Китай делает торговлю невозможной

Во время недавней поездки в материковый Китай я снова и снова задаю один и тот же вопрос экономистам, технологам и бизнес-лидерам, с которыми встречался. “Торговля – это обмен. Вы предоставляете мне что-то ценное, а я взамен должен предложить вам что-то ценное. Так какой же продукт в будущем Китай хотел бы покупать у остального мира?”

Ответы были показательными. Некоторые говорили «соевые бобы и железная руда», прежде чем поняли, что это не сильно помогло европейцу. Некоторые заметили, что сумки Louis Vuitton пользуются популярностью, а затем продолжили говорить о перспективах экспорта быстрорастущих китайских люксовых брендов. «Высшее образование» было еще одним распространенным ответом, который иногда уточнялся с учетом того, что в Пекинский университет и Цинхуа сложнее поступить, и они более академически строги, чем все, что предлагается на Западе.

Некоторые экономисты, которые, возможно, уже размышляли над этим вопросом, сразу перешли к другому вопросу: «Вот почему, — сказали они, — вы должны позволить китайским компаниям открывать заводы в Европе».

Это ход мыслей, который дает реальный ответ на вопрос. То есть: ничего.

Нет ничего, что Китай хотел бы импортировать, ничего, что он не мог бы сделать лучше и дешевле, ничего, в чем он хотел бы полагаться на иностранцев хоть на один день дольше, чем это необходимо. На данный момент, конечно, Китай по-прежнему является покупателем полупроводников, программного обеспечения, коммерческих самолетов и самых сложных видов производственного оборудования. Но это такой же клиент, как врач-ординатор — студент. Китай разрабатывает все эти товары. Вскоре она сама их будет производить и экспортировать.

“Ну, как вы можете винить нас, – обычно продолжался разговор после согласия на стремление Китая к самодостаточности, – когда вы видите, как США используют экспортный контроль в качестве оружия, чтобы сдерживать и подавлять нас? Вам нужно понять глубокое чувство незащищенности, которое испытывает Китай”.

Это вполне разумно, и в этом нет никакой вины. Но это приводит к следующему пункту, который я поставил своим собеседникам и сейчас говорю вам: если Китай не хочет ничего покупать у нас в торговле, то как мы можем торговать с Китаем?

Это не угроза, а простая констатация факта. Рабочим в Европе, Японии, Южной Корее и США нужны рабочие места. Мы не хотим, чтобы наше экономическое развитие пошло вспять. И даже если бы нас это не волновало, без экспорта у нас в конечном итоге закончатся способы платить Китаю за наш импорт. В другом контексте пекинские политики осознают это: они обеспокоены девальвацией или дефолтом по горам долларовых активов, которые Китай уже принял.

Как правило, повышение темпов роста в любой стране приносит пользу всем остальным: появляется больше спроса, больше потребления и больше возможностей. Однако в этом случае дополнительный рост Китая происходит за счет экспорта, захватывающего рынки других стран. По мнению Goldman, больше всего пострадает Германия, замедление роста экономики которой в ближайшие несколько лет составит около 0,3 процентного пункта.

Так как же партнерам Китая следует реагировать на его явное намерение не торговать с ними на равных? К его меркантилистской решимости продавать, но не покупать?

Единственные хорошие решения лежат в руках Пекина. Она могла бы принять меры по преодолению дефляции в своей собственной экономике, устранению структурных барьеров на пути внутреннего потребления, повышению обменного курса и остановке миллиардных субсидий и кредитов, которые она направляет промышленности. Это было бы хорошо и для китайского народа, чей уровень жизни приносится в жертву ради повышения конкурентоспособности страны.

Но посторонние люди требовали именно этого на протяжении десятилетий. Какие бы слова ни звучали по этому поводу, рекомендации Центрального Комитета по следующему пятилетнему плану Китая должны умерить любую надежду на перемены. Потребление находится в списке приоритетов под номером три. Первый и второй пункты — производство и технологии.

Для Европы остается одно трудное и одно плохое решение. Трудное решение состоит в том, чтобы стать более конкурентоспособными и найти новые источники стоимости, как это делают США со своей технологической отраслью. Это означает больше реформ, меньше благосостояния и меньше регулирования: не потому, что благосостояние и регулирование плохи сами по себе, а потому, что они недоступны, учитывая конкуренцию.

Однако даже этого будет недостаточно в мире, где Китай предлагает все по дешевке на экспорт и сам не имеет аппетита к импорту. Альтернативы, кроме как полагаться на внутренний спрос, просто не будет. Это приводит к плохому решению: протекционизму. Сейчас становится все труднее понять, как Европа, в частности, может избежать широкомасштабного протекционизма, если она вообще хочет сохранить какую-либо промышленность.

Этот путь настолько разрушительен и настолько чреват, что его трудно рекомендовать. Китай принял пошлины США, но США — единственная страна, которую он считает равной, и Пекин, вероятно, будет агрессивно реагировать на любого, кто возводит торговые барьеры. Это будет означать дальнейший распад глобальной торговой системы.

Однако когда хорошие варианты исчезают, остаются только плохие. Китай делает торговлю невозможной. Если они не будут покупать у других ничего, кроме товаров и потребительских товаров, они должны быть готовы сделать то же самое.

[email protected]