с репетитором каждое утро в 6 часов утра, она научила меня грамматике, но самой большой помощью в изучении языка было просто разговаривать с людьми, включая клиентов. Я признал, что иногда люди не смогли меня понять. Я не стеснялся, и через год я мог продолжить разговор на английском языке.

Американцы прямо в работе с бизнесом, что экономит время

Мне нравится американский способ вести бизнес. Люди здесь прагматичны и на месте. В Испании люди могут танцевать вокруг проблемы, но американцы справились с ней. Я ценю это, потому что время очень ценное.

Я также считаю, что у американцев, скорее всего, будет деловое мышление. Все думают о том, как бизнес может расти и масштабироваться, что не всегда так в Испании.

Тем не менее, я заметил, что у американцев есть заблуждения о испанцах. Есть идея, что люди в Испании расслаблены и живут своей лучшей жизнью. По правде говоря, испанцы действительно трудолюбивые работники и проводят много часов. Испанцы расставляют приоритеты в семье, и я думаю, что это важно. Американский акцент на бизнесе и испанский акцент на семье – идеальное сочетание.

Я всегда думаю о семейном наследии

Когда вы ведете семейный бизнес, вы всегда думаете о долгосрочной перспективе. Конечно, мы хотим быть прибыльными, но мы также думаем о том, что Cosentino будет через 20 лет, для следующего поколения.

Мой папа 74 года, но он все еще председатель Косентино. До недавнего времени он был генеральным директором, но моя сестра вступила в эту роль в начале этого года. В то время как мои братья и сестры участвовали в бизнесе всю нашу жизнь, мои родители всегда придерживались нас до тех же ожиданий от других работников.

Я выхожу замуж этой осенью, поэтому я также думаю о будущем. Моя будущая жена тоже испанская; Мы встретились через друзей в Мадриде. Обычно мы проводим три недели в месяц в Майами, где в настоящее время находится штаб -квартира Cosentino Americas, а одна неделя в Мадриде.

Когда у нас в конечном итоге есть дети, нам придется решить, где у нас есть домашняя база. Мои будущие дети могут решить, хотят ли они стать четвертым поколением в семейном бизнесе или нет. Просто важно, чтобы они были счастливы.