Что руководители ошибаются в отношении искусственного интеллекта

Девяносто пять процентов проектов ИИ терпят неудачу. Проект NANDA Массачусетского технологического института сделал это число знаменитым, и теперь он открывает бесчисленное количество стратегических сессий и программных выступлений. Лидеры, естественно, задаются вопросом, как им присоединиться к тем 5%, которые добьются успеха. Но этот вопрос игнорирует реальную проблему: если вы масштабируете свой проект, используя неправильные цели, вы можете создать «правильные» инструменты и достичь «правильных» этапов, но при этом обрекаете себя на проигрыш.